健康资讯 2003年在伦敦工作时买的康柏笔记本电脑，
现在也成了个老古董了，
说Compaq这个词人都听不懂，
就像黑莓手机Blackberry一样，
都成了历史了...
2003年闹非典，不过还没到全球肆虐的程度，
人类还没有进化到全民戴口罩的地步...
那年买这么个玩意儿700英镑，
顶一万块人民币吧，
那时一英镑兑换人民币15块，
这部电脑是市面上最便宜最低端的笔记本了...
死沉，
上下班绝对的负重前行，
提着不现实，只能拖着...
怪不得那个年代的地铁里，
很多上班族都是拖着滑轮小拉杆箱，
设备太重了，
压根就是一块大铁板，
关键场合还可以当武器，
退可以当盾牌，
功可以当大号板儿砖....
这要轮圆了拍头上绝对的致命...
多功能笔记本电脑，
科技的“冷兵器时代”
买了第一是防身用的...
第二才是办公室“宫斗“用的...[大笑]
Jim博士聊联想技术（三）：新兴技术领域的开拓
有很多人来信询问（质问）联想的技术，以及这些技术如何商业化和盈利。我想，全网成千上万的资料，俯拾即是，何必来问？我简单的举几个实例，任何人都可以通过这几个关键词去搜索引擎查阅更具体信息：
1，图1-3，介绍联想的几个新技术领域的业务概要，包括AI、分布式存储、晨星机器人、智慧教室、智慧零售等等，可自行查阅专利或论文，以做鉴定。
2，图4是今年一季度的营收，在总营收1000亿中：
SSG方案服务业务集团营业额76.5亿人民币，同比增38%
ISG基础设施方案集团营业额118.5亿人民币，同比增14%
IDG智能设备业务集团营业额947亿人民币，同比增28%。
3，图5-6是联想晨星现实增强眼睛及用于国产大飞机组装辅助。
4，图7-8是联想晨星工业机器人。
我的几点解读建议：
1，如果联想曾经的主板都可以是核心技术，今天的大量产品形态，为何就被国人忽视呢？
2，联想的不断推出一些新的产品形态，能以一时的进度来指责吗？难道全国的企业都必须研究芯片吗？没必要用自己的构想去理解一个企业的生存和发展。
3，能以消费电子领域的一是成败去贬损一家企业吗？大家都看到的事实是，比如日本的手机是不是从中国消失了？韩国的是不是也基本上从中国消失了？欧洲的是不是也从中国消失了？甚至谷歌、微软、台湾的HTC不都在手机业务上折戟沉沙了吗？
4，并购企业真的都可以获得简单的成功吗？不说其他行业，就说个人笔记本电脑行业，何以理解惠普收购康柏的失败结局？
今天如日中天的苹果，在乔布斯回归之前遭遇危机；今天同样如日中天的微软，十年前一样深陷业绩泥潭；今天同样如日中天的特斯拉，二十年前还是如襁褓的婴儿，十年前甚至至今仍被大量网民质疑“没核心技术”或者“不就是组装电池吗！
理解科技发展规律、为中国企业总结经验教训、为下一代创新科技企业培育文化和精神的沃土，是当下国家的头等大事。
其实这些简单的事情，随手就可以看到无数的资料，但凡认识几个字的国人都可以简单识别。建议有疑问的朋友们，自己去多看看，切勿人云亦云（不清楚如何调研的朋友，建议参考我此前写的几篇介绍如何查阅资料的帖子）。
而那些没玩没了的沸腾浮躁、胡乱解读科技政策和企业行为、糊弄大众的行径，注定是过眼云烟。
希望国人谨言慎行，先调研、再思考和表达。我一人无力答复所有人的问题。[作揖][握手][祈祷]
