健康资讯 百事可口可乐一瓶500ml卖3块，在超市里2l可乐加2l美连达12元，相比500ml一瓶要划算的多，而像北冰洋 200ml却卖5块，西安的冰峰200ml卖3块？而且调查百事 可口每年广告费和推广费都要花40亿美元左右，把广告当成电影来拍，他们在全世界各地都请最火的娱乐 体育明星当代言人。
还能做到比国产饮料便宜，这是为什么？
91年海湾战争时候，老美当时可以直接端掉萨达姆，但没端，原因简单，不想用太大的成本打，现在俄罗斯刚好处在那个阶段……我朋友三个月前在莫斯科买可乐合人民币30元一瓶，国内才3块……
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扎哈罗娃：要是有办法摧毁俄罗斯，美国会立即开始行动，好在没办法
你敢相信吗？张学良竟然听过周杰伦的歌？
2001年10月，张学良在美国去世，周杰伦是2000年出道，据张学良管家说张学良去世前段时间在收音机听到过周杰伦的歌，还问他这是谁唱的歌，是不是感觉很魔幻？
今天我就带大家盘点那些让人错乱的历史，秦始皇和那个说给我一个支点，我能翘起整个地球的阿基米德是同一时代的人，牛津大学成立于北宋时期。哈佛大学成立于明末清初乾隆57年，也就是1792年，纽约证券交易所在美国成立。光绪12年45岁的美国人约翰发明了一种提神饮料，取名可口可乐。三年后，任天堂成立，同年，光绪皇帝刚刚成年亲政。两岁的时候，崇祯皇帝去世，大明亡啦，牛顿上中学的时候，康熙出生啦，牛顿只比康熙大11岁。牛顿去世三年后，甄嬛传原型效圣贤皇后，也就是乾隆帝的生母钮祜禄氏晋为了熹贵妃。在提到乾隆和华盛顿，是不是总感觉乾隆是古代人，华盛顿是近代人？其实乾隆和华盛顿是一个时期的，华盛顿只比乾隆小21岁，而且他俩还都是1799年去世的。你还知道哪些让人错乱的历史？评论区说说。
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“买可乐攒积分，最高可以换3000万美元的战斗机。”1995年，百事可乐制造了噱头促销，没想到竟碰上一个硬茬。
1995年，百事可乐为了吸引消费者，想出了一条广告：积分兑换礼品。礼品有很多种类：T恤、背包、帽子等等，最吸引人的还是终极大奖：攒够700万积分，就可以换取一架鹞式战斗机。
当时一架鹞式战斗机价值3000多万美元，大部分人觉得这是个玩笑广告，不会当真的，百事可乐的相关人员也是如此觉得。
百事可乐也因这条广告起到了很好的效应，一下子销售额直线上升。很多年轻人觉得这些礼品很实用，还有些年轻人想着开着战斗机很酷的样子，就算不能实现，想想还是很美的。
然而，百事可乐也没有想到这条广告，还有人就把这个广告当真。
当时，21岁大学生约翰·伦纳德对这个终极大奖特别感兴趣，他利用自己的专业知识，计算了一下，发现换取700万积分只需要70万美元，但是一架鹞式战斗机价值3000多万美元，怎么算都是个赚钱的好事，况且他一直以来对战斗机都十分痴迷。
但是，作为学生的约翰·伦纳德不可能有这么多钱的，于是他开始找投资者，虽然有难度，因为自己对战斗机的痴迷，加上又可以大赚一笔，他全身的血液都沸腾起来了。
约翰·伦纳德开始行动，很快他就找到了同样兴趣的5位投资者，他们合力一定要拿下这架鹞式战斗机。终于，他们在规定的时间内拼齐了700万积分。
约翰·伦纳德非常激动，终于可以拥有鹞式战斗机，他似乎看到自己已经坐在飞机上了，在空中自由飞翔的画面。
约翰·伦纳德迫不及待地拿着700万积分来到百事可乐公司，找到他们的管理层要兑换鹞式战斗机。
然而，百事可乐的管理层看到约翰·伦纳德到来，觉得这个年轻人也太搞笑了，竟然有这么一位较真的家伙，还真想拿一条广告当真，还找到公司来兑奖。
