ehs部门是什么部门，ehs体系是什么（​EHS负责人每天的关键工作内容包括）

关于【ehs部门是什么部门】，ehs体系是什么，今天涌涌小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

• 内容导航：
• 1、ehs部门是什么部门：​EHS负责人每天的关键工作内容包括？
• 2、ehs部门是什么部门，ehs体系是什么

1、ehs部门是什么部门：​EHS负责人每天的关键工作内容包括？

EHS负责人每天的关键工作内容包括？

导读：

▲E（环境）H（健康）S（安全）部门是公司EHS工作的归口管理部门，承担公司EHS工作的规划、布局、建立、运行、宣传、培训、督导、改善等职能，对内做好相应的贯彻实施与改进，对外做好相应的联系、沟通等，将外部有关EHS方面的要求转化为公司内部的EHS工作制度、标准、规范等，以便公司在EHS方面与各相关方处于鹭港的关系，降低公司在EHS方面的风险，抓住在EHS方面发展的机遇，所以EHS部门在公司EHS工作链条中起到内外衔接枢纽作用。

▲那么，作为EHS部门负责人，每天都要做哪方面的事项呢？以防止发生EHS事故，确保公司EHS工作顺畅进行。那么，作为EHS部门负责人，每天都要做哪方面的事项呢？以防止发生EHS事故，确保公司EHS工作顺畅进行，有效降低公司在EHS管理方面的风险。

▲（ISO14001:2015环境管体系—6.1应对风险和机遇的措施；ISO45001:2018职业健康安全管理体系-6.1应对风险和机遇的措施），提出了EHS管理应当是基于风险的管理思维）

安全生产法 第十八条

生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

▲一建立、健全本单位安全生产责任制；

▲二组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

▲三组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

▲四保证本单位安全生产投入的有效实施；

▲五督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

▲六组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

▲七及时、如实报告生产安全事故。

安全生产法 第二十二条

生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：

▲一组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

▲二组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

▲三督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

▲四组织或者参与本单位应急救援演练；

▲五检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

▲六制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

▲七督促落实本单位安全生产整改措施。

安全生产法 第二十三条

▲生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。

—2019·3·21响水发生的特别重大事故【2019年3月21日14时48分许，江苏省盐城市响水县陈家港镇化工园区内江苏天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故，并波及周边16家企业 。事故共造成78人死亡、76人重伤，640人住院治疗，直接经济损失19.86亿元】

—2015·8·12天津滨海新区发生的特重大安全爆炸事故【2015年8月12日23:30左右，位于天津市滨海新区天津港的瑞海公司危险品仓库发生火灾爆炸事故，本次事故中爆炸总能量约为 450 吨 TNT 当量。造成165人遇难（其中参与救援处置的公安现役消防人员24人、天津港消防人员75人、公安民警11人，事故企业、周边企业员工和居民55人）、8人失踪（其中天津消防人员5人，周边企业员工、天津港消防人员家属3人），798人受伤（伤情重及较重的伤员58人、轻伤员740人），304幢建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱受损】

震惊了我们每一个人内心深处的安全意识，所以作为企业必须严格贯彻落实

●“一岗双责”：管生产经营必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”，“谁审批、谁负责”以及“属地监管与分级管理相结合、以属地管理为主”的原则规定

●《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》

▲一必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

▲二必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

▲三必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

▲四必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

▲五必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

▲六必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

以确保企业的EHS工作落到实处,不但要保留EHS管理的痕迹，更要注重EHS管理的业绩

那么，除了需要高层的极高度重视与支持，严格履行高层在EHS方面的责任，作为企业的EHS部门负责人，在日常的EHS工作中应该坚持履行哪些事项？以确保让EHS工作真正落到实处，让EHS工作真正融合到公司的业务过程中去

【ISO14001:2015环境管理体系】

—5.1领导作用与承诺—c.确保将环境管体系要求融入组织的业务过程

【ISO45001:2018职业健康安全管理体系】

—5.1领导作用与承诺— C确保将OH&S管理体系要求融入组织业务过程之中；

1.EHS部门晨会

EHS部门内部同样具有不同的分工比如EHS法律法规岗位、EHS管理体系岗位、EHS宣传岗位、EHS督查岗、EHS培训岗、EHS外联岗等等，当然，不是每一家公司的EHS部门都有如此规范的分工，每个公司不同，EHS部门内部架构也千差万别。

