健康资讯 【奇峰思维】未来十年财富通天启示录！！！
●定性指明方向，定量确定细节。未来十年，中国正在从数量时代迈向质量时代，突出经济发展、创新驱动、民生福祉、绿色生态、安全保障五大类别和如何实现效率与鹭港两个核心。
●未来十年中国经济社会数值变动最大的三个指标分别是：人口、科技、绿色。这三个改革的底层变量将会引出科技创新、数字中国、一老一小、城市群和新能源发展五大方向。这五大方向又会加速推动中国扩大内需和产业升级，这就是中国未来30年的一盘大棋。
●未来十年中国将持续击水在数字经济、数字社会和数字政府的浪潮中，尤其是数字技术和实体经济的深度融合，更会催生出大量新产业和新模式。
●未来三十年中国的经济磐石依然是粮食和农业。但经济之锚却会由房地产转向数字经济新基建新能源新科技。尤其是云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能和元宇宙（主要是虚拟现实VR和增强现AR）七大数字经济产业。
●关注十个数字应用场景，处处都是商机和财富。这是时代的趋势、国家的政策和人性的绽放共同释放的红利。这十大数字应用场景分别是：智能交通、智慧能源、智能制造、智慧农业及水利、智慧教育、智慧医疗、智慧文旅、智慧社区、智慧家居、智慧政务。
●如何扩大内需呢？2060年实现碳中和，首要的就是促进国人的消费向绿色、健康、安全发展，使整个社会由熵增变成熵减。由此可见，未来新型消费的崛起势不可挡，比如信息消费、数字消费、绿色消费、定制消费、体验消费、时尚消费、知识消费和情感消费等。
●2022年必将是中国又一次新的改革开放元年，今年中国将史无前例地开启新一轮投资大时代，核心分别是“资本大时代”“科技大时代”和“国潮大时代”。其中“国潮大时代”会支持中国自有品牌崛起，发展中华老字号和提升新品牌竞争力。尤其是优先在化妆品、服装、家纺、电子产品四大领域培育走向世界的中国高端品牌。
●供给革命和消费革命底层逻辑就是需要人口支撑，这就要求政府必须应对人口老龄化和出生率下降问题，思路聚焦一老一小。从公共资源着手解决托育问题和儿童安全问题，从建立居家、社区、机构协同发展的养老体系着手解决养老问题。
●发展城市群和都市圈的最大优势是让效率更高，成本更低，产业分工，基建共享，同时满足效率与鹭港两个内核。所以，未来中国发展城市群的趋势是不可逆转的。同时，乡村振兴战略将开辟中国另一种更新的发展模式，使一二三产业不断融合。
●青山绿水就是金山银山，纵观国际国内发展趋势，绿色经济正当时！不久的将来，我们就会清晰地看到，中国的新能源革命正在催生一条罕见的长达40年超级增长的超级赛道。所以，接下来类似风电、光伏发电、分布式能源、海上风电、西南水电、沿海核电无一例外都会迎来大机会！
●全球瞩目的划时代的中共二十大将在今年下半年胜利召开，综合国际国内因素，届时中国政府必将释放顶层设计的天量红利！中国共产党前进的方向代表着人类进步的方向，自然也是财富增长的方向；中国政府要解决的主要矛盾中，一定蕴含着最大的财富重新分配机会；时代发展中聪明钱的聚集地，一定是投资机会最多的地方。未来五年，未来十年，未来五十年，中国都会这边风景独好！
遥远的法制建设
第四章
《秦律》春秋到战国法制建设集大成。
第三十八节
《徭律》最早的备战法律。
