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华为t2010(华为T2010可以设置快速拨号吗)

“华为已破局,势头无法阻挡”,这是美媒报道的,正因如此,美开始担心失去制定国际标准的话语权,开始放松美企与华为的接触,这就是靠碾压的实力拼出来的。

华为自2019年,与多家企业被列入了“实体清单”,限制了与美国供应商的接触,而这一做法也让美企在参与国际标准制定的相关活动上受限。

这几年,华为加快摆脱技术封锁,大规模地投入了芯片半导体领域,5G技术,鸿蒙系统,芯片等核心部件,已能实现批量生产。

如今能够正刚苹果的只有华为,在Mate50发布后,就作为全球第一款支持北斗卫星系统的智能手机,完全靠自主的卫星系统,意味着我们在高端科技领域的自主性有了大突破。

华为自2010年进入高端手机市场,曾一度拿下全球17%的份额,手机销量位居全球第二,这样的锋芒,也惹来了某些国的嫉妒,迫使企业放弃冲击全球第一的策略,现在回归的实力。

1、芯片

在自主研发的麒麟9000芯片断供后,华为开始扩宽方向,投资国内的相关芯片产业链,不希望其他领域再发生同样的情况。

如今高通也为华为定制手机芯片,并答应在温度控制、运行的稳定性以及功耗方面做出优化,原因为双方签订了5G专利的交叉授权,实现技术互换。

当然这也是在完善产业链后的最后一步,如今Mate50的国产化零件比例已达到了60%。

2、5G技术

美国之前要求当地的运营商放弃华为合作,和拆除已安装的5G设备,近两年已经造成了多次大规模的断网,之后只能选择华为竞争对手爱立信和诺基亚的产品,安装和维护成本大幅上升,很多地区的网速甚至回到了3G时代。

如今全球建设的220万个5G基站,使用华为设备的就超过了120万个,今年以来,华为又获得了巴西,土耳其,沙特等多个国家的5G订单,如今全球的5G建设又开始了加速。

之前还有个原因,就是5G射频芯片和滤波器主要元器件也被断供,如今国内已经找到了替代企业——富满微,以减少对美企元件的依赖。

3、鸿蒙系统

2019年推出的鸿蒙系统,已经更新到了3.0,采用多场景的分布式操作,即使离开了安卓也不用担心。

如今,有了自主系统、5G技术,以及国产5G射频芯片等核心部件,而且都能实现批量生产,再加上华为世界第二的研发投入,破局已是必然。

下一步的期待,应该就是靠实力,重新与苹果争端高端手机市场,展现中国高科技领域的一次次突破了,你是否认同呢?

#头条创作挑战赛#

2005年买的第一部智能手机,当年号称2.2寸大屏手机,还没wifi功能。在大智路买的,花了一千七百多,当时还买了张128m的内存卡。用了5年,2010换了华为,还是私货机,不在国内销售的。多普达565现在还能开机,就是按键不好使。现在智能机能用5年的不多了。

一句“小米有啥科技,有啥资格和华为比”,将华为和小米再次推向风口浪尖,起因竟然是小米十周年回顾!

某科技达人公布了华为和小米近七年的营收对比,这是基于小米10周末回顾的数据,想表达的是华为和小米都是中国科技企业的标杆,但是没想到,在评论区,一句“小米有啥科技,有啥资格和华为比”,成为了点赞最多的评论,甚至有人给出了下面的数据:

2010年,华为和小米收入差距1227亿

2012年,华为和小米收入差距2076亿

2014年,华为和小米收入差距2139亿

2016年,华为和小米收入差距4532亿

2017年,华为和小米收入差距4890亿

2018年,华为和小米收入差距5463亿

2019年,华为和小米收入差距6530亿

最后还带上了一句话:小米,有啥资格和华为比,差距越来越大,华为就是不停下脚步,也是你遥不可及的神!

