健康资讯 【周日闲聊，＃2022年雷军年度演讲 穿越人生低谷的感悟】近日，被2022年雷军年度演讲内容被刷屏，一下又一下刷到他的演讲的内容，讲述了他创业初期的故事，穿越人生低谷的感悟故事，盘古软件的失败，WPS软件卖不开，被逼到店里做了7天销量，从菜鸟到店里销量冠军，这段经历的感悟：用户思维。作为一个工程师，一定要做用户需要的产品，而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品，销售就不是问题。有了这样的顿悟，再做产品就容易了。后来，我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。
盘古的失败，让他的情绪十分低落一阵子，泡酒吧泡论坛，常泡论坛也让他有了意外收获，2010年，创办小米，第一步要先把论坛做好。我们非常顺利，不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。他个人的体会是，只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。
第三件事，讲述了错失了互联网，从收购失败，到创建了卓越网，成为了当时有些名气国内早的电商平台，但融不资，到了2004年9月，实在熬不下去了，我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊，成了亚马逊中国。
他的感悟 “互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命；未来互联网将融合到各行各业。”
在他的演讲结尾时说到：“你所经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。人生很长，无论如何，让我们保持信念：永远相信美好的事情即将发生。”。
是的，雷军的穿越人生低谷的感悟，是那个互联网的缩影，他的经历，也是许多互联网人的经历，中国互联网时代的初期，其中也不少互联网的大咖是软件开发、互联网技术出身的，搜狐的张朝阳、百度的李彦宏、腾讯的马化腾、微信开发的张小龙等，网景、雅虎、易趣、网易的丁磊、马云的阿里巴巴、京东的刘远东，……，互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。虽然没有赶到那一波互联网的潮流，但我也比较早的接触到互联网，从建电影站、门户网站、淘客网站，到QQ群做业务、混论坛、博客等，确实很怀念那个互联网时代，没有什么限制，很多的人也愿意分享等，所以，让我尝试建立过许多网站的经历，不过现在不行了，除了版权的限制、注册、服务器等越来越严格，加上自媒体平台的崛起，移动互联网时代，加上现代人的功利性越来越强，许多的东西就没有畅享遨游互联网了。
雷军的经历，也有一些感同身受，对青年人的建议也有相同的看法，我曾经也分享这种看法，青年人不要轻易去创业。
年轻时代，最好给自己立志，有一个奋斗的方向，正如毛主席年轻时代，他的立志（真理）寻求救济时危的真理，坚持把改造社会、匡济民族危亡作为岀发点，然后，按它去做。
读书时代，不仅要掌握书本知识，多阅读书籍，还要多深入社会调查、实践，组织活动、参与活动。将理论联系实践，不要成为教条主义者，从个人经历来说，我更崇拜的关注多的是敢于重视实践、行动的人和实体经济或对实体经济产生帮助等，不太喜欢一些网红大咖，虽然他们拥有庞大的粉丝、影响力，实际上并没有对这个社会产生多大进步，只是赚着网民们的情绪。当然，这只是个人的立场看法，每一个人的立场看法不同，没有对与错。