作为EHS部门负责人，是EHS部门的老大，统管EHS部门全盘工作，是EHS部门的中央核心，各个岗位统一由EHS部门负责人调遣，所以每天EHS部门负责人都要组织召开早会，会议的时间大约5-10分钟，会议的主要内容：

●EHS工作开展过程存在的不足及整改要求

●EHS各分管岗位所取得的成就给予肯定表扬

●新出台的EHS法律法规、标准规范的提醒与贯彻

●各EHS岗位工作开展过程中的关键注意事项

●当天EHS工作的重点及分工安排计划

●当天与EHS工作有关来访单位的接待

●当天EHS工作重点场所的督查与指导

2. EHS重点场所巡查与督促改善

●通常来说，EHS重点场所包括生产车间、危险品仓库、设备维修车间、消防控制室、消防水池、排污口、叉车充电间、废弃物堆放场所、污水处理站、发电机房、液化气站及输送管道、油库、配电房、食堂、空压机房、锅炉房、化学实验室、医务室、员工宿舍、配电柜、外包单位的作业现场等等（备注：每个公司的实际情况不一样，重点场所也会不一样，作为EHS部门务必根据公司的实际情况，划定EHS管理重点场所，并指定EHS工作责任人与监督人）

●根据公司的平面布局图，随机抽查重点场所的EHS工作质量，包括执行部门的EHS落实效果和EHS岗位的监督情况是否到位，及时发现存在的EHS隐患，及时提醒责任部门和所属地的EHS岗位，确保隐患得到及时整改消除。