有人觉得,华为和小米的收入差距一直在拉大,说明还是华为厉害,小米和华为没有可比性。这好比是成人和婴儿的较量,华为在2010年已经成年,此时的小米才刚刚诞生,大家觉得小米有什么拿得出手的科技吗?真的就没有和华为对比的资格吗?

120W快充、80W无线充电、比肩华为的拍照实力、最完整的AIoT生态,这些其实都能查到。在很多人眼中,这些和华为麒麟芯片相比,简直就是小儿科,有麒麟芯片,就可以通杀了。华为无疑是伟大的公司但,我们更希望中国企业全面开花,而不是一直捧杀华为,去贬低其他企业,这不利于整个中国科技的发展!

#当时买了华为手机的人,你们的手机还好吗# 现在的华为,已经不是10多年前的了,质量还是很过的去的;

我第一部华为是2010年底买的,质量是真的差,咱就不多说了;

现在这部Nova 5i pro是2020年6月13日到手的,搭载的麒麟810,外号“冰麒麟”,用到现在一点毛病没有,依然很流畅,很省电,不打游戏,重度使用一天都没问题;

从emui9.1升到鸿蒙OS2.0.0,每次升级后流畅度都有所提升,这款手机保证36个月流畅度应该没问题;

虽然我经常吐槽华为,但决不是黑华为,这是作为一个程序员的底线;

其实,我一直在关注华为的动态,希望看到华为实实在在的突破,而不是真沸腾,假突破!

如果哪天,华为真的实现了自研的移动操作系统,我一定大力支持,为国产系统的应用生态助力!#华为# #鸿蒙#

两年磨一剑,华为硬刚苹果!

任正非,刚刚上演王者归来!这次面临生死之战的华为,不鸣则已一鸣惊人,要和苹果手机来一场短兵相接的厮杀!

华为千锤百炼精心打造的王牌杀手锏:Mate50手机正式发布,即将在通信技术上掀起颠覆性突破。华为消费者业务CEO余承东甚至重磅发声说这手机,要“向上捅破天”!

一部手机还说要捅破天这是想干嘛?

这回华为手机,是真想把天都给捅破!Mate50是全球第一款能支持北斗全球卫星系统的智能手机!苹果手机可是斥巨资研发全球卫星系统多年,都未能取得成功。但万万没想到华为却能抢先一步占得先机!

有了这系统,你拿着华为手机哪怕身处地震海啸,沙漠无人区,都能正常通话,甚至哪怕手机没电,都能打出电话。

最重要的是,北斗,是咱中国自己独立研发的全球卫星系统!这全球战略价值懂得都懂!

所以这次正所谓不是冤家不碰头!在全球高端手机市场上,华为和苹果可谓必有一战!

话说在2010年时,华为才不过刚刚杀入高端手机市场。当时在高端手机战场上毫无作战经验的华为,急需一员冲锋陷阵的大将,能在市场上杀出血路,同苹果,三星等高端市场大佬玩家对抗。

而当时充当华为先锋大将的,正是华为MATE系列手机。

2014年时华为Mate 7发布,正式和三星在3000元价位手机正面对决、

2018年时华为Mate20手机发布。这款手机的直接作战对象,就是苹果。

那几年尚处巅峰的华为手机,一路厮杀血战,一度拿下了全球高端手机市场超过17%的份额,把三星在中国打到生活不能自理,甚至步步挤压苹果的中国市场占有率,然而,因为众所周知的原因,华为手机市场份额这两年可谓如潮水般一退再退。

而华为丢失的市场份额,被一众国内手机厂商迅速蚕食。从2020年开始,小米,oppo等国内手机巨头都开始招兵买马,誓要在中国高端手机市场逐鹿中原。但痛心的是,面对三星,苹果等各路国际巨头的齐齐追杀,失去华为的中国手机军团,根本无力与他们一战!