工作时代，这个时候，赚钱、存钱很重要，很多人害怕谈钱，该谈钱还是要谈钱，钱在一定程度上说，也代表一个人的能力和智慧等（这个钱也包含无形价值，比如科学家、清廉的政要官员等，他们有可能收入比一些人要低，但他们创造的无形价值，带动群众的富裕之路等），当然，不是无理要钱，要不断成长自己、深造自己，掌握更多的能力，俗话说：“不到长城非好汉，不当将军的士兵不是好士兵”，同样的，在工作中，不当领导不当高层干部的员工不是“好员工”，工作中的目标就是要努力往上爬（这里不是利用不正当的手段莸得），而是通过自己的努力、智慧、学习等，提升自己的各方能力，赢得赏识而跻身上层，钱也自然而然也多起来了。
创业时代，我是不建议早早出来创业，创业一是要承受的起压力和失败，甚至受到别人的白眼、瞧不起，寂寞、一无所有的局面，不是每一个创业者都是那么好的机遇、眼光，也不是每一个创业者都有那么幸运的，不然，中国的企业创办的那么多，每天有无数的企业、个体户注册，也有无数的企业、个体户注销或正在注销的路上；不是每一个创业者有那样浓厚的家底、或能贷到钱，每一分钱要花到刀刃上，有时候没有钱什么也干不成，哪怕你有如的想法等，就是你想做电商，要花钱买流量，但也不知道流量带给多少成交？有的要持续多久后，才能看到效果，你有流动资金耗得过吗？这只是创业的一小部分，涉及到太多太多。每一个环节要打通联接。没有一定的资金和一定经历，熟悉一些流程，别急着创业。无论涉及到资金、融资、用能力或技术创业，归根结底，还是能力，能力、性格等获得更广的人际关系，尤其是有权的、有钱的人，能力在职场中赚到更多的钱，能力专长转为知识付费来赚到更多的钱等
【北控水务集团依托云表平台，打造智慧水务系统，获第二届创新大赛“北斗奖”】
“低代码开发是云计算之后的下一场IT革命”。
众所周知，低/无代码开发平台，是近年来IT圈内，热度居高不下的话题。
不过，大家一般只对Mendix，OutSystems这些国外知名低代码平台津津乐道，而对国产优秀的低/无代码开发平台，知之甚少，或无从知晓。
其实，中国的低/无代码开发平台，起步比国外更早，而且还是由原金山WPS研发团队打造的。
云表企业应用平台（以下简称云表），是国内最早的无代码开发平台，其创始人曾深度参与金山WPS的研发。#金山#
从2010年问世至今，云表已收获一大批“铁杆粉”，其中包括华为，中国电信，海尔，首都钢铁，许继电气，恒逸石化，云南小松，汾西矿业，中铁，中冶，燕山大学等各类型企事业单位或机构。
在工业制造4.0时代，云表企业应用PaaS平台已成为企业管理数字化的配套“装备”，并在重量与轻量型应用上，深谙其道。
这是一个让每个人都具备系统开发能力的平台，各种复杂的业务应用场景问题，都能被云表轻松解决，如权限控制、工作流，多人协同，消息推送，与地磅、电子秤、钉钉、企业微信、用友、金蝶等软硬件进行对接，生成移动端app......
以下是云表平台具体应用场景的典型案例分享，或许可以帮助正在苦寻“数字化转型”之道的你，一解燃眉之急。
北控水务集团，香港主板上市企业，是北控集团旗下专注于水资源循环利用和水生态环境保护事业的旗舰企业。负责集团下属山东、河南、山西、陕西、安徽、浙江、江苏等地区150个水务分公司的项目运营管理。
东部大区运营管理团队使用云表平台作为数字化底盘，开发的智慧水务系统，实现了水处理数据自动采集、处理、汇聚、共享和分析应用等功能。
另外，该智慧水务平台首先聚焦于主数据底盘，并将其作为跨部门和跨业务模块进行数据互通的中央枢纽。
