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禾嘉(禾嘉联行)

过年啦,家禾嘉上门助浴给所有的朋友拜年了。祝大家新年快乐,身体健康,万事如意!#烟台家禾嘉养老助浴# 孝道#关注农村留守老人#

禾嘉集团感恩岁月2023团拜会共迎新春

本网讯(周青 报道)四川禾嘉实业(集团)有限公司(以下简称“禾嘉集团”)于1月13日在成都锦城原舍酒店举行了“感恩岁月2023年新春团拜会”。本次晚会通过感恩的心、新年致辞、各个控股子公司节目表演、三轮抽奖等节目,将禾嘉人团圆之情,团聚之谊,展现出于“璀璨华灯人如织,一派歌声喜若狂”之景象中。禾嘉及控股公司经营管理人员、骨干代表、老员工及特邀嘉宾等,大家齐聚一堂尽享其乐,共迎新春!

中国兔年来啦——在这辞旧迎新的喜庆时刻,我谨代表四川禾嘉实业集团董事局,向集团全体同仁及我们的朋友们致以美好的新春祝福!

这里,我给大家拜年啦!

今天,我们可谓是穿越了2022年的风霜迎来了2023年的新春。我们要恭喜自己的昨天,让我们共克时艰地活下来了。我们要祝福自己的明天,禾嘉创造的曙光让我们迎来新年新气象!

人间正道是沧桑 ——写在禾嘉收购飞球24周年

24年前,一桩重组收购案轰动全国,一家知名民营企业收购一家著名国企。笔者当年作为媒体人写出了一篇激情飞扬的长篇报道《相遇一九九八》,这篇报道几乎是落笔成章,一气呵成,今天想起来,那份怦然心动仿佛如昨。

忍不住翻开发黄的四川日报,《相遇一九九八》这篇报道中有这样的描述:“有私营企业良好的市场运行机制和雄厚的资金实力,有国营大型企业无可匹敌的技术、产品、市场优势,双方优势互补——要的就是这个不同血缘的杂交优势,越早实现两者的结合,越早跨向市场经济的快车道”。

当时面对记者的问答,记得夏朝嘉豪迈地说到:我习惯于旋风式的突进!

事实的确让飞球集团刮起了一阵旋风:禾嘉要通过重组构建中国乃至亚洲最大的阀门产业基地、科研开发基地和出口创汇基地。

夏朝嘉当年的旋风式计划并非妄言,从1993年开始,惯于践行“蛇吞象”逻辑的禾嘉,已经先后与10多家企业进行资产重组,从作坊式生产组奇迹般地壮大为数十亿资产的大型企业集团之业绩是完全足以服众的了。

尽管如此,那次重组换血的代价却是禾嘉始料未及的。当喜庆的光环散去,祝贺的宾客离场,剩下了三个赫然关键词:职工安置、还债、技改。

当年,雄心勃勃的夏朝嘉有足够的底气义无反顾,勇往直前,攻克了职工安置、还债、技改三大难题,给飞球增寿12年,让飞球这个举步维艰的巨人复活了。

——解决了飞球集团6000多名全民所有制员工和700多名所“代管的大集体职工”,对所属企业在册职工在住房公积金、医疗、劳动保护、社会保险、养老保险、福利待遇等方面的妥善安置。

——全部归还了收购时2.3亿元的企业债务,完成了收购时存在的少数股权的收购工作,企业的历史问题得到根本解决。

——投入1.5亿元巨资实施技术改造,一次性买断美国通用电气(GE)旗下新比隆公司现有的阀门技术,对所引进技术进行消化、吸收,成功研制长输管线大口径全焊式锻钢球阀,填补了国内空白,完成国家下达的西气东输重大技术装备的攻关任务。为西气东输工程建设做出了突出的贡献,国务院政研室对企业“以国代进”的突出贡献给予高度评价,企业被授予“西气东输突出贡献奖”荣誉称号。

时光如梭,再说重组飞球的第二个12年。彼时,禾嘉对于飞球盈利的期许应该成为主旋律了吧,然而,命运再次无情的考验着投资人。由于一些来自于经营之外的不可抗力因素,飞球公司仍然没有盈利,而且还将继续投入。许多同行皆认为“亏大了”,一时间,“退出“、”卖掉、止损”之声不绝于耳,而事实上,后12年飞球也一直处于企业自我修复,自我疗伤的休养生息状态,至今未给集团交过一分钱。为此,24年来夏朝嘉接受过不少的记者采访,他每次都坦言:“我对自己选择和坚持从来就没有后悔过,禾嘉集团既然收购了飞球,飞球就是禾嘉这个大家庭里的一员。既然是一家人,就应该同甘共苦,共渡难关”。

24年算不算长——作为人的一生中需要轮回两轮生肖了,占去了一个甲子的五分之二。面对这么一种24年只有投入没有收入的同甘共苦,能够解释的缘由唯有情与义二字,这也许是夏朝嘉一直以来所特有的公益心和慈善情,不知不觉,不声不响,润物细无声。

禾嘉24年的至德至善,正好暗合了中国人传统道德中的德善感神的因果逻辑。如果说之前上苍赐予飞球僵死之躯12年寿数的,让飞球得复活,那么,之后上苍又赐予飞球12年的去病扬疾,生机勃勃——

2020年,这座远离自贡市20多公里,建厂62年孤军深入的“内迁厂”,从自贡市郊太原井整体搬迁入驻国家级高新技术产业开发区-自贡市板仓工业园区,禾嘉集团部署了立足长输管线球阀、开拓化工成套装置阀门和研发智能控制阀三大发展方向,以科学化、规范化管理赋能飞球的战略目标。自贡高新技术产业开发区管理委员会与集团在此共建阀门研发、生产、检测、销售一体的“飞球阀门制造基地”,飞球将以科技创新走上了产业复兴之路。