在2021年时,苹果一家就能霸占中国5000元以上高端手机市场50%的份额。而国产手机商之所以无力与苹果对抗的根本原因,就是因为他们产业技术落后,无论是芯片技术和操作系统技术都无法和国际手机巨头对抗。

说到底,只有像苹果、三星这样,掌握高端顶尖科技的企业,才能真正主导全球资本市场。

在过去的两年,人人都想吃上一口的高端手机市场大蛋糕,只喂饱了苹果。它不露声色,甚至不惜采用较为激进的低价策略,杀入中低端市场,直接垄断一家独大,其他手机厂商只能眼睁睁看着煮熟的鸭子飞走。

今年上半年,苹果实现营收2800亿美元,刷新历史最好纪录。

而华为呢?前段时间,任正非那篇文章大家都看到了,强调:华为要活下来!所以大家都在为华为捏一把汗!

但今天,看到华为Mate50的黑科技,咱们可以松一口气了,华为,没有倒下。

也许这份答案不能让所有人满意,也许有人会说华为也不过如此,但是科技创新,从来不是一场登顶的游戏,而是一场攻坚的长征。

所以哪怕芯片没有了,哪怕从第一跌落到第六!哪怕市场份额仅仅只剩下4%!

那又怎样?所有没有杀死我的,都会让我更加强大,华为咬着牙,保证高研发投入,位列世界第二!开发鸿蒙系统,立住了!芯片研究继续突破,全力打通任督二脉。

华为挺直了腰杆,不断坚持创新,是在一个没有门的地方,冲出了一扇缺口!

华为加油!相信它终实现自立自强,顽强活下去!吾辈当自强!#华为##苹果##华为发布会#

华为2020年分红公布:人均60万的背后,是任正非的财散人聚!

文:苏道博(文章原创,欢迎转发分享)

华为自从被断了芯片以后,业绩几乎腰斩,很多中层管理者根据2019年的分红股价2.11元猜测,2020年的股价能到1.5元就谢天谢地了,毕竟业绩的下滑是铁的事实!

然而当最终分红股价公布,全体华为人沸腾了:每股1.86元,这样算下来,华为人均年收入就是60万!

虽然距离2019年的69.5万的人均年收入,降了10%,但却超乎了大多数人的预期。

华为在这么艰难的境地,依然拿出这么多钱来分红,是非常不容易的,也能体现任正非的大格局,而且胸襟不是一般的大。

据说很多华为员工都怀疑2020年可能不分红了,毕竟太艰难了,就算不分红,大部分华为人也是没意见的,但是任正非的一句话,给所有人吃了定心丸:华为是到了危急关头,但是还不需要拿员工的热血炼钢!

华为从2010年开始,任正非内部讲话就指出了:什么是人才?给钱多了,不是人才也变成人才!

这话其实是激励的最本质表达,但是反观现在的很多企业管理者和老板,就喜欢给员工画大饼,谈理想、谈未来、谈格局、谈境界、谈文化……就是不谈钱!

还不断地搞什么目标激励,设定一个让员工根本无法完成的目标,靠罚款维持公司运营,这样的公司已经脸都不要了,人家抛家舍业的来你这里工作,其实大家是同舟共济的伙伴,你非要把人家当牛做马,这样怎么得人心呢?

为什么华为可以有底气不上市,却能靠自己的钱搞研发,而且那投入的数额,几乎是BAT研发投入的总和还多,很简单:财散人聚,财聚人散。

任正非分的是钱,但融到的是人心,让基层有希望,中层有动力,高层有使命,据说一个华为的一名应届生年薪竟然有27.2万!这个消息来自于华为的一份招聘合同,不是凭空来的!

而中层的收入更是惊人,一个资深主管,如果超过10年以上的工龄,差不多能配股到40多万,这是什么概念?就是说光股息就将近一年120万人民币!

这就是任正非的管理智慧,什么叫公平?不是能者多劳,而是多劳多得!

虽然在华为一直以狼性精神传承,但是狼性的背后其实是人性,法治的背后是德治!

