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你相信吗？因补课乱收费等问题，家长对老师的怨气就像病毒一样，刚开始很少，但它不断地传播、复制、放大，最后变成整个社会对学校收费风声鹤唳，草木皆兵。
近日，据新闻媒体报道，深圳市东湖中学初中一年级的英语老师，给学布置家庭作业时通过一款“翼课”软件下发的。有一位学生家长投诉说：该软件有15天免费试用期，免费期过后就不能再用了，要想完成作业就必须充值，一年收费395元/人，一次性买三年优惠价是790元/人。
通过记者去实地调查发现，家长投诉的问题，与实际情况有一定的差距。“翼课”是通过大数据分析来达到对学生进行精准教学，软件本身有强大的题库，老师可以根据实际情况选择年级、课本上下册、题型及难度系数，然后一键找题，确认后发布就可以了。本款软件有免费和收费的两个功能模块，该校老师给选择免费的学生布置一套口语作业，再给另外选择付费的学生布置一套口语练习。学校反馈说口语练习是自愿的，不是强制完成的。
到这里大家可能明白了，家长投诉的“学生要想完成作业就必须充值”，有可能是学生想完成收费功能里面的口语作业，找家长交钱充值导致的。老师这种布置家庭作业的方法，虽说是以“自愿”为前提的，也不禁让人产生联想：是不是学校（老师）与“翼课”软件方有什么交易在里面，打着自愿的幌子，来获取私利的。
这与医院医生开药有异曲同工之妙，药厂谁给的回扣高就开谁的药，反正患者自愿的。
教师这种这种布置家庭作业的方法，有可能给不充值学生造成心里阴影，产生自卑感，认为只有交钱才能多学一些知识，这不是国家九年义务教育的初衷。
学校是最后一块净土，不要被商业利益裹胁，还学生一片纯心梦想。
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周鸿祎怂恿沈南鹏不要借钱给美团创始人王兴，王兴无奈却又不愿意接受王健林8000000年薪的工作，孙宏斌以632亿元收购王健林万达资产，最终受人称赞的还是苏世民，
2006年，王兴向红杉资本创始人沈南鹏借钱开展“校内网”的业务，由于沈南鹏听信了360创始人周鸿祎说“王兴是傲慢的海归派”的谗言，于是就没有把钱借给王兴，
王兴不得已把“校内网”卖了，没多久，万达集团创始人王健林开出800万元年薪聘请王兴来公司开发万达某线上品牌业务，不过呢，王兴拒绝了王健林，
直到2010年，王兴创立了“美团”，王健林这样评价王兴：“王兴这小伙子很有骨气，不安于现状，目光长远，不计较眼前的失败，成功是早晚的事情，我想万达是有机会和他合作的。”
事实的确如此，2017年，万达与美团双方达成战略合作协议，提供包括O2O引流、外卖、大数据服务等诸多行业产品在内的一整套O2O解决方案，同时在线下物流、服务、体验、线上商流、资金流、信息流拓展等领域展开深入合作。
由于万达到处扩张业务，导致资金紧缺，于是在2017年7月，王健林将万达旗下的13个文旅项目和76间酒店，以632亿元卖给了融创集团，这成为了中国房地产企业间最大的一次收购交易。
融创集团创始人孙宏斌曾经是联想集团创始人柳传志的得力助手，现在是出了名的“收购狂人”，比如以138亿元收购联想控股地产业务、斥资超60亿争夺金科股份控股权、26亿入股链家、300多亿收购泛海控股旗下资产……
其实，除了“收购狂人”之外，孙宏斌更是一个“说话狂人”，比如在2004年时，孙宏斌创立“顺驰”地产公司没几年，却在海南博鳌全国房地产论坛上说：“顺驰要做全国第一，超过所有房企，包括万科。”
孙宏斌的这句话遭到了万科集团创始人王石的嘲笑：“顺驰和万科根本不能同日而语，这是睁着眼睛说瞎话，是吹牛，
这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马，在宏观调控下会很难受。”一切都如王石所愿，没多久，顺驰破产，孙宏斌才创立了“融创”，
要知道，王石不是一般的人，比如2016年王石说服黑石集团创始人与万科共同成立龙地物流公司，
2017年，龙地物流公司携手厚朴投资、高瓴资本、中银集团共同收购了新加坡普洛斯物流地产公司，成交价790亿元，其中，龙地物流投资占股21.4%成为最大股东，因此天猫、京东、亚马逊、唯品会的仓储房东由普洛斯变成了龙地物流公司，
然而龙地物流公司的大股东又是黑石集团。
黑石集团创始人苏世民以个人名义向清华大学捐款1亿美元创办全球顶级商学院的优良品德更是受到王石、马云、沈南鹏、柳传志、马化腾等企业家的称赞，
2020年，武汉疫情时，红杉资本创始人沈南鹏通过直播问苏世民：“为何你创业时总是遭遇坎坷失败？你对30岁的年轻人有什么更好的建议呢？”
苏世民说：“为了积累创业经验，我22岁大学毕业帮别人打工了15年，期间换了3份工作，最后才创业创立黑石，
可刚开始的一年连续被488个客户拒绝；几万、几十万的小投资也总是亏损，这些遭遇，让我失去了自信心，于是决定放弃，
庆幸的是原来公司的老板开导我：“每个初次创业的人和你一样，都有以小博大的贪婪心理，却不懂市场风险，所以亏损是必然的，
你不了解客户的具体需求、客户心里担忧的问题，于是总是对客户说盈利赚钱却不谈风险，客户就认为你在忽悠想赚他们的钱，自然就不信任你，拒绝你了。
