健康资讯 他妈的太无耻、太可恨了
法治纵横北京《乡镇企业导报》杂志社有限公司官方账号核酸点棉签被提前拆开包装，男子质问：你说哪个医院的！
00:36各位大师，邻居一台惠普笔记本电脑说反应慢要我帮他换一个固态硬盘，我拆开一看里面竟然没有硬盘这个硬件，用u盘启动进入看显示有一个30G的内存显示，这是啥情况？声明:本人不是专业人士，只是在网上学的
#男子寄快递 新电脑变旧电脑# 近日，浙江的蔡先生通过网络出售了一台华硕电脑，期间客户反悔不要了，快递原路返回。 等到了蔡先生手中拆开一看，崭新的华硕变成了破旧的惠普。
【谁来担责，担哪些责任】当然，前提是蔡先生能够证明自己发出的是一台暂新的华硕笔记本。
1、买家责任。关键是看谁和快递公司形成运输服务合同关系，如果是买家享受7天无理由退货的权利，而又是买家自行委托快递公司邮寄退回货物的，买家就可能存在“调包”行为。则可能构成诈骗罪，金额以新的华硕牌笔记本的价值计算，旧的惠普电脑只是诈骗手段。
2、快递公司责任。如果货物是在没有寄到买家处，未妥投的而退货的，则快递公司在运输途中可能存在“调包”行为。这时候，快递公司则需要承担民事赔偿责任，赔偿的金额为卖家因此支出的运费及新的华硕笔记本电脑价值相当的货币。按照《快递暂行条例》的规定，快递丢失、损毁的，有保价的按保价规则赔偿；未保价的，依照民事法律的有关规定确定赔偿责任。《民法典》832条规定，承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担赔偿责任。
如果查明确系快递公司员工私拆快递调包电脑的，则构成盗窃罪，应当以新的华硕电脑的价值认定犯罪金额。
对于贵重物品最好还是找商业信誉好、服务质量高的快递企业承运，更重要的是要保价。你怎么看电脑调包这件事呢？
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一个硒鼓用了六年，够耐造的(^o^)/~
一个客户的惠普M1005打印机，今天打电话说打印都是黑竖道道，让过去看看。带好工具和配件过去后，取出硒鼓沉甸甸的，里面还有不少碳粉在里面（对于打印量比较大的，我是直接加了两瓶的量）。于是二话不说开拆，立马就找到了原因所在。刮板发黄老化了。
看了一下硒鼓，发现这个硒鼓还是六年前卖给客户的，使用期间换过两次鼓芯，这次刮板也耐不住岁月的折磨，已经发黄潮解老化了。
还好店里还备有几个闲置了七八年的配件，当年惠普的12A硒鼓确实称神，那个时候还没有易加粉的，都是原装硒鼓拆开了加粉换配件。利润也是可观的。不像现在硒鼓改成易加粉后便宜到九块九包邮的都有。换上新刮板后清理完废粉，组装后塞入打印机，打印效果还是和新的一样棒棒哒
买了台海信空调，安装机器时发现外机翅片砖损严重。况且运送、安装。拆开包装箱都是海信公司安排的工作人员。买家装机时发现质量问题。商家也不给解决。以收货超7天退货期为由拒绝退换货。就连售后都不管了。可对买家来说。买了台空调连安装都没装就无售后服务也没人管了。机器空置现家。商家这种做法合理吗？
【台媒：台积电命悬一线，不可能全身而退，唯一生存之道就是尽速“脱美”！蔡英文在美国这盘大棋里靠边站，根本不算角色】
孟晚舟归国，无疑是北京的胜利，作为美国商业长臂管辖下唯一逃出生天者，这是一个充满寓意的历史事件。
2004年，美企戴尔与惠普指控友达，奇美，三星等台韩日面板厂涉嫌垄断，美司法部祭出反托拉斯法，逼迫这些亚洲企业高管认罪，缴交巨额罚款外还得服刑，无一幸免，有人还被关到中风。得利者是谁呢？一如既往，就是美企。
重点是，有垄断吗？这并不重要，非美企，就已带原罪，让美国感到威胁，更是罪无可逭。