古人以德治天下者,天下总是大而兴之,倘若是以武治天下,天下必乱之。这一生,惟宽可以容人,惟厚可以载物。

当一个人赚了很多钱后,不能只把钱捂在自己口袋里,不然的话,你赚得越多,离人心越远,而背离人心,最终都要走向灭亡。

周鸿祎曾经说过一句非常实在的话:老板上了福布斯,员工还在为每个月的房贷发愁,这很可耻!

当然了,话说回来,财散人聚,也不是让你乱散财,所有的财富必须通过自己的努力获得,那样散的财富才有价值。

所以华为鼓励创新、鼓励加班、鼓励创造价值,拒绝拿苦劳说事,一切以结果为导向,公司赚钱了,你就有钱!

如果你现在正处于管理的迷茫期、创业的困惑期、亦或是职场的瓶颈期,我都建议你好好学学华为的管理、运营、工作、培训。

如今华为内部一手资料首次公开,形成了【华为心法四部曲】,包括《华为内训》《华为管理法》《华为工作法》《华为经营法》,深度揭秘华为30年发展的管理智慧、运营哲学、工作方法、执行力提升之道,如果你是老板、管理者、创业者,或者是渴望进阶的职场精英,一定不能错过!

图一到图三是mate50发售现场,图四为当年苹果4现场。

我们可以看到,华为虽仍在干扰下,时隔两年才推出4g新机,热度却不啻于苹果,充分表明了创新和技术的重要性,而这些都建立在自信而生的傲骨、不服输的坚韧之上。

反观苹果,自iphone4于2010年9月25日在中国上市以来,12年间卖给中国3.8亿部手机,赚足了国人的眼球和财富,然而也正是这份辉煌,让苹果逐渐失去了创新、进取的精神,不仅如此,还堕落成zf的窃听工具,常年无差别监听中国用户隐私。

请问这样的苹果还值得留恋吗?

华为历年世界500强排名变化:

2010年,华为排在世界第397位

2015年,华为排在世界第228位

2020年,华为排在世界第49位

我们可以看出华为在这10年当中的进步非常快,从2010年的第397位,只用了10年时间就达到了2020年的第49位,华为为什么能发展这么快呢?主

要有两个原因:

第一、华为足够的努力,而且非常重视人才和研发,在华为关于人才和研发似乎没有投入上限,华为是中国最舍得在研发上投资的公司,每年的研发费用排第全国第一,而且还有天才少年这样的计划!

第二、是大环境。一个公司的发展离不开稳定的环境,中国是现在世界上最大的消费市场,华为在巅峰时期占据了中国40%以上的手机市场,这让华为获取了足够多的利润,有足够多的钱可以投入研发和招揽人才上,而这和全国消费者的支持是分不开的!

#我要上头条#

华为太猛了!高端手机溢价达到7000元,Mate50系列全面超越iPhone14系列,充分展现国产手机竞争力。其实业内大佬早就说过,随着中国制造业的全面崛起,超越苹果只不过是时间问题。

华为Mate50RS保时捷设计版定档9月21日正式开售,官方价格高达12999元,成为今年售价最高的国产常规旗舰手机。此时第三方也公布了售价,一家华为授权经销商炒到19999元,溢价高达7000元甚至比iPhone14 Plus手机都高。

虽然这个价格贵到离谱,但也说明国产品牌在消费者心中的地位,有人愿意接受数千元的溢价,这又何尝不是一种成功呢?就像雷军在《小米创业思考》里面说到的那样,中国制造业正在面临转型升级关键期,要在手机行业干翻苹果、三星需要共同努力,现在不就是最想看到的结果吗?