合理的主数据底盘设计既保证各不同业务口径可以互通，又能让平台功能聚焦于预算编制审核、节能降耗管控、星级企业创建、安全生产、设备管理、人员管理和数据共享等运营核心业务模块，同时完成和运营密切相关的部分财务预算业务，帮助运营团队实现PDCA闭环管理。
总体说来，云表平台不仅打造了产业互联网操作系统，而且还为操作系统配备了无代码开发工具，让开发者可以为各类场景需求快速开发数字化应用，此外，云表平台同样在为智慧城市的建设贡献力量，提供行之有效的解决方案。 #数字化# #企业管理##案例#
上个世纪最后5年，雷军在中关村已经声名显赫，1998年更是成为了金山的总经理，雷军成名的时候，马化腾倒是也创业了，但还没发迹，还在为四处找钱而努力。
虽然马化腾的父亲马陈述也是商界名人，和李嘉诚都能攀上关系，但老李家可是无利不起早的主，那时候的腾讯都看不到盈利的希望，盈利模式都说不清，李嘉诚的儿子李泽楷都撤资了。
马化腾通过关系约了雷军，在雷军公司等了3个多小时才等到雷军，但谈了不到一小时就散场了：雷军感觉腾讯的模式不赚钱，合作也没谈成。
后来马化腾也成了商界翘楚，还当了中国首富，再次遇到雷军，谈起当年那事，江湖一笑泯恩仇。
马化腾开玩笑说：“雷总，现在是不是挺后悔当年没投资我啊，不然翻几百倍了。”
雷军也笑嘻嘻地说：“当年以我的地位，能见你都是给你面子了，还想要我的钱，太天真了！”
其实说实话，雷军创业是非常有一套，但是投资眼光却很一般，错失腾讯那就不说了，尤其可惜的是寄予厚望的凡客诚品，让创始人陈年把雷军伤的够呛，后来投了乐淘网，也是钱烧完就拉到了。
但是创业却不一样，跟着“中国第一程序员求伯君”金山创业，一己之力开发WPS，对抗微软办公软件，成功把金山网络做到了上市，可以说年少有为，很早就实现了财务自由。
后来功成身退，2010年再次创业，14个人喝了一碗小米粥就开干了，取名“小米”，如今已是世界五百强企业。10年时间，雷军从一个创业高峰，登顶了另一个创业高峰，而且都是平地起惊雷，可以说绝对是创业的天才。
雷军在创业的路上，到底有什么样的故事？是什么原因差点让小米万劫不复，雷军又是如何带领团队破茧重生的呢？创业者应该避免的坑有哪些？
这一切尽在是小米在2020年10周年之际官方发布的创业传记《一往无前》中，也是由雷军亲述过往，知名作家范海涛亲自执笔的10年大作。
这里边没有鸡汤和理论，不玩套路，就是复盘自己创业和投资的故事，有创业、管理、运营、激励、人才、考核、融资等全方位的实战干货，非常适合创业者、老板、管理者、职场人仔细研读，人生会有新的境界，思维和格局会彻底打开。
据称求伯君心中金山的发展方向是微软，而雷军希望把金山做成互联网公司，他理想中的金山甚至可以没有软件。
对于金山的上市，雷军并不满足，在上世纪九十年代马云、陈天桥初涉互联网之际，雷军也看好互联网浪潮袭来后的市场机会。原计世资讯总经理曲晓东认为，雷军对互联网与新经济有着浓烈的兴趣，也富有想象力。过去，雷军就一直希望把金山做成互联网公司，他理想中的金山甚至可以没有软件。
从1999年雷军牵头与联想一起做电子商务网站——卓越网，到后来金山运营的网游业务利润占到公司利润的70%，金山过去不断试图跟上互联网脚步。但曲晓东认为，金山本质上永远是一个软件公司，有WPS、词霸，这些都是求伯君有着深厚情结的产品，他心中金山的发展方向永远是微软。因此，金山对外一直宣称自己不是互联网公司，而是一家软件公司。
上述IT界资深人士也表示，雷军所率领的金山并不是互联网企业。金山只是善于把互联网和软件结合起来，利用网络的平台做软件。