然而，约翰·伦纳德还不知道自己的战斗机梦要破灭了。
接着，百事可乐的一位员工告诉约翰·伦纳德：“这只是一条幽默广告而已，不要这么当真。”然后哈哈大笑地看着约翰·伦纳德，意思好像在说“你真是个傻子”。
约翰·伦纳德一听此话，原本兴奋的表情瞬间凝固。他愤怒地朝着说这话的员工喊道：“你们这么大的国际公司还耍赖，欺骗消费者，太过分了！”没有兑换到奖品，约翰·伦纳德只能愤然地离开了百事可乐公司。
随后，约翰·伦纳德聘请律师，以百事可乐不讲诚信，将百事可乐公司告上法庭。
约翰·伦纳德的律师告诉他，只要超过7位消费者认为这个广告不是开玩笑，那么这个广告就是真的，就是一个承诺，百事可乐就要把礼品兑换给他。
在开庭之前，约翰·伦纳德找到了和他一样，认为广告不是开玩笑的7位消费者。
当时，这个案子在美国引起了很大的社会轰动。纽约当地的法庭害怕处理不当会引发不良影响，不敢审理这个棘手的案件，于是转交给美国联邦办理。
面对这样较真的约翰·伦纳德，百事可乐的律师辩护道：这个广告只是用了艺术夸张，没有几个人会相信的，不然太当真。
法官一致认为，这只是一条商业广告，没有任何法律效应。所以，法院认为百事可乐公司的行为不能构成欺诈，但是这条广告却触犯了广告法，并造成了不良影响。
最后，法院最终宣布判决：百事可乐公司必须归还原告购买可乐的70万美元，但无需为原告兑换战斗机。
很明显，百事可乐赢得了这场官司。但是，约翰·伦纳德对此判决完全不服，他又提起了上诉，还是以败诉告终。
案子虽然结了，但这件事还是给人们带来了很大的影响。白宫为了平息此次风波，特意发出声明：普通公民不能够拥有战斗机。
约翰·伦纳德的鹞式战斗机就这样泡汤了，连上诉的机会也没有。
百事可乐公司为了防止此类事件再次发生，不得不把广告的700万积分兑换改到7亿积分，还在广告语后面加了一名句“开玩笑的”。
从那之后，百事可乐“没有诚信”的标签，被贴到了全世界。紧接着，百事可乐的销售额和股票也像过山车一样往下滑，真是应了那句“得之桑榆失之东隅”。
后来，这个虚假宣传、夸大宣传的广告案件，成了经典的广告宣传案例，很多商家和学者都拿它来学习、研究。
成也广告，败也广告。如果百事可乐当初能够不夸大广告，或者按承诺兑换，也许会是另外一番前景吧。
作者：春金豆
编辑：一鹭向前
资料来源：2019年7月3日 新晚报 《可乐公司承诺700万积分可以兑换战斗机，不料真有人攒够了…》
#头条创作挑战赛##历史#
内蒙古饮料硬刚可乐双巨头，没想到，不仅赢了，还年入30亿，忍气吞声20多年，总算是扬眉吐气了！不仅给国产饮料争了脸面，还打击了外国佬的嚣张气焰！它就是国产饮料的黑马——大窑嘉宾！
被排挤这么多年，突然翻红，没点手段我都不信，不过要说它最关键的，就是从渠道上直接绕开饮料巨头的围攻，一举拿下餐饮市场！
而且这套方法，传统实体行业都可以借鉴，所以你可得认真学！
饮料市场竞争有多激烈？前有娃哈哈、可口可乐、百事可乐这些树大根深的老品牌，后有元气森林、美年达这些饮料新秀虎视眈眈，大窑能在人口只有400万的内蒙古活20年，确实不容易，也一直没啥成绩，本以为它会一直浑浑噩噩下去，结果，在2020年的时候，它受高人指点开始走起了差异化路线。
不得不说，指点它的高人确实厉害，人家一眼就看出来它发展不起来的原因，就是渠道不行！要知道，像可乐、雪碧、美年达这些品牌，常年霸占线下超市和零售店，然而在这个赛道里，你压根竞争不过！
更何况，人家可乐3块钱一瓶，你6块钱一瓶，消费者肯定不选你啊，就是在这种情况下，大窑却剑走偏锋，打起了餐饮店的主意，但是餐饮店又凭啥帮你卖呢？
为了拉拢餐饮店老板，它的方式更加直接，就是最大限度地让利！