回顾十几年前iPhone手机发布时,在全球引发了巨大的关注,许多有识之士都意识到时代即将改变。反观国产手机却面临质量差、价格贵的窘境,像华为、联想、酷派这些行业巨头只给运营商做贴牌手机,在普通群众里的表现非常差。

雷军意识到这是一个巨大的机会,于是整合所有资源在2010年成立了小米,当时的想法就是做到跟苹果一样好的手机,但是只卖苹果一半的价钱。为了实现这个愿望,雷军不仅在谷歌、微软、摩托罗拉挖来高端人才,还亲自飞往日韩与苹果的供应链洽谈合作,这才有了首代产品的成功。

经过十年的努力,华为、小米这些品牌都在高端有了一定成绩,成功树立了国产品牌的形象。虽然我们相较海外品牌还有一些差距,只要肯努力下去相信这些都不是问题,国产品牌需要有勇于“亮剑”的精神,这才是走向胜利的基本要素。#寻找数码点评派#

5件大事,沙特与华为签署合作谅解备忘录;美媒:美国在一制造业指标上与中国台湾等同;美国输油大动脉出现大规模破裂;欧外长:欧盟缺乏关键防御能力;台经济出口迎来“四连黑”

 

 

第一件事,欧洲对外行动署(EEAS)网站12月9日消息,欧盟外交政策负责人博雷利表示,现在欧盟必须为自身安全开始考虑,并且宣布所有成员国的国防总支出在未来3年增加700亿欧元,同时这也是增强欧盟目前缺乏的“关键防御能力”。

 

 

从美苏冷战之后,欧洲的防务基本全部是由美国主导,而且欧洲各国都有美国驻军,甚至每年美国还会专门调拨上百亿美元增强自身在欧洲的存在。在美国军力保护下,欧盟27个成员国国防一直处于低水平运行。

 

 

但是现在博雷利要求各个成员国必须将GDP的2%拿来作为国防开支,达到北约的标准。博雷利作为欧盟外长,一个经济组织的外事负责人,却开始插手政治军事,这对欧洲整体来说不是一个好消息。一旦政治、经济、军事开始搅在一起,那对欧洲整体安全甚至国际安全都是巨大的挑战。

 

 

第二件事,综合多家台媒12月9日消息,台湾地区第四季度的出口旺季非但不旺,还出现2年半以来的首次负增长,而且纵观今年全年,台湾地区进出口迎来“四连黑”,不管是进口还是出口出现连续负增长,降幅创下7年以来最大。

 

 

而且这一数据也正好对上蔡英文的任期,而且在对外出口仅仅对日本增长,对美国、欧洲以及大陆全面下滑,尤其是对大陆更是出现高达20.9%的下降。一些台媒也将对大陆出口下降归结为蔡英文“抗中保台”甚至联合外部势力“谋独”。

 

 

第三件事,综合多家外媒12月9日消息,从加拿大输往美国的“大动脉”Keystone管线出现大面积破损,根据该管线所有者Tc能源称,从发现石油泄漏开始到紧急关闭该管线,至少泄露了超过14000桶原油,是美国近10年来最大的原油泄漏事件。

 

 

而且经过当地确认,石油主要泄露在堪萨斯州华盛顿县,最令人绝望的是,大部分石油都泄露到了当地一处河流中,目前环境部门以及水利部门正在评估石油泄漏对当地造成的影响。而且该管线从2010年开始已经发生7次泄露,而美加双方只是进行例行修补,并未展开彻底的隐患排除。

 

 

第四件事,澳大利亚广播公司12月9日消息,沙特政府通信办公室发布声明称,沙特已经与中国华为签署一份谅解备忘录,合作内容包括云计算以及在沙特进行城市建设高科技商业综合体。

 

 

而同时华为早在今年2月,海外最大俄旗舰店就在沙特首都利雅得开业,并且坐落于其商业综合体中心位置,集中展示华为5G、人工智能以及移动云服务等领域的最新产品和技术。同时沙特也像众多中东国家一样,与华为签署了人工智能能力发展计划备忘录,依托华为发展沙特自身的人工智能,并且帮助沙特实现数字化转型。

 

 

