健康资讯 #驻马店头条# #驻马店身边事# 河南省商业地产精英李华伟先生是我多年的好兄弟，我们认识20多年了，大家经常在一起相互交流，相互学习。
李总做事非常稳重，非常爱学习，经常吸收新的知识，李总在商业地产领域中经常以超常的智慧、敏锐的眼光、从容的心态和果敢的决策，然后他再把这些融合为一体。
李总说:商业地产需要把理论研究、实践探索、学术交流、沟通联谊、互助合作、服务企业的平台，对行业兴旺尤为重要。
李总从事商业地产20多年了，现任河南驻马店隆太·新天地总经理。李总热情介绍了他目前的项目:河南驻马店隆太·新天地。
该项目总投资约17亿元，总占地约70亩，规划总建筑面积约30万㎡，地下建筑面积约7万㎡，地上建筑面积约23万㎡；其中住宅规划建筑面积约10万㎡，商业及办公规划建筑面积约13万。引领天中人民全新的生活方式。隆太·新天地， 伫立天中正心，地理位置优越，交通极其便利，百亿城市配套环伺，奢享一城繁华。项目涵盖“臻品住宅、临街旺铺、潮尚购物中心、钻石公寓、铂金酒店”五大顶级业态，融合了多种业态并形成互补，打造居住、购物、商务办公、休闲、娱乐、餐饮于一体的30万㎡潮尚奢汇综合体。重塑天中核心商圈，持续带动城市产业升级，树立国际化、高水平的中心城区地标。开启一城璀璨，焕新天中名片，
该来的总会来，学而思正式官宣年底前停止学科培训，教育类商业面临主力店撤场剧变！
今天，学而思母公司好未来正式公告将于今年12月31日前停止所有学科类培训。有新东方关闭全国校区的行动在前，这个公告的到来应该并不意外。不过作为商业地产人，我的第一个反应是，那些教育城，以及教育培训业态占比大的社区商业mall怎么办？
学而思一直以面积大，租金承受水平高，交租及时在商业地产行业有很好口碑。我朋友在福田有个社区商业，光学而思一家就占了1000多平米，这样的商业，接下来将面临着巨大的租金流失与租户调整阵痛！#学而思培优义务教育学科类培训12月31日截止#
许多朋友说在国内投资的政策风险太高，比如互联网，比如教育培训，比如房地产。去年遭遇毒打，手里握有资金不如躺平实在，因为没有风险
人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道 推荐：【编辑推荐】★多家世界500强经历实操总结，“战略、业务、人才”三维度有效关联★涵盖30+人才管理场景，30+企业案例分析，30+实操工具和逻辑图★强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链【内容简介】这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书，作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具，融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言，提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路，拓宽了顶层设计的视野；对于各级业务管理者来说，可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理，是一本“非人”的管理类图书；对于职能管理者来说，既有规划设计，又有实操落地，是一本战略性的人才管理图书。除此之外，得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历，本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。通过本书您将学到：人才战略的内涵及五大关注点是什么？如何立足现在、放眼未来地思考人才？“TTSC”人才战略实施的价值链是什么？如何根据“关键技能罗盘”全面操盘？如何思考企业在不同阶段的人才战略？人才供应链如何达到数量质量的均衡？如何建构并实施人才供应链的4B模型？人才价值评价方向、人岗匹配怎么做？人才画像是什么，如何迅速建立应用？如何减弱“劣性评价”，规避评价风险？人才引进的九大渠道有哪些，如何建立？如何围绕互联网思维有效建设人才渠道？“全过程招聘”如何能前后台协同建立？IEA人才盘点的过程及关键操作方法是？如何操作人才盘点后的继任与管理日历？组织赋能有哪四大方向，如何全面提升？员工能力提升的铁三角是什么、怎么做？什么是人才梯队的“养猪论”，怎么看？人才基地在人才战略中起的作用是什么？企业大学定位“3+N”原则如何能落地？知名学府如何助力国家级人才培养项目？组织激活的七大引擎是什么，如何建立？什么是“人才绑定”，怎么看待中长期？企业留人角度的“多种树”意味着什么？人才战略的十二大典型问题及分析建议？如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题？如何解决“人浮于事”、“德不配位”？如何应对人才短期绩效与长期发展问题？“双P模型”为何是人资工作的新起点？……请您认真阅读本书寻求解决方案。【作者简介】何欣，现任碧桂园营销学院院长，历任万达学院商业地产教学部副总经理、华润置地培训总监、平安大学校