同年,自贡市泵阀产业联盟成立,飞球被自贡市120家泵阀企业组成的产业联盟推举为主席成员单位。

当年,夏朝嘉在重组收购时说的那句“禾嘉是一家负责任的公司”之承诺,在以后长达24年的日子里逐步兑现。经得起历史的考验,经得起时间的考验。

当年,夏朝嘉规划的“禾嘉要通过重组构建中国乃至亚洲最大的阀门产业基地、科研开发基地和出口创汇基地”的宏伟大业也正在逐步呈现。

让我们再次回到24年前四川日报《相遇一九九八》的那篇报道,我们有幸检视了夏朝嘉24年的承诺,24年的兑现——

天若有情天亦老,人间正道是沧桑!

征途浩瀚 同行致远——禾嘉集团举行42周年庆晚会

本网讯(庞思家报道)四川禾嘉实业(集团)有限公司(以下简称“禾嘉集团”)于8月27日在成都诺亚方舟酒店举行了 “征途浩瀚同行致远”--四川禾嘉集团42周年庆典,集团及各控股公司领导、经营团队成员、员工代表,以及各界新老朋友齐聚一堂,一同见证禾嘉的发展,共祝禾嘉集团基业长青,年年登高!

禾嘉人一年一度的欢聚在今朝。42年的扬帆远行,永远都有自己的亲人们、友人们、同人们在一起。

每逢佳节倍思亲,感恩是一个中国人的美德与责任。感恩养育自己的父母,感恩鼓励自己的亲人,感恩对企业发展鼎力相助的恩人。禾嘉集团在42年发展历程中,每一步都离不开禾嘉集团敬爱的名誉董事长陶慕琼女士,勇敢面对和解囊相助。在这辞旧迎新的团圆日子,我们不能忘记她的精神力量。在场各位用感恩的心来怀念了这位可亲可敬的妈妈,夏主席及家人上台向老人家表达了敬意与追思。

禾嘉集团董事局主席夏朝嘉发表晚会致辞,珍惜每一位朋友、每一位同仁的陪伴,他盛情相邀每一位承载梦想,开启希望的禾嘉人,在未来勇敢面对机遇与挑战,他坚信,有全体同仁的共同努力,禾嘉集团将继续发展壮大,禾嘉人一步一个脚印的履行着自己的诺言:创新驱动,智能转型,绿色发展,拥抱新常态。

让我们真诚相邀,深情相聚——让咱们禾嘉人举起欢庆的酒杯吧!在夏主席的祝酒声中,集团42周年庆晚会正式开始。

禾嘉集团举行的建党100周年系列活动中,有很多优秀文艺展演节目,他们也来到现场,为禾嘉42周年庆晚会添色。有禾嘉集团毛競带领曼婉时装队带来的旗袍秀《好一朵女人花》,有飞球公司带来的配乐诗朗诵《我的南方和北方》、独唱《咱老百姓》、舞蹈《盛世花开》,有博美公司总部带来的配乐诗朗诵《致奋斗》,还有成保带来的诗歌朗诵《成保颂歌》、舞蹈《我和我的祖国》。

晚会最后,麦娜思公司创始人王麦霓董事长为现场每一位亲朋同仁准备了一份精美礼品。四川禾嘉集团42周年庆晚会在所有参会人的欢声笑语中圆满落幕。

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《不甘平庸》歌曲MV制作完成。这首歌是我专门为禾嘉农业科技公司拍摄制作的。作为企业歌曲,我们主要围绕乡村振兴来拍摄制作。歌手贾皓然进行了深情演唱。激励人心是这首歌曲的内涵审美!

丹心映稻田 筑梦在人间 | 夏朝嘉深切缅怀袁隆平先生

2022年5月22日是“杂交水稻之父”、中国工程院院士、“共和国勋章”获得者袁隆平逝世一周年的日子。这个特别的日子一周以来,四川禾嘉实业集团董事局主席夏朝嘉心境难平,他曾经与袁隆平先生湖南稻田间畅谈梦想与情怀的往事再次涌起,历历在目。今天,他通过深情缅怀,以志纪念这位他心目中值得尊敬科学家。

——1976年,杂交稻在全国大面积推广,袁隆平院士的名字刻录在神州大地。

——1997年,“两系”水稻刚成功不久,他又开始攻关“超级稻”。他为“超级稻”画像:冠层高高的,穗层矮矮的、穗粒大大的,还有超高的抗倒能力。

——1997年,夏朝嘉作为中国第一家民营企业上市公司四川禾嘉股份公司董事长,带着对这位科学家的崇敬,专程去拜访过袁隆平先生,有了一段难忘的朝圣之旅。

曾的区块链第一股,之前也是一只大牛股,很热门。突然暴雷,很多人猝不及防。

9万股民踩雷,6年营收造假超500亿,单边下跌,根本深不见底,买上这样的股票,只能自认倒霉了。

退市易见原名易见股份,前身是四川上市公司禾嘉股份,于1997年上市。2017 年开始,禾嘉股份公司主营业务全部为供应链管理和商业保理,为反映公司所处行业和发展需要,禾嘉股份于同年4月更名为易见股份。随后,易见股份也在市场名声大噪,成为“A股区块链第一股”。

现在沦落到退市的下场,看到股吧有人买了10多万股易见股份,光这一只就亏了88万了,血汗钱就这样灰飞烟灭了。

股市远比我们想象中的残酷,很多时候让你防不胜防,最可怕的不是庄家,而是骗子,因为骗子比庄家更可怕,碰上骗子直接就彻底剧终了!!!

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