秦，从孝公到始皇帝创立，之所以能夠战败六国，除了贾谊探寻的“灭六国者，非秦也，乃六国也”原因之外，还必须认可从先秦到秦帝国时期各代君主和其统治集团，针对天下纷乱的时局，探寻出一条让秦迅速发展和强大的道路一一法制唯一，法令为大，法统天下。尤其在“法制”的制定和运用上，系统而备至。秦有《军功爵位律》的“战争军事法”，从实践过程看已很完备了，但是，秦又配置制定了《徭律》，使突出战争军事法的《军功爵位律》不会落空，坚如盘石，战无不胜。如果说，前者是将士勇往直前的前驱动，后者则是战争能夠取得胜利的保障。
一，具有“以工代赈”的《徭律》。原文：御中发征，乏弗行，赀二甲。失期三日到五日，谇六日到旬，赀一盾；过旬，貲一甲，其得，及诣。水雨，除與。舆徒以为邑中之红(功)者，令堵卒岁。未卒堵坏，司空将红(功)及君子主堵者有罪，令其徒复垣之，勿计为(徭)。县保禁苑，公马牛苑，与徒以斩垣离散及補缮之，辄以效苑吏，苑吏循之。未卒岁或坏，令县复与徒为之，而勿计为(徭)。卒岁而或坏，过三堵以上，县保者补缮之；三堵以下，及虽未盈卒岁而或铤道出入，会苑辄白補缮之。县所保禁苑之傅山、远山、其土恶不能雨，夏有坏者，勿稍补缮，至秋毋雨时而以(徭)为之。其近田恐兽及马牛出食稼者，县啬夫才与有田其旁者，无贵贱，以田少多出人，以垣缮之，不得为。
译为白话的意思是：依律征召徭役，耽搁不征，处罚二甲(相当于现代一升的物或由一升物折合的钱)。迟到三到五天，带徭役的小头目允许上一级斥责；迟到六到十天，罚一盾(相当于一升以上的物或钱)；超过十天罚一甲(同上)。所征人数己足，须按期送达服役地开，保证劳力足时开工。天降雨不能开工时，免去所规定的(本次)征发徭役的行为。征徭作城墙的工程，凡筑好须有一年(质量)担保期。不满一年发生墙坏的质量问题，视主持工程的司空(政府一级官员)和负责修筑该城墙的君子(这里也指一级具体责任人)有罪；(处罚办法是)令原来筑墙的徭役拆除重筑，但不再计算服役时间(从此律看，服徭役也是有偿的，同时和现在规定有时间限制)。(二则)县应维修禁苑(看来中央的禁苑不一定在首都所在地，比如康熙时期禁苑在避暑山庄)和有牛马的苑囿，征徭夫为苑囿建造壕、垣、篱等附加工程一並算作服役工
五月夜雨祭神农
——写在袁隆平先生逝世一周年之际
傍晚，首都北京
电闪雷鸣
大片大片的水稻
在痛哭中躹躬
一场透雨
公告大地
尊敬的袁隆平先生
于公元二零二一年
五月二十二日未时
踏上九十一级台阶
从长沙起程
去天堂查看稻情
你心系天下百姓
将一生心血
抛洒在田间地垅
日晒霜凌
泥浸虫叮
星空帷幔
露珠当镜
当年的白面书生
如今一脸黢黑
变成了地道的老农
你是朴实得掉渣的老农
你是会说流利英语的老农
你是造福全人类的当代神农！
瘦弱的身躯
潜藏巨大能量
背焰如炬
初心似虹
曾中流击水显神勇
险高丽战场搏长鹰
国之栋梁
信念展翅任驰骋
一念初心
只为天下济苍生
开慧苦研
千斤重负万里行
创新育种
青丝白发劲不松
颗粒归仓
百姓疾苦捂心中
普及推动
践行禾下乘凉梦
“杂交水稻之父”啊
你背负磨难的磐石
锻造米香的彩虹
你手执稻芒的利剑
刺穿了饥饿的喉咙
筑一座擎天巨柱
撑起中华粮仓的半壁天空
耕地施肥播种
浇水锄草防虫
熬亮了多少黎明
才有产量的点滴提升
挥汗如雨成溪
起早贪黑苦撑
付出了多少心血
才换来一粒米的收成
可在学校食堂
在宾馆餐厅
触目惊心的浪费现象
揭伤疤般地疼痛
攀比摆阔虚荣
一点点吞噬着人性
正在灌浆的麦苗
被熏心的利益驱动
用青贮的借口
扼杀了成熟的生命
我们离饥饿并不遥远
仅仅几十年光景
粮食危机的铡刀