要是你还不改正这些缺点，即使再给别人打工，业绩也不好的，只能领个可怜的工资”
他说出我失败的原因，又说到我的痛处，我才坚持下来，最终把只有40万美元本金的黑石发展成5700亿美元的大集团，
现在黑石有很多25岁至30岁的年轻人，他们都是大学毕业就到黑石工作，没有独自创业经历，也没有丰富的工作职场经验，
为了提升这些年轻人的业务能力，我把30多年来的创业过程中遭遇到的失败细节和克服困难的经验写成书，让他们借鉴学习，避免犯和我当初一样的错，
在书中我没有隐瞒任何失败细节，因为隐瞒失败就会误导管理者、创业者对投资风险的判断，
要记住，做大事（自己创业）和做小事（帮别人打工）的难度是一样的，都要了解客户的具体需求，解决客户心里担忧的问题，提升业绩，
所以这也是那些30岁的年轻人很有必要了解我的经历的原因，毕竟我经历许多失败，也总结了失败的原因，最后财富自由#双11好物节#
值得注意的是，在书中我也详细记录了如何把上一笔投资亏损的钱，在下一笔投资中赚回来的成功经验；
以及如何了解客户的具体需求、有效的解决客户心里担忧问题的方法经验”
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以万科集团为首的企业花费79000000000元收购新加坡普洛斯物流地产公司，新加坡ZL李向拜登提议，苏世民在中国的投资成为最大赢家，
2017年，王石创立的万科集团与厚朴投资、高瓴资本、中银集团共同出资790亿元收购新加坡“普洛斯”物流地产公司，万科集团是最大股东，
其中，普洛斯在中国的武汉、郑州、沈阳、天津、厦门、南宁等30多个城市共有200多个物流园,以空港、海港、高速公路为配送网络，普洛斯也是看中与中国内需、城镇化、制造业、金融等行业的不断升级，才布局物流投资，毋庸置疑，万科收购普洛斯是盈利赚钱的，
相比较联想集团、万达集团、融创集团，在新加坡投资最大笔的当属万科集团，2016年万科经历“股权重组”之后，投资战略就发生改变了，
与全球最大另类投资公司——黑石集团成为合作伙伴，这让万科的投资“屡投屡胜”，万科收购新加坡普洛斯物流地产，就是黑石在出谋划策，毕竟黑石集团是万科物流地产公司的股东，
当然了，黑石集团自身也有在新加坡投资，比如上半年一月份就以1.758亿新元（8.58亿人民币）收购卢卡斯影业在新加坡的总部大楼，
近几年，黑石集团的大部分投资都在中国，黑石集团创始人苏世民曾说过，“世界的未来在中国”；
而且新加坡ZL李也在某会议上喊话提醒拜登：“不知道美国人是否认识到了，
如果将中国视为‘DR’，那他们是给自己树立了一个强大的对手。中国是一个充满活力和力量，拥有人才并决心在世界上占据一席之地的国家。”
这其中也道出了美国黑石集团将投资重心放在中国的原因。黑石集团目前拥有超过6000亿美元的资产财富，有关全球的物流地产投资，在中国就占了62%，物流地产的投资，黑石集团成了最大赢家，
2020年，万科总裁郁亮以直播方式问苏世民：“为何黑石集团那么看重中国的物流地产？听说你的创业经历很坎坷是吗？”
苏世民说：“2014年中国快递业务量完成140亿件，首次超过美国，跃居世界第一，中国快递业务量从10亿件增至100亿件仅用了8年时间。
可是目前中国人均仓储面积仅有0.41平方米，为美国的1/12，且75%以上的仓储设施无法满足现代物流的需要，中国现有的5.5亿平方米的物流仓储设施中能达到国际化标准的不足2%，
又由于电商的发达，目前中国物流地产领域存在严重的供不应求，这就是黑石集团重仓中国仓储物流地产的主要原因。
是的，我在创业投资过程中遭遇到许多坎坷挫折，5次想要放弃，印象最深刻的是，刚开始的一年连续被400多个客户拒绝，
庆幸的是，有过成功创业经验的合伙人总是提醒我：你虽然是耶鲁大学毕业，这些年你也清楚大学文凭给你带来了什么，你30多岁了还是没混出个样子，
反而是脾气变得浮躁，虚荣心强，爱面子，如果你轻易放弃的话，就注定为别人打工，领个可怜的工资，要是业绩不好，吃饭都有问题。
合伙人说到我的痛处，我思考很久，于是决定坚持下来，后来遭遇到的失败，我不再害怕了，
我现在不缺钱，有更多的业余时间，于是像个作家一样，把50多年来的职场工作、创业投资的经历写成书，
目的是让黑石员工将自身经验和我的经验相互结合，实现“自我管理”提升工作效率，
书中我没隐瞒任何失败，尤其那些几万、几十万元的小投资最容易失败，毕竟初次创业的人都有以小博大的心理，这是人性的贪婪弱点，
因为隐瞒失败会误导创业者、管理者对投资风险的判断，当然了，我的经历也是给我的儿子最大的帮助，毕竟他也自己创业，
在书中我还记录了如何选择投资项目、预算成本、控制风险的经验方法，
书中还分享了如何正确的社交才更有机会受到贵人赏识，以及老板如何招聘有潜力的业务员的方式，
这也是那些在工作职场业绩不理想，创业投资遇到困境的人很有必要了解我的经历的原因，
因为我38岁刚创业时也很穷又没谈业务的经验，和他们经历类似，
值得注意的是，在书中我也详细分析了如何把上一笔投资亏损的钱，在下一笔投资中赚回来的成功经验。”
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