卖一瓶可乐你能挣5毛钱，但是我大窑呢，不玩虚的，直接给你实打实的利益，出厂价1块8一瓶，到消费者手里，你可以卖6块钱一瓶，中间至少可以赚3~4块钱，那作为餐饮老板，你选谁？
但是话说回来，这不就是利益上的捆绑嘛，也不牢固啊，你别急，大窑用了一招，直接让餐饮老板死心塌地地帮它卖！
大窑又马不停蹄地打通了公众号小程序，利用系统去帮助餐饮商家，做数据赋能，以及门店的经营指导，同时无条件帮助餐饮老板，做疫情后店铺的恢复指导。
所以你看，大窑不仅让餐饮店老板有钱可赚，还让他们活得比别人轻松，就是这种的操作，直接让餐饮老板死心塌地地帮它卖货。
虽然搞定了餐饮老板，但消费者凭啥买单呢？
为了解决这个问题，大窑紧跟年轻人脚步，推出年轻化的包装，同时也推出了“大窑楂汽”、“大窑果汽”等多种口味的新产品，在视觉和味觉上去满足追求多元化的年轻人。
但是这种方式宣传得太慢了！为了能尽快走出内蒙，它又开始搞事情了！
推出“大汽水，喝大窑”的品牌宣传语，还找到新片上映的吴京做代言人，接着又通过电梯广告，打入社区，凭借这种渗透式的宣传方式，大窑汽水带着“吴京”的头像，出现在了大街小巷里！
这一招，很快让大窑在餐饮行业小有名气，各地的餐饮老板主动跑来找它合作，也借此拿下了全国30多个城市的终端网点！
所以你看，大窑能重新翻红，走出内蒙古，最重要的就是绕开了巨头占领的商超，再通过价格上的让利和暖心的赋能，征服了餐饮老板的心，接着又通过产品和营销的创新，征服消费者！
而且，有很多我们熟知的企业，像在新疆呆了30多年的乌苏啤酒，就是靠这种方法翻红的，还有开洗衣店的e袋洗、汽车修理的次晨达，都是用这个方法成功的，如果你也想像它们一样实现业绩的暴涨，那就好好学习人家的优点！
除了大窑之外，我还在我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营里，总结了各行各业实现盈利转型的新模式，比如：
爆品模式：如何用一款产品，获取海量流量，实现低成本获客！
O2O模式：如何连接线上线下，打通流量闭环、实现业绩倍增！
合伙人模式：如何进行利润分配，绑定核心员工，实现门店快速裂变！
里面还包含了30多个行业，108个转型盈利方案，都在我这本300多页的教材里，为了让你更好地理解，我还给你开通了88节在线复习强化课，以及5个小时的直播答疑课，你边看书，边听课，理解起来也容易，两位数就能拥有，成大事者不纠结，赶快了解学习吧！
互联式盈利思维
当年，某事可乐为了争夺可口可乐的市场，想出了一个大胆的口号：“喝掉1680w瓶百事可乐，就可以兑换一架战斗机”。本来这就是广告部门为了完成任务，结果没想到，国外还真就有这样“认真”的人，最后给百事可乐的老板带来了大麻烦。
要说起百事可乐，那可是源远流长，是非常具有历史底蕴的一家公司，实力也不可小觑，早在上一个世纪，就已经成为世界上首屈一指的饮料巨头（据说，二战时，有日本士兵居然为了一瓶可乐向美军投降）。但没想到，没多长时间，可口可乐横空出世，一举拿下了百事可乐超过三分之二的市场，在整个大市场中，可口可乐更是直接占有超过80%的市场，可以这么说，可口可乐直接把百事可乐一把打成三流小企业。所以百事可乐的各大股东都是急得团团转，不知道怎么办才好。
而刚好那时处于战争时期，为了配合前线，百事可乐公司就大力地往前线捐赠可乐，让士兵无时无刻不感到家的温暖。这一举动可以说为百事可乐赢回了不少口碑，但是市场占有率还是没有什么起色。于是就有人想出了一个点子，把百事可乐和前线的战事紧密联系起来，只要有人集满了700万积分，就可以获得一架“战斗机”。
这个方案刚提出来，就获得了公司上下一致的认可，因为他们认为这个想法高端，古往今来，有几家可乐公司能说出这样的大手笔，买可乐送战斗机！