“金山上市后，雷军无法实现抱负和想法，2007年雷军选择了离开。”与雷军相熟的朋友透露，虽然雷军当年一直在收购金山的股票，但始终位居求伯君之后，是第二大个人股东。
据另一杀毒软件公司相关负责人介绍，当年雷军曾向董事会要求董事长一职，但并未获得董事会支持，最终挂一副董事长虚职后，淡出实际业务管理。
认为金山做得不理想
雷军表示，“1988年，到今年为止23年，金山在IT业算老古董级的公司，在我内心深处，我真的认为做得不怎么样。”
与雷军相熟的朋友介绍，金山上市后，雷军在公司无法完全施展，与马云、马化腾、李彦宏这些后来者在互联网市场取得巨大成功有了落差，这让他心有遗憾。
“我也不比别人笨，我至少也比别人勤奋，为什么我弄个企业就这么磕磕绊绊不容易？为什么他们弄个企业就挺容易。马云挺容易的，陈天桥也挺容易的。”雷军在清华创业者训练营中坦白了自己当初的心路历程。
近日，雷军在微博中写道，过去的三年每天都在反思。一日梦醒才明白：要想大成，光靠勤奋和努力是远远不够的。
“关键问题是多一点点运气。所谓的运气，以一种理性的角度来看，就是在对的时候做对的事情，就是个战略问题。”雷军在清华创业者训练营与创业者共同分享成功经验时表示，“1988年，到今年为止23年，金山在IT业算老古董级的公司，在我内心深处，我真的认为做得不怎么样。因为我们经历了这么多时代性的机遇，中国的PC工业开始，中国的互联网工业开始，有这么多历史性的机遇给我们，我们也没有在对的时候做成对的事情。”
雷军表示，在当年出售了卓越网之后经历了半年的思考，怎么能在创业的路上不那么辛苦，在对的时候能做对的事情？最终找到了答案，就是要顺势而为。
雷军在创业者训练营中介绍，自己所谓的顺势而为与巴菲特讲的滚雪球同为一个概念。关键问题是要看清楚这个势在哪里，怎么把握这个势。“在2005年我就开始思考，5年后的中国市场什么东西会是决定性的力量？是移动互联网，这就是5年前我的这个结论。”
雷军希望借助未来移动互联网的发展大趋势，成就自己在过去没有实现的互联网梦想。——2010年7月22日《新京报》
关于联想的10个不为人知的细节
1、联想1997年开始，一直蝉联国内电脑销量第一
2、联想是中国国际化最成功的企业之一
3、联想2010年进军农业，如今旗下佳沃集团是中国最大的水果全产业链企业
4、联想还收购了卢森堡国际银行
5、全球超级计算机500强，联想超算入围数量第一达180台。
6、创办联想的钱是中国科学院计算机所提供的，当时柳传志是副总经理，副处级别。
7、倪光南1985年加入联想，1993年离开联想，这背后是理念的不同。
8、1995年，柳传志在公司内部会议上第一次将公司发展路线从技工贸，改成贸工技。
9、杨元庆带领的团队干出了联想70%的销售额和80%的利润。
10、柳传志曾经投资金山，拉了一把破产边缘的国产文字软件WPS。
来说说雷军的创业故事！
雷军：在我四十岁的时候，虽然已经实现财务自由，但还觉得自己一事无成，一直想要做一件伟大的事情还没有做成，真正的成功是不一样的，聪明的人，勤奋的人，这个世界多了去了，这些都是成功的前置条件，但不能保证你一定会成功，真正重要的是顺势而为。
稻盛和夫把一生的精力都贡献在工作岗位上，并创造了三家世界500强公司，而钦佩稻盛和夫哲学的雷军，也同样在40岁之后创建了一家世界500强企业，这就是小米公司。
雷军就是那种比你聪明却比你还努力的人，他投资出了十几家上市公司，38岁就已经实现了财富自由，却又不甘于享受生活，又花了用十年时间打造出一家世界500强企业，堪称中国最努力的企业家。