中国国内房地产行业历史的前世今生4
1999年—2003年为第四个阶段，这一阶段房地产行业的特点主要表现为住房制度改革，中央政府推行一系列改革措施，推动着国内房地产行业进入新的发展阶段。首先，住房货币化开始，房地产产业进一步市场化。住房个贷、公房可以上市等等市场化改革政策出台，刺激了房地产行业发展和升温。这一时期大陆地区房地产产业借鉴了香港房地产产业的发展经验，引进香港房地产产业开发模式，现在大家熟悉并被诟病的预售房制度就是从香港学习借鉴而来的。预售房制度对弥补房企资金短缺和资金周转有着巨大的作用，但同时也种下了房地产开发烂尾的危机。这一阶段，国家各种政策刺激下进一步释放了住房的需求能力，一大批民营房企应运而生，群雄逐鹿，各显身手。同时在这个时期里除了住房地产兴起之外，商业地产，旅游地产等其它种类的地产也开始兴起，特别是商业地产。随着地产不断升温，国家吸取了上一周期地产泡沫的经验，及时调整并出台了房地产行业新的政策措施，即央行发布的“121号文件”，严控银行房地产开发贷、个人住房贷款等等，进行新一轮的房地产调控，防止房地产继续升温。全国房价开始有下跌，上涨势头得到遏制，国内房地产行业进入短暂的迷茫状态。但是“非典疫情”突然发生，全国经济受疫情影响，同时中央新一届领导集体走上执政舞台，为了帮助经济走出困境，保经济增长，住建部发布了“18号文”，房地产产业的发展被定性为扩大内需，通过投资拉动经济增长，作为是保经济增长的重要举措之一。这就是国内房地产行业第四个阶段发展的大致情形。
今天路过海淀黄庄大华商厦巨人学校，原来灯火通明的培训学校已经是大门紧闭，里面也就两个保安在值守，员工在打包教学材料。这个暑假比较安静了，作为培训行业比较老牌的学校，巨人有着27年的办学历史，不过在这次双减之下，也难免关闭比较火热的校区，今年的海淀黄庄无比的安静，资本市场的火热在这次暴风雨之后被扑灭，现在学校已经在安排学生家长退费，作为老牌的学校还算比较良心，没有跑路。 #双减##校外培训机构#
现在教育培训行业，尤其是学科类的，基本上凉了，所以不少人预测写字楼商业市场会空出不少面积。
其实，不光是会有一部分写字楼退租，还会有一部分写字楼出售。
因为受到整个行业影响，一些教育培训公司继续持有写字楼意义也不大。还有一个原因，有的业主卖掉房子是为了弥补其他地方的资金短缺。
最近了解的几个信息都是如此，业主方本身就是做着教育培训行业，现在必须把房子卖掉，来解决其他环节的资金链的问题。
#写字楼##教育股集体重挫##卖房#
这两年没少做兼职工作，说说我的兼职经历吧，给跟我差不多情况的朋友们一个参考。
2019年为了孩子到天津读书，无奈辞掉了副总经理的工作，来天津后入职一家商业地产做人力总监工作。
这期间，为了给孩子找到合适的培训班，我与一个学校合作组了一个外地来津学生的辅导班，半年的时间，白天上班晚上带辅导班的部分住宿生。
今年，经过深思熟虑，我做了一个决定，辞职加入大都会人寿做保险合伙人，前期为了能养活自己，我又和一个平台合作，兼职了一份做学生职业规划和简历优化的工作。
在这个过程中也挺辛苦，白天做保险业务，晚上做简历，一天的生活充实又紧张，好在坚持下来。这两份工作都是要怀着一颗利他之心去做，不是急于求成的一杆子买卖，为客户着想，从客户需求出发，也因此结交了诸多朋友，收获了满满的信任。
为了让自己更懂心理学，我现在学习心理学知识和塔罗牌，未来可以做兼职心理咨询师和塔罗咨询师，也是个不错的职业。
@＃兼职副业＃
#郑州头条#
郑州西区快速发展的又一动力。
有幸和领导一起来到位于郑州西部的装备产业园观摩学习。该产业园位于荥阳市和上街区交界处，还在建设当中，据工作人员介绍，园区占地1500亩，包含商业地产、工业园区、标准厂房等，可入驻上百家制造企业。
这个地方，我三年前曾经带孩子来这挖过一次野菜，那时还是一片荒芜，都是庄稼地。现在是一片热火朝天的工地，这也正是西部地区建设发展的一个缩影，建成投入使用后必将成为郑州西部加快发展的又一引动力。
郑州的发展，一直东盛西衰，郑东新区、经开区、航空港区，日新月异，作为制造业基地的西区，也在不断发展，在追随着城市的发展步伐，就像郑州在跟随着国家发展的脚步，会不断的快速向前。