果不其然，等广告语一打出去，就火爆了起来，效果非常的好。一时间，不管是媒体，还是普通大众，都把眼球放在了百事可乐上面。虽然大家的记忆只有3秒，事后的热度过去了，但是后来大家在买可乐的时候，都会下意识地选择百事可乐。没过多久，百事可乐就夺回了市场占有率，重回了饮料巨头的地位。
此时百事可乐的高层可谓是春风得意，靠着这一个点子，他们可以力压可口可乐，压得稳稳地。而且根本不用担心，有人会真的拿到70万积分。因为70w积分，就大约要喝掉1680w瓶百事可乐，怎么可能呢？并且公司还留了一手，那就是规定，必须要在一年内集齐，也就是说一天就要喝掉5万瓶，否则积分就会过期。
这个故事，要是在我们这边，可能也就这样了，大家都知道是广告，是个笑话。但没想到，国外还真就有这样认真的人。
乔治是一名正在常春藤念MBA的商学生，他有一次在无聊之际，看到了屏幕上百事可乐反复播放的广告，就突发奇想，这玩意700万积分，真的可以兑换一架战斗机吗？平时也没看到有人收集啊？
他又多想了一会，正是因为这样，不就可以把那些别人不要的积分收过来，不就有可能凑满这700万积分吗？
后来他就搞了一个购买积分的活动，只要是买过百事可乐，就可以拿着积分来和他兑换，0.1美金兑换1积分。这样的话，他只要花掉大概70w美金，就可以获得700万积分。而百事可乐给出的奖励是一架鹞式战斗机，一架全新的需要3000w美金，无论怎样，乔治都是赚的。
但是乔治连这70w也不想花 他又重新弄了一个新的项目，就是用这个飞机，作为预期的商品，重新分摊费用。到最后，乔治没花多少钱，就轻松地拿到的700万的可乐积分。
等乔治真的凑满积分之后，百事可乐公司就傻眼了，还真的被人凑满了700万积分，那怎么办呢？
那没办法，一架战斗机就算是三手的，也要千万美金，你这700万积分才花了多少钱，百事可乐公司就不想兑换承诺，就以“商家拥有最终解释权”这样的理由扯皮，连给乔治终生供应可乐的绝招都用上了，反正就是不给。
但乔治那边是一环扣着一环的，对不对？如果说，百事可乐公司不给他兑换战斗机的话，他后面就有连锁反应，他就有很多的违约金了。所以乔治就找了几个优秀的律师，组成律师团，反正要讨回公道。
于是，百事可乐公司就只能和乔治对簿公堂了。百事公司义正词严地说：那就是戏谑行为，不算数的，大家都心知肚明，谁会当真？
听到对方这么说，乔治都快哭出来了，他就一个上大学的学生，别说后面的一系列违约金了，光是这本钱70w美金，他就支撑不住了，所以他也绝不让步。
结果他这一闹，百事公司反而又高兴了起来，吩咐律师，不要急着打赢官司，让他接着闹，这样就可以保持我们的热度了，他就相当于免费给我们打广告了。
可让大家没想到的是，人家那边的法是非常厉害的，没多久，直接就把百事公司判输了。虽然是玩笑，是广告，但是确实是虚假宣传，还伤害了一个大学生的心灵，要百事公司赔偿70万美金，并且给予乔治相应的补偿。
最后，百事可乐还想着碰瓷，官司结束后，趁着热度又想出来一个方案：“只要7亿百事可乐积分，就可以获得一架战斗机”。但是经过乔治这个事情，大家都感觉被百事公司戏耍了，口碑直线下降，又回到了以前那个千年老二的地位，时至今日，都没能有超越另一家可乐公司。
@大娱乐局：写完这个，我想起来前不久的一个事情，拼多多去美国了，如果在美国，拼多多也搞一刀免单，一刀提现的活动，会不会被国外那些“认真”的人和部门罚成拼夕夕呢？#娱乐聚焦# #八卦手册#
才2980元一盒，便宜了！，要卖29980元一盒！！才有赚头！！就怕他最后像可乐一样3块钱一盒，那就不好玩了，我们的中药就卖不动了
砖家们现在开始出来到处说教了，几个月前都得了喉咙痛吗？
健康可乐3n三年疫情让国人看明白了，我们国家的“伪专家”、“见风使舵的专家”、“有学历没能力的专家”、“纸上谈兵的专家”一大堆。