第五件事,12月9日消息,依托国际机器人联合会发布的“世界机器人2022”报告,美国《供应链管理评论》得出,现在中国的机器人密度超过美国,在制造业自动化程度上全面超过美国,而美国则是下降至与中国台湾同等的水平,甚至落后于中国香港。

 

 

电子机器人以及工业机器人的大量运用,让我国开始从“中国制造”向“中国精造”、“中国智造”以及“中国创造”迈进,这也体现出我国实现产业升级的宏大规划目标。可以说我国牢牢把握住制造业这个经济增长点,而美国“制造业空心化”趋势也在进一步加剧,在未来中国超过美国也不会遥不可及。#华为##沙特##美加输油管道##欧盟##美国##中国#

加拿大态度急剧转变后对华为脚踏两只船?其高校还想要华为的科研费。1、近日,根据加拿大《环球邮报》的文章,一方面华为被勒令禁止参与加拿大5G网络建设后,另一方面加拿大主要高校却表示,他们打算继续与这家中国电信巨头合作。但是,大家别笑得太早,这并非什么好事。

2、首先,加拿大多个高校已表态不想与华为中断。多伦多大学、不列颠哥伦比亚大学、麦吉尔大学、卡尔顿大学、卡尔加里大学和滑铁卢大学等都已表态,他们不打算断绝与华为的关系。

3、其次,为何加拿大这些高校目前都不会与华为中断合作呢?是因为他们并没有得到联邦的指示。

此前5月19日,加拿大以所谓国家安全为由,宣布禁止加电信系统使用华为、中兴公司的产品和服务,并称此系经加安全部门评估、与加盟友协商后作出的决定。

但是,滑稽的是,加拿大把华为赶出市场后,却并未下令加拿大高校与华为合作。

4、另外,这是源于钱,因为华为每年给加拿大的高校研发费用大概2500万美元,旨在开发包括5G和6G无线在内的先进通信技术。

2010年4月,华为就在渥太华设立了技术研发中心,这是华为全球5G研发四大核心机构之一,加拿大公司的实际员工数为1500人左右。

5、不过,华为对加拿大的态度估计正在急剧转变。

任正非在接受加拿大《环球邮报》采访时夸赞:“加拿大的大学是十分优秀的,同时华为认为加拿大的投资环境特别好,我们想要把整个北美地区乃至整个世界上的科研的理论的中心放在加拿大。目前,华为正准备在加拿大多伦多,渥太华,蒙特利尔,温哥华等多地大量买土地,来建新的研发中心。”

但是,眼下,华为被加拿大赶出市场,难道还敢依赖加拿大高校的研发?

以前华为给加拿大高校研发经费,可能也有回报加拿大社会的考虑,但既然从加拿大赚不到钱,还给加拿大高校那么多钱干嘛?

他们不仁,咱们也可以不义。华为没必要那么大方了。#康钊爆料#

2000年,华为太子李一男与任正非翻脸,任正非指着他的鼻子骂:“华为总裁都给你当了,你还要造反?”李一男反击:“我忍你很久了。”随后,李一男带着1000名技术骨干离开华为,北上创立港湾网络,一开始风光无限,但最后下场却令人唏嘘。

 

李一男是谁?和任正非又是什么关系?任正非为什么要让他当总裁呢?

 

其实,李一男是任正非的干儿子,被称为华为公司的太子,前途无量,很多人在疑问,俗话说“肥水不流外人田”为什么任正非不把自己的产业继承给儿子呢?