始终悬在祖国的头顶
对历史背叛的遗忘
敲响民族衰亡的警钟
中国人的饭碗
岂能端在他人手中
早晨，首都北京
刮起呼呼大风
这是田野的呼唤
这是庄稼的悲鸣
失去袁公
天地阵阵剧痛
荒原隆起地难平
感恩袁公
解除饥饿安社稷
与君同代万民幸
三餐不忘种粮人
四季长忆耕与种
珍惜每一粒粮食
让饭碗为良心作证
用光盘行动的炊帚
清洁掉内心的愚蒙
让每寸土地不撂荒
收获颗粒归仓的感动
点亮慈悲的心灯
筑牢粮食安全的长城
告慰爱国为民的国士
护佑苍生的在天之灵
国家局核名的中南控股集团有限公司
中南集团•中南建设（股票代码：SZ000961），成立于1988年2月，现有员工70000余人，其中博士近100人，硕士500余人，MBA15人，EMBA100余人，本科8000余人，总资产逾2000亿元，2017年总营收达1536亿元，是南通市首个综合总营收超千亿的企业。中南集团下设中南置地、中南建筑、中南土木、中南资本、中南金融、中南建投、中南工业（磐石新能股票代码：871460）七大产业板块及中南高科、中南教育、中南园林三大事业部，拥有424家公司，其中独立法人企业360家，子分公司64家，业务涵盖房地产开发、工程总承包、海绵城市建设、地下管廊建造、市政工程、轨道交通、安装、装饰、钢结构、能源、工程装备业、矿产、金融投资、商业运营等领域，业务遍及全国20多个省、100多个地县级城市及海外市场。
中南集团的前身是一个建筑包工队，最初只有28名员工、5000元资金。中南集团30年的发展历程，是中国民营企业奋斗成长的典范。30年来中南集团敢想敢闯敢干，敏锐地抓住了四大机遇获得了长足发展：一是并购南通总承包，创立了中南建筑；二是开发南通CBD，开启了房地产黄金十年；三是收购北京城建市政，创立中南土木，开辟基础设施业务领域;四是主板借壳上市，成功进入资本经营快车道。
中南置地是中南集团旗下房地产旗舰品牌，是一个大型的房地产企业，依托母公司多产业链融合联动的优势，中南置地已打造出精品住宅、商业地产、特色小镇、旅游养生、产业园区等五大业态，以及贴心物业、文教产业、绿色园林三大配套产业，目前土地储备约4200万方。中南置地延承母公司的大国工匠精神，建构起“美好就现在”的企业理念，也是首个推出健康住宅标准体系的企业，为全国100城、300个项目、80万业主提供健康、智慧、人文的新城市美好生活方式，获得2018中国房地产开发企业20强第19位、2018中国房地产百强企业TOP20第18位、2018中国商业地产TOP10等荣誉。
今天的中南集团位列中国企业500强第118位、中国民营企业500强第24位，中国房地产企业19强，中国建筑企业500强第8名，荣获鲁班奖25项、特别鲁班奖1项、詹天佑奖15项，以及钢结构金奖、中国建筑装饰奖等国家级大奖计50余项，获得扬子杯、长城杯、白玉兰杯、泰山杯等省级优质工程奖100余项。
中南集团在发展壮大的同时，始终不忘造福桑梓、反哺社会，累计为上百万人提供就业岗位，连续多年蝉联海门纳税冠军、南通纳税大户。30年来，中南累计利税总额超300亿元，先后捐资7亿多元，用于新农村建设、援建学校和养老机构、兴修道路与水利、抗震救灾、扶贫济困等。中南分别在海门市区、海门常乐镇投资了从小学、初中到高中，从幼儿园、小学、初中到高中两个“一体化学校”，为家乡教育事业作出了贡献。同时，中南在云贵川、新疆等地援建了30多所希望小学，多次荣获“中国十大慈善企业”称号。
