坐标成都川师大附近,这群举牌子的朋友不是顾客而是供应商!他们不是在搞促销,而是要钱!
尴尬的是,被要钱的超市不是现在这家,而是转让之前的某知名连锁超市,据说22年他们亏损就高达20多个亿,公司市值才50多个亿,这次还不知道咋解决呢。
新开的这家也是倒霉,才开业没多久就遇到这种事,不明真相的话还以为是他们家的问题呢。
超市和供应商之间的关系真的很微妙,强势的超市你想进入,条码费,堆头费,陈列费,促销费,活动费,多的不得了。而厂家想要打品牌快速铺货又不得不找供应商进入超市卖场。
这样的费用弹性也特别大,比如同一个堆头,有的拿成2000元一个堆头,有的拿成800元,大家都懂原因。
超市给你做一档促销活动,降价以后都需要厂家保超市毛利,不够的自己掏钱贴,尤其成都某家门店数量特别多的连锁便利店,我听说里面的商家60%都是亏钱在供货。
这样的方式也导致现在越来越多的厂家都不敢进超市,更愿意选择走电商或者找达人带货等模式。现在超市频繁出现的债务问题,怕又要让消费者和厂家对此失去信心哦!
#成都头条# #城市观察员#
这情景一点也不像快过年的!日化品超市冷冷清清没有人气!
附近有家装修豪华大型日化品超市,开业不到三个月关门转让!
听说赔钱不少,老板是三十多岁的夫妻俩,为此两口子吵架闹离婚的!
这些年做日化品生意的感觉都不景气!
小城市真正讲究的人都外出买高档化妆品了。农村现在集镇上都有这样的门市!
加上互联网购物,生意不会多好做的!
我朋友8万元,接手了一家超市,人家是转让,转让理由是家里有老人需要照顾,所以就想回老家开一家超市,顺便照顾老人,我朋友人比较老实,也就相信了,一开始我劝他,让他好好想想,现在因为疫情实体店都不好做,超市也不例外,可他说上班太累了而且不自由,想自己创业,正好看到有超市转让,就接手了!
接手之后,经营了2个月,跟我说有点后悔了,每天早上6:00多起来开门,一直到晚上12:00关门,一天累的够呛,可算下来也不比上班多多少,房租也给他涨了,每天的收入只有两三千,现在朋友是骑虎难下,不想干也得干!
范先生正在犹豫要不要接手别人的一个超市。这个超市的转让费是30万块钱,面积200平米,房租每年6万块钱。
据超市老板说,超市每天的营业额有4000块钱左右,烟的档位是22档,因为他家里有点事情,所以急需转让这个超市。
注意:该超市位于某三线城市。
你觉得范先生能不能接手这个超市?现在分析一下,供你参考。
一、这个超市的房租太贵了吧,一年居然要6万块钱,不可想象。目前的市场形势,不要说三线城市,就是二线城市同样面积的超市,房租也达不到每年6万块钱。
二、这个超市的转让费高得离谱,200平米的超市居然要30万块钱的转让费,让人无法接受。
三、平均下来,这个超市的每天营业额4000元,365天天天营业,全年营业额146万块钱。
1、一般情况下,小超市毛利在百分之二十到百分之三十之间。
按最高毛利百分之三十计算,这个超市全年营业额146万块钱的利润约为44万块钱。
44万块钱是这个超市一年的毛利,而且要保证每天的营业额为4000块钱。
2、这个超市每年的成本是:
至少需要3个员工,3个员工的月工资小计1万块钱,一年下来,合计12万块钱。超市员工的月工资3000块钱左右,这是由三线城市的消费水平决定的。
房租费:每年6万块钱。
水电杂费每个月2000元,每年2.4万块钱。
合计:约22万块钱。
这样算下来,如果范先生接手这个超市,每年能挣22万块钱,好像很不错。
不过,这是按小超市最高毛利百分之三十计算的结果,而且要保证每天的营业额为4000块钱。
问题是:谁也无法保证小超市每天的营业额能达到4000块钱,谁也无法保证小超市最高毛利能达到百分之三十,谁也无法保证疫情不会对小超市造成影响。
不过,有一点是可以肯定的:如果范先生接手这个超市,一定要给这个超市原来的老板缴纳30万块钱的转让费,这意味着范先生至少在2年之内,是在为别人打工。2年以后是什么情况,谁也不知道。
结论:范先生最好不要接手这个小超市。
谁都不是傻子,如果这个小超市每年能挣20多万块钱,谁愿意转让呢?如果要转让,肯定就是不挣钱。
谁都知道,由于网购的兴起,现在的超市已经开始走下坡路,如果你手头上有30多万块钱,存在银行,每年至少有1万多块钱的利息,而且本金在手,你晚上能睡着觉啊。
你认为范先生能接手这个小超市吗?谈谈你的看法。
祝你发财,李义之声感谢你的关注!