 

坊间传言,2007年任正非提议让任平进入董事会,结果遭到了华为高层的反对,2010年,华为回归孙亚芳的股份,孙亚芳提前退休,有传言说也是为任平接班铺路。但最后都被华为辟谣了,事实是任平现在还没有进入董事会。

 

 

在中国传统的观念里,任正非有这样的思想也不为过,毕竟骨肉相连,但真实的是,任平没有这个能力,但随着李一男的到来,逐渐让任正非放弃了子承父业的念头,开始将培养对象放在了李一男的身上。

 

李一男毕业于华中科技大学少年班,用“天才”来形容他一点都不为过,16岁就被特招进了大学,研究生毕业就进入华为上班。

 

接着开始了“太子”升职记。

 

工作的第一天就帮助公司解决了工程部的技术问题,当即被任正非提拔为工程师。

 

紧接着,帮助华为研发了2000们网用大型数字程控交换机设备C&C08机,凭借这一研发项目更是给华为斩获13亿元的订单,同时还为华为开拓了海外市场。

 

毫不夸张地说,有了李一男才有了现在的华为,李一男在华为的初期扮演着重要的角色。

 

入职不到两个星期,李一男就晋升为了高级工程师,老员工都成为了他的小兵,对于这样百年难遇到的天才,任正非更是当做宝贝一样宠着。

 

要什么给什么,在李一男做技术的研究初期,任正非还专门斥巨资给他买设备,最后还把设备给搞坏了,任正非不但没有生气还安慰道:“年轻人失败很正常,不要放在心上。”

 

就这样,李一男发挥着他的作用,1997年,27岁的李一男登上了副总裁的位置,要知道那才是他来华为的第4个年头。

 

任正非一向重视人才,可也抵不住舆论的攻击,那年,李一男突然显露本性,在华为胡作非为,大骂员工,与老领导起冲突,动不动就解雇员工,引起了很多人的不满。

 

任正非为了不让公司内部起动荡,就将他调到了市场部,躲避风头,可李一男那股傲劲怎么能禁得住这样的侮辱,这可是降级啊!各种呆不惯。

 

最后实在忍受不了就直冲任正非的大门,与他争吵了起来,有了开头的那一幕,李一男更是摔门而出,另立山头。

 

他拿着在华为的分红创立了港湾公司,专门与华为对着干,抢客户,抢资源,还挖走了华为的1000多名技术骨干,成了一个十足的叛徒。

 

任正非面对着这样的“干儿子”无可奈何,可在李一男与西门子合资的时候,任正非怒了,他怎么爱国的一个人怎么能看着外国人欺负自家企业。

 

花巨资在公司成立“办港湾”部门,全力以赴,最终,李一男败下阵来。这场农夫与蛇的故事算是落下了帷幕。

 

之后,李一男也在百度、12580、中国移动短暂任职,随后更是加入了投资饿了么、小红书等知名公司的金沙江创业投资基金,但也没有做出什么大的成就。

 

但是在2015的时候,涉嫌内幕交易被刑事拘留,未能走上正规路,再次出现已经是在2018年的牛电科技年会上了,这样一个人才貌似就被埋没了。

 

如今再看华为的发展,如日中天,如果李一男当时没有意气用事,下场也不会这么凄惨了。

 

生活本就是从苦难开始的,通过李一男的事件,任正非更是常把“我处处都处在人生的逆境”这句话挂在嘴边。

 

世界上精明的人太多了,有时候我们还真的谦虚一点,明智一点,将才能用对地方,不做忘恩负义之人。

 

华为能够发展到今天,确实是九死一生,经历了许多磨难,但俗话说得好,不经历风雨,怎能见彩虹。放眼整个国内市场,能够做到这样的老板真的不多,华为的这位领头人有太多值得我们学习的地方,对待人生的智慧,对待事物的胸怀,对待发展的格局这些都应该让我们好好学习。

 

任正非不喜欢套路,更不喜欢鸡汤,而华为那些高效管理方法都总结归纳在“华为心法四部曲”中,分别是《华为管理法+《华为工作法》+《华为经营法》+《华为内训》。

 

这4本书,不管对于在职场上打拼的工作者,还是有打算创业的新手老板来说,都是一本不可多得的优秀书籍。书中没有那些大公司的尔虞我诈,只有华为一步步走来的团结进步,因此我特别推荐《华为四书》给各位老板,这本书可以帮助您更好的管理公司员工,助推您的企业做大做强。

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