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- 1、辞退员工怎么说：分手需要体面，三种方法告诉你如何体面地辞退员工
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1、辞退员工怎么说：分手需要体面，三种方法告诉你如何体面地辞退员工
随着现代企业的发展不断完善，人才流动已经成为职场上的一种正常现象，为了追求更合适的平台，有能力的员工往高处走也无可厚非;而不适应时代或公司需求的员工被裁员也不能怨公司太过无情，毕竟职场是一个不养闲人的地方。
但是员工离职也不一定就要撕破脸面，分手都还讲求体面，，更何况害是在一个行业里的人，再见面都是有机会的，所以离职更需要体面。接下来小编就告诉大家三种如何体面地辞退员工的方法。
一、选择有利时机
想要体面地辞退员工。首先，要避开一些雷区时间，学会选择有利的时机向员工提离职。一般来说，员工被辞退之后在心理上都有一一个从无法接受到逐渐接受的发展过程，刚听到被辞退的消息时，员工的心理反应是相当强烈的。但是，在以后的几天时间乃至一一个月之内， 员工的心理冲突就会慢慢地化解，开始正视这个问题。但是要想避开这些时间雷区，作为HR一定要对员工有所了解。
1.提前掌握员工的特殊资料
如果收到被辞退通知单的那天是他的某个重大节日，比如说：生日、结婚纪念日等等。在这样特殊的日子， 将会很容易引发较大的矛盾冲突，也会对员工的心理造成很大的伤害和刺激。从而引发劳动纠纷。
2.充分考虑季节性波动
一个公司的产品效益会随着季节而波动，而员工找工作也是有时令性的。每年的过完春节之后1~4月份相对来说是比较好的找工作的时机。所以，公司裁员，最好选在比较好找工作的时间，这样员工有希望找到其他工作，也不易产生太大的劳动纠纷。
二、暗示其辞职
所谓的“暗示”辞职不是指人力资源部经理或部门经理通过举出员工工作中犯过的错误，对将要被辞的员工进行猛烈的抨击的方式来“暗示”其承认错误，主动辞职。这种方式不是“暗示”辞职的正确方式，“暗示”辞职是指如果相同的错误一位员工连犯了两次，而且在其犯第-一次错误时你对他和气地指出并且制定了考核标准，如果再犯，那么他自己也会觉得很不好意思，自已就会主动辞职了。
实际上，经常也会有这样的情况:有的员工虽然屡次被暗示，但是依然不辞职。这是一种很正常的现象，因为他可能-直没有找到一-份新工作，而跳槽对他来说意味着很大的风险性。这时，作为人力资源部经理就要设法与该员工做好沟通了。
三、让别人“挖走”他
体面解雇员工的第三种方法就是设法让别人“挖走”该员工，特别是-一些高层员工。高层员工的工资相对比较高，知名度比较大，针对现在猎头公司非常活跃的情况，你可以向猎头公司推荐。同时，可以请猎头公司打电话给这位员工，要求其寄一份简历。这样，可以让该员工意识到自己的机会来临，减少员工被辞退时的痛苦。通过你和猎头公司的合作，很体面地为被辞员工保留了面子
2、辞退员工怎么说，辞退员工如何说
辞退员工怎么说?首先要知道我们要做的是让员工被辞退且对公司尽量的减少意见，避免矛盾的冲突，尽量减少对公司的影响，今天小编就来说说关于辞退员工怎么说?下面更多详细答案一起来看看吧!
辞退员工怎么说
首先要知道我们要做的是让员工被辞退且对公司尽量的减少意见，避免矛盾的冲突，尽量减少对公司的影响。
接下来，需要了解该员工会被辞退的原因，要对员工进行分析，了解他的优缺点。
明确告知员工为什么会被辞退，尽量将问题直接指出来给员工，让员工知道自己的不足。
列出法律依据，并按照法律规定单位应该支付员工经济补偿或者不支付员工经济补偿。
签订离职协议，并结算清工资，单位开具解除劳动关系的证明。可以和员工协商将解除劳动关系的证明由辞退改成协商离职。避免给员工以后造成影响。
用人部门与人力资源部要有明确的分工，统一口径，密切配合，知道谈话的底线，拟定几个谈话方案，本着尊重、坦诚的态度与员工沟通。
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