今天，在国家“两个一百年”伟大战略的引领下，中南各产业板块协力共生，四商联动，建立全集团发展生态圈，强调“实业经营、资本经营、资产经营”三轮驱动，通过“战略、投资、创新、文化、人才”五大引领推动企业健康、稳定、持续发展。中南将以“同心共信”的企业文化体系，以及全产业链优势，参与和推动中国城镇化进程，向中国企业500强前100名、世界企业500强的战略目标迈进。
底层逻辑：能从底层杀出来的狠人，往往觉醒了八种认知，无人能挡
一、勤于思考，深度思考
大凡能从底层杀出来的狠人，虽然不缺乏勇气和冒险的精神，但一定不会是莽撞之辈，总是勤于思考，且能深度思考。他们有时会显得很沉默，很不合群，一言不发，其实他们并不是在发呆，也不是在逃避，而是在充分发挥自己的脑力，思考问题的最优解。
二、心若磐石，义无反顾
从底层杀出来的过程，竞争一定是非常残酷的，需要一颗强大的内心，不能三心二意，不能半途而废，不能轻易被诱惑，一旦认准了的事情，就要义无反顾，坚持到底，不达目的誓不罢休，有了这种狠劲，才有可能在残酷竞争中胜出。
三、平常和气，偶露峥嵘
能从底层杀出来的狠人，和人相处，大多数时候，反而是很和气的，因为他们知道和气生财的道理，多个朋友多条路，多个敌人多堵墙，人际关系搞好了，人生才会越来越顺。可是，这种人也是很有底线和原则的，谁要是敢触碰，他们也一定会表现出强势的一面，亮出自己的锋芒。
四、执行力强，敢想敢做
能从底层杀出来的狠人，或许不懂得什么叫知行合一，但他们的表现却是高度符合知行合一的，他们的学历或许并不高，读的书或许并不多，但善于在社会大学上学习，更关键的是，他们的执行力超强，敢想敢做，不会拖延和犹豫，这让他们远比普通人更容易抓住机会。
五、懂得取舍，超级自律
能从底层杀出来的狠人，首先一定是对自己狠，为了达到目标，能够放弃或者说放下很多的阻碍，比如，放弃自己娱乐享受的时间，放下会拖累自己的感情，不管在生活还是工作中，都有着超级的自律，用自律换自由！
六、眼光长远，有大局观
能从底层杀出来的狠人，格局都是比较大的，肯定都不是目光短浅之辈，他们懂得长线布局，不会为了眼前一时的利益和局部的利益，就犯下捡芝麻掉西瓜的错误，更不会因为一时的情绪化，就做出一失足成千古恨的事情来。
七、决断力强，雷厉风行
能从底层杀出来的狠人，无论男女，几乎都有一个共同的特征，那就是杀伐决断，做起事来雷厉风行，不会拖泥带水，显得畏畏缩缩、扭扭捏捏，很多时候，他们宁可选择错了，也不会一直犹豫着不做决定！
八、利他思维，懂得分享
能从底层杀出来的狠人，往往不是靠自己一个人的单打独斗，而是善于借助他人的力量。那么，别人凭什么借给他们力量呢，就是因为他们并非只是攫取个人利益，把别人都当成障碍，而是具有利他思维，懂得分享，把利益分出去一些给别人，这样，愿意帮他们的，愿意与他们合作的人，自然会越来越多。
认知觉醒，底层突围！能从底层杀出来的狠人，往往是掌握了其中的底层逻辑，并实现了认知觉醒的，以上分享的五点，核心讲的就是这个。假如你想要掌握更多的底层逻辑，实现更多的认知觉醒，下面再具体推荐一本《认知觉醒》给你。
《认知觉醒》和《认知驱动》是一套书，副书名叫做“开启自我改变的原动力”，很适合普通人看，尤其适合想要从底层杀出的人看，如果你现在迷茫无措，如果你想不断变好、提升自己，如果你想赚大钱，又一直不得其法，那么，强烈推荐你看看这本《认知觉醒》，尽早觉醒自己的认知！
认知觉醒+认知驱动