和很多成功的人一样，雷军从小就是别人家的好孩子，高分考入了武汉大学计算机系，但入学后，雷军却惊讶的发现，一直领先于身边人的自己，到了大学却成绩平平，为此他从入学第一天就跑去晚自习，生怕落后于身边的同学，如果故事正常发展下去，雷军很大概率会走上学术的道路，但一本书的出现改变了雷军的一生。
1987年，18岁的雷军在图书馆借到一本名为《硅谷之火》的书，书里面比尔盖茨、乔布斯等互联网大佬传奇的创业故事，看得雷军热血沸腾。于是雷军开始苦练电脑，因为买不起电脑，就用纸板把键盘描下来，每天就在这张纸键盘上练习盲打。在大二结束的时候，雷军就已经完成了4年学业，编程技术更是达到了研究生的水平，写得了一手漂亮的程序系统。
有了技术之后，雷军就迫不及待的开始创业，当时计算机刚刚兴起，提升计算机效率的汉卡市场非常广阔，于是雷军在大四那年就与三位朋友共同创办了三色公司，专门仿造金山汉卡，但因为产品是仿造的，三色公司的产品也遭到别人的破解仿造，很快公司就黄了。
大学创业失败的经历，让雷军乖乖的服从学校的分配，前往北京一个航天研究所工作，但雷军那团创业之火却越烧越旺，他常常一下班就跑到中关村的软件公司找活干。1991年雷军受中国第一程序员求伯君的邀请，毅然放弃铁饭碗加入到金山，但他不会想到自己的第二次创业竟然比第一次还要失败，当时金山虽然手握WPS所向披靡，但微软已经盯上了中国市场，比尔盖茨是雷军的偶像，雷军决定亲自研发一款软件硬刚比尔盖茨证明自己的能力。
于是，雷军带着团队没日没夜的赶进度，那段时间雷军每天只睡4、5个小时，就连做梦都是如何打败比尔盖茨，最终花了三年时间这款软件问世，命名为“盘古”，大有开天辟地之意。金山一口气砸了400万做广告，但现实却狠狠煽了雷军一个耳光，盘古问世半年，只卖了2000多套，开发团队分崩离析，甚至有人发誓这辈子再也不写代码了。
绝望的雷军向求伯君提出离职，但求伯君极力挽留雷军，给了他半年的长假，假期结束之后，雷军终于想明白了，想成大事，光努力是不够的，更重要的是找准方向。那个时候泡在网吧里的年轻人越来越多，而他们去网吧最大的动力就是玩游戏，于是雷军将开发重心放在了电脑游戏上，推出了延续至今的《剑侠奇缘》这一大爆款，成了金山的摇钱树。
1998年刚刚28岁的雷军就成了金山的总经理，2007年雷军成功带领金山上市，钱对他来说真的就成了一个数字而已。但他却十分的郁闷，因为在同一年阿里在香港上市了，加上此前上市的腾讯，马云和马化腾的风头一下子就盖过了雷军，于是雷军选择了辞职，他需要休息更需要思考。
退休之后，雷军转型成天使投资人，光上市公司就投出了十几家，但财富的增长并没有让雷军感到舒服，他心中那个创办一家伟大公司的梦想再次浮现，但有了梦想该怎么做到呢？几年之后，雷军终于想明白了，凡事要顺势而为，站在风口上猪都能飞起来。
而此时，一场十年一遇的大风正好袭来，2009年国内正式发放3G牌照，雷军意识到移动互联网已经成为大势所趋，而智能手机正是移动互联网的基础。雷军一拍板决定做手机，这一次一定要站在风口之上，但问题却随着而来，虽然早先雷军成绩满满，但他没有任何做手机的经验，而当时的魅族手机依靠着M8一炮打响，口碑销量双双爆发。
身为投资人的雷军打算靠投资魅族进军手机行业，没事就跑到魅族创始人黄章的办公室，而黄章也很欣赏雷军，还毫无保留的向雷军传授做手机的经验，但当雷军提出要以投资的方式入股魅族的时候，黄章有些犹豫，风口来的快去的也快，决心要站上风口的雷军怎么可能眼睁睁的看着机会流逝呢？
投资无门，那就亲自上场，更何况他手中还有两张其他对手都没有的底牌，就是金钱和人脉。于是雷军迅速拉起一支由硅谷、微软以及金山前高管组成的梦幻团队。