3.EHS工作协调、沟通与处理

●负责EHS部门内部各项工作的协调与处理

●负责EHS部门与相关业务部门有关EHS方面工作的沟通、协调与处理

●负责公司与外联单位有关EHS方面工作的沟通、协调与处理

●负责公司内部出现的EHS异常情况整改工作的沟通、协调与处理

4.与各 EHS重点场所EHS专员沟通交流，听取他们的意见，必要时给予适当的业务技能方面的指导

●听取EHS专员在各自区域开展EHS工作过程所遇到的困难、困惑

●听取EHS专员的建议或要求，以便在业务技能方面给予合适的引导与指导或激励

●听取EHS专员对公司EHS管理体系的建议，以便在完善EHS管理体系时更有针对性，确保体系落地

●听取EHS专员对EHS部门的建议或要求，以便EHS部门与EHS专员在相互配合方面更加有效

5.EHS改善提案确认与评级，为EHS改善成果发布会做准备

●负责EHS改善提案的确认与评级，必要时与提案提出者当面沟通确认

●负责EHS重大改善工作事项的沟通、协调与处理

●负责向公司领导就EHS改善工作报告与跟踪处理

6.组织学习与贯彻EHS新法律法规知识，必要时组织修订完善公司的EHS管理体系

7.与相关部门就EHS工作沟通交流

●听取相关部门对EHS部门的建议或要求，以便EHS部门在今后工作方法与技巧方面改进

●听取相关部门在EHS方面的需求，以便EHS部门在培训、教育、宣传、检查、配合、指导方面更加有针对性和确保有效性，提升EHS工作绩效

●听取相关部门针对公司EHS体系的建议，以便EHS部门在完善EHS体系方面时更加有效和确保EHS体系的效果

●针对EHS工作需要改进的地方，与责任部门沟通协调，以确保EHS改进事项能有效落实，消除隐患

8. EHS管理看板的监督检查

●根据公司内部实际情况，抽查各区域EHS管理看板的管理情况，必要时给予指导

9.应对突发的EHS工作事项

●内部：

★公司内部发生的EHS工作事项给予及时的处理

★组织召开EHS改善成果发布会

★公司重大活动中涉及到EHS方面事项的组织策划与安排落实

★公司内部重大变更活动涉及到EHS方面工作事项的安排落实与跟踪

★其他有关EHS的临时工作事项应对

★陪同公司领导到兄弟单位检查、参观、学习EHS方面的工作情况

★……

●涉外：

★负责接待政府部门就有关EHS方面莅临公司开展检查与指导

★负责处理外部单位有关EHS方面反馈的信息包括抱怨或投诉

★负责接待与EHS有关外访单位的参观、访问、交流学习

★负责接待客户的EHS审厂工作

★陪同公司领导接待与EHS工作有关的政府部门或其他外访单位领导

★与采购部门一起策划供应商或外协单位EHS审查工作，必要时一起亲临供应商或外协单位现场

★根据公司所在地政府部门的临时要求组织策划开展EHS活动

★公司所在地政府部门要求涉及到EHS方面事项的安排落实与提交反馈

★……

10.部门EHS培训教育学习

●法律法规知识难点的讨论

●EHS工作督导技巧与技能提升

●公司EHS管理体系重点讲解学习

●讨论学习公司内部EHS管理难点、重点及管理能力提升

●……

11.关注国内外及同行有关的EHS工作状态

●收集相应的信息作为公司内部EHS培训教育、宣传、提醒等活动的案例

2019年即将进入尾声，作为EHS部门应该着手组织策划2020年度的EHS工作计划，您的公司2020年度EHS工作计划策划工作开始了吗？

通常的年度EHS工作计划包括但不限于以下各方面：

—EHS培训方面包括内训与外训

—EHS目标的管理

—EHS团队建设与管理

—EHS管理体系方面的工作事项

—EHS内部宣传活动

—EHS法律法规方面的工作事项

—EHS涉外的工作安排比如对供应商的EHS审查、外协厂的EHS审查

—EHS管理绩效考核方面

—EHS监测方面

2、ehs部门是什么部门，ehs体系是什么

1

EHS是什么？

EHS是环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)的缩写。EHS管理主要指组织通过规范化的管理活动，实现环境健康和安全管理目标。

2

EHS的历史沿革及作用

很多小伙伴会问，EHS这个概念是什么时候产生的？到底有何作用呢？

从以下这张图来看看EHS的历史沿革：

发展至今，EHS是一项现代化的内部管理工具，旨在帮助组织实现自身设定的环境、职业健康安全管理水平，解决诸如节能减排、污染管理、设备安全、员工健康等问题，并不断地改进环境、安全行为，不断达到更新、更佳的高度。

而运用在实验室，能保证研究实验进度的同时，还能提高工作效率，树立实验室管理文化，降低实验室工作环境风险，保护实验室人员和财产安全。

3

EHS的内容

EHS如此重要，那究竟包含哪些内容呢？

其实EHS管理体系包括两大块：

环境管理：是指通过组织制定内部相关环境管理制度，落实至日常组织运营活动，从而将组织的日常运营活动的环境风险减低受控，达到合法合规标准。

职业健康安全管理：是指制定内部相关管理制度保障组织的日常运营活动能够满足法律法规的要求，并且给员工带来隐形的福利，没有人员伤害和职业病等健康问题。

EHS管理则融合以上两种管理体系，是一个不断循环、螺旋上升的持续改进的过程（即规划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Action），PDCA）它着眼于整个过程的运行效果，实现整体EHS业绩的持续改进。

4

EHS的相关管理系统

了解了EHS的内涵后，是不是又有小伙伴会问，该怎么建立EHS管理系统呢？

呐，接着往下看…

目前国际上执行的EHS管理系统主要包含以下两类标准：

ISO 14001和ISO 45001 标准不同于政府部门强制推行的法规要求，是自愿性的国际标准，适用于任何类型和规模的组织。组织通过建立EHS管理体系来执行 ISO 14001 和ISO 45001标准，并获得认证。

5

EHS在实验室中的引入

针对实验室特有的工作场景，引入EHS管理理念，构建出一套以风险管理为核心的职业健康和环境安全管理体系，以风险识别、风险评估和风险控制为抓手，以应急管理为保障，建立实验室EHS管理的长效机制。

本文关键词：ehs安全员的资格证在哪考，ehs部门是什么部门有什么发展前景吗?，ehs工作内容及职责，ehs管理体系，ehs部门是什么部门票。这就是关于《ehs部门是什么部门，ehs体系是什么（​EHS负责人每天的关键工作内容包括）》的所有内容，希望对您能有所帮助！