你记住但凡能只能挣钱的店铺人家绝不会转让,即便真的要转让也更不轮不到你
他开了一家超市,生意不好,每月都亏,于是打出广告转让,他的一个朋友看超市位置很好,便说:不用转让了。并给他支了一招。
接下来,他朋友让他超市关门,货物全部清仓。7天左右,货物清了百分之八九十。
然后,将超市围起来,并在围布上写明,某某超市入驻,即将开业。
事实上,朋友的超市根本没装修,只换了个招牌,店内稍做改动,重新进货,陈列,并增加了品类,改变了经模式。
重新开业后,人气很旺,生意也非常好。
他对朋友说:这与以前没什么区别。话虽这么讲,他还是挺佩服朋友的。一星期后,他把超市盘给了朋友,自己扛着行李打工去了。
今年的生意真的是太难做了,由于多方面因素导致我把水果店转让了,现在没有店铺了,明天开始准备在小区门口摆摊,我的目标是向胖东来学习,薄利多销,用最好质量的水果,最底的价格,让客户满意,客户满意了我才能生存。
我要在这个竞争激烈的环境中,找到适合自己生存的道路。
道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期!
2022年预亏13亿元-19.5亿元的“民营连锁超市第一股”——步步高,近日易主。
步步高集团以股份转让+放弃剩余股份对应表决权的方式,将步步高的实控人变成了湘潭市国资委。
其中,步步高集团股份转让份额为所持公司10%的股份,放弃“表决权”这部分的股份占公司总股本的24.99%。
折价转让股份,连剩余股份的表决权也不要了,看来,步步高王填夫妇眼中的线下实体零售以及自治下步步高的未来,已经够灰色了。
好消息!拖欠的工资有着落了!
今天去步步高超市看看,几个上班的员工兴高采烈的在议论着……
原来1月11日,步步高集团将所持公司10%股份以协议转让方式转让给湘潭产投投资,
本次权益变动完成后,步步高的控制权将发生变更:湘潭产投投资将成为公司的控股股东,湘潭市国资委将成为公司实际控制人。
这些留守坚持的员工真的是不容易啊!许多人已经走了,有的还在打官司讨要工资,他们则默默无闻的坚持天天来上班,从去年十月起就没有发工资了,但他们坚信问题终会解决。
现在找个工作多么难,这些人已经在步步高工作多年了,再去找下家,年纪大了,没有人要,他们进退两难……
我因为经常去买东西,与她们都熟悉了,由衷为她们感到高兴。
据说步步高今天的股票也涨停了,2023年会有希望了!
#2023新春庙会#
#天南地北大拜年#
做生意,有钱赚,谁舍得转手。所以接盘真的很笨!除非自己有巨大的资金扭转局面。否则店铺转让是不能接手的。
如果是我的店铺有钱赚,我也舍不得结业。在哪里都是为了赚钱罢了。已经有了稳定的客源了。再重新找店铺开业,那得多笨。那需要多久才积累稳定的客源。