2010年4月6号，在喝完一锅小米粥之后，小米公司正式开张，刚成立的小米无疑已经成为了明星公司，估值就达到了10亿美元，而这样的估值更多无非是都看好雷军，小米手机也不负众望，它的出现也彻底改变了中国的手机市场，引领着中国手机逐渐走向了世界。
想了解更多雷军十年小米的创业故事，点击下方！
Cea高低与饮食也有关系。每年单位体检癌胚抗原必查，在2010年以后的癌胚抗原一点几两点几，但在2019年那年体检时升到了4.8，离正常5的标准已到了极限。有几天夜不能寐，思前想后可能与饮食有关。这一年间经常吃腌制品：如腌蟹、腌泥螺、腌虾等。接下来的一年就不吃它看看有什么变化，如还在高位准备做全身体检，还好在管好嘴后下半年体检这个癌胚抗原只查到一点几。
当年明月写的《明朝那些事儿》里有一段是分析名将是怎样炼成的，他总结出名将的六个必备素质，分别是：军事理论丰富（刘伯承）、实战能力强（韩先楚、王近山）、冷酷无情（林总名场面：“我不要伤亡数字，我只要塔山！”）、理智（毛泽东同志冷静分析敌我形势，指挥红军四渡赤水）、判断能力（根据战场形势随机应变，比如林总根据战场形势随机调动部队的能力）、运气（命大，比如徐海东头部中弹仍活了下来）。一通分析下来就是名将不是人干的活，绝大部分人只有做炮灰的命。
这句话似曾相识，小米科技董事长雷军最近在一次演讲中感慨：“创业不是人干的活。”雷总在公众场合发出此感慨，想必这些年一路走来真的很不容易。
最近读了华为、腾讯、小米的成长史，我发现能把企业从无到有再到现在的规模，难度系数真的不比做名将小。下面我以雷总为例从名将六要素方面一一列举：
1、理论丰富：雷军是武汉大学计算机系毕业，很早就展现出天才程序员的天赋。他在大学的课后作业曾被两位教授编入程序语言教材；在大学三年级就提前修完学分。
2、实战能力强：雷总毕业之后加入金山，27岁就担任金山软件的总经理，做WPS、与微软对抗、开发卓越网。2007年完成了金山在港交所上市，将卓越网以7500万美元的价格卖给亚马逊。
3、冷酷无情：虽然被人戏称为雷布斯，但是雷总并不像乔布斯那么冷酷。他待人真诚、宽厚，可以说在这方面拖了名将的后腿。如果非要说他冷酷，那只适用于他对待自己的时候。雷总是一个工作狂，在业内享有超长待机的美誉，是业内公认的“劳模”。在2016年公司结构大调整的时候，他大概有连续一年的时间，日程表上每天至少安排15个会议，凌晨两点下班成为常态，有的时候开完会已经直不起腰了。
4、理智：雷总退出金山之后做了天使投资人，时刻关注科技发展趋势。随着iPhone和安卓系统的推出，他敏锐的预见到移动互联时代的来临。一个新的商业模式在他脑中浮现：硬件+软件+互联网三大要素互相支撑，形成一个循环。这就是小米成立的逻辑基石，被业界称为“铁人三项”。2010年4月6日，雷总捧着一碗小米粥宣告小米公司成立。
5、判断：雷总对未来技术的超前判断和敏锐的商业嗅觉来自于他数十年如一日在市场前沿的积累和不断的思考。他是真正有前瞻性眼光和思维的人。在“铁人三项”的基础上，小米又开发出了AI（人工智能）+IoT（万物互联）的商业模式，并且大获成功。3月30日，雷总宣布进军智能电动汽车行业，豪言“愿意压上人生全部的声誉”。
6、运气：雷总最大的运气可能是赶上了改革开放的大时代。这个大时代青睐有勇气，有智慧，愿意为了未来而奋斗的人。
任正非和小马哥的奋斗史和雷总不尽相同，但是本质上是一样的：他们都是时代的英雄，他们和这个大时代互相成就。如果大家有兴趣，我可以再讲一下任总和小马哥的故事。