若将眼光放到全球半导体产业，美国破坏全球化数十年的产业链生态，则是整个产业都输。龙头台积电，更成为下一个主要狙击对象，罪名是：你太强。
白宫里的一场“鸿门宴”，美商务部要求台韩等半导体业者在45天内提供包含客户与销售与库存等机密资料，真的只有车用晶片短缺的理由吗？当然不是。根据台积电董座刘德音的评估，即便拉高了产能，短缺未见明显改善，显示有些客户在囤货，迫使台积电不得不对数据多重检核，以确保出货给真正短缺的对象。
如果美国真想解决车用晶片短缺的问题，应该全面稽查晶片制造商客户的库存与实际用于汽车制造商数量上的落差，而不是要求制造源头提供商业机密。
那么为何美国要求制造商提供机密呢？我们可从美日印澳四方会议（以下简称四方）里找线索。
四方领袖针对半导体供应链的看法一致，他们希望发起一项联合计划，以绘制产能图、识别漏洞并加强半导体及其重要组件的供应链安全。所谓“绘制产能图、识别漏洞”，要怎么做到？就是要将以晶片制造商大厂为核心的产业链，客户与技术细节的结构摸清，如此才能找出四方可以“整骨”之处，分工拆解产业链，以将低目前全球过度依赖东亚半导体(占比75%)的供应风险。
业界都知道，从这个角度看问题，“最大漏洞”当然就是台积电所形成的产业链。我如果是拜登，就会想办法拆解台湾的半导体产业链，削弱台积电，同时回补英特尔，如此才能实现所谓的“供应链韧性”，解决台积电“离中国大陆太近”的难题，并壮大美国供应链。
刘德音是个明白人，因此毫不讳言指出，半导体在地化不会增加供应链韧性，或许还会降低韧性。
道理很简单，目前的半导体供应链是数十年演化而成的完整生态，若想短时间内拆解这个生态，成本必然升高，效率自然降低。诚然，四方各自有其比较优势，如美国的研发，日本的生产设备与化学原料，印度在封装测试上人力，澳洲的矿物资源，但难度在于整合，而很难想像美国有办法整合四方利益。
日本与台积电谈了半天，也只是合作研发；印度与台湾谈了十几年，总是虎头蛇尾，晶圆厂落不了地，结果生产汽车的塔塔集团不得不向三星抄作业，每个环节都从头来，而与台湾的合作还是从最底层的教育层面做起；澳洲的半导体产业基本是一片沙漠，美国给的绿洲想像是海市蜃楼。
换言之，四方整合说得比唱得好听，而我不相信美国会比我还笨。最好的做法就是向中国大陆抄作业，国内就要有完整供应链，少说多做一步一步来。若想加速实现完整供应链，将台湾“护台神山“群咬到美国本土，一一拆解以供养美企，十年之内就能见到成效。
英特尔CEO抱怨美国给台积电太多补贴，而台积电最重要的资产，人员与专利却留在台湾。牛仔的直白，已经预言了台积电将来在美国一旦遭到“羁押”，很难全身而退。台积电在美国的厂，命悬一线。
让华尔街押宝英特尔而非台积电并不容易，除非为英特尔注射台积电核心资源。
看前述历史，光是戴尔与惠普哀嚎一下，就能重创友达与奇美，更别提法国阿尔斯通被美国政府整到不得不让美企买走其核心部门了。
台积电唯一的生存之道，就是尽速在制程环节里“脱美”，高阶技术抵死不给美国，公司高管在北美走动要有危机意识，律师团要找顶尖的，北京救得了孟晚舟，台北是没那肌力的，王美花，龚明鑫包含蔡英文，在这盘大棋里，根本靠边站，不算角色。
很遗憾，即便知道美国挖了个大坑，台积电仍是不得不跳下去。美商务部既然摆起扑克脸，后续冲击必然一波接一波，全身而退不可能，台积电只能想办法护住核心资源。
（来源：台媒 作者：雁默 自由撰稿者）#台积电# #美国强制台积电45天内交出机密数据# #台积电回应美国要求交出机密数据# #中美高层将在瑞士会晤#
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