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- 1、历峰集团和斯沃琪集团什么关系：原来宝玑和天梭竟是一家？世界五大钟表集团详解！
- 2、历峰集团和斯沃琪集团什么关系，斯沃琪集团和历峰集团在未来有没有可能合并
1、历峰集团和斯沃琪集团什么关系：原来宝玑和天梭竟是一家？世界五大钟表集团详解！
●原来宝玑、宝珀、天梭、美度竟是一家？做珠宝的卡地亚和做手表的朗格、江诗丹顿居然是同事关系？酒界大佬轩尼诗和年轻富豪们钟爱的宇舶表关系密切到你根本想不到？
今天不推荐手表，让我们一起来聊聊世界知名的五大钟表集团。
01
斯沃琪集团（SWATCH）
●1985年，Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克（Mr.Nicolas G. Hayek）在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后，最终促成两家钟表公司合并成立斯沃琪集团。
时至今日，斯沃琪集团已经是世界上最大的手表生产商以及分销商，零售总额占到全球钟表市场份额的25%；同时，斯沃琪集团也是非常罕见的，只专注于钟表领域的奢侈品集团（要知道哪怕是连劳力士公司都有房地产业务呢）。
目前，集团共拥有19个手表品牌，分为高端线的宝珀、宝玑、雅克德罗、格拉苏蒂原创、欧米茄，以及亲民线的浪琴、天梭、美度、汉米尔顿等等。
02
历峰集团（RICHEMONT）
●历峰集团，由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988 年在瑞士创立。集团涉及了珠宝、时装、手表、皮具、烟草等多个商业领域，其中手表就是主营业务之一。
历峰集团目前所占的名表市场销售份额，仅次于斯沃琪集团。而且与斯沃琪集团既有顶级腕表品牌，又有亲民腕表品牌不同，历峰集团的腕表品牌基本都集中在高端线，包括江诗丹顿、罗杰杜彼、朗格、积家、卡地亚、伯爵等等。
03
酩悦·轩尼诗-路易·威登集团（LVMH）
●酩悦·轩尼诗-路易·威登集团（Louis Vuitton Moët Hennessy，英文简称LVMH）由贝尔纳·阿尔诺（Bernard Arnault）在1987年将路易威登（Louis Vuitton）与酩悦·轩尼诗（Moët Hennessy）公司合并而成。
LVMH集团作为全球最大的奢侈品集团，旗下的主要业务有：酒类、时装、香化、钟表、珠宝等等，拥有了50个以上的品牌，全球店铺数量高达1700余个。
对比起文中前两个集团，LVMH拥有的钟表品牌确实不算多，但“LVMH钟表周”却足够声名远扬，展出的正是LVMH的四大钟表品牌：宇舶、真力时、宝格丽、泰格豪雅。
04
开云集团（KERING）
●开云集团，同样也是一家以经营奢侈品为主的集团，大家熟知的古驰、圣罗兰，甚至是运动品牌彪马，都是开云集团旗下的。
1963年由弗朗索瓦·皮诺 (François Pinault)在法国创立开云集团的前身公司，一开始主营的是木材贸易，在1991年后才开始进军零售市场。
集团的代表钟表品牌有：雅典、芝柏、宝诗龙、尚维沙。
05
劳力士公司（ROLEX S.A.）
●劳力士公司想必各位表友们都很熟悉了，公司目前就两个钟表品牌，分别是劳力士和帝舵。别看就两个品牌，光是一个劳力士，年销售量就能达到100万只（就这样都还是供不应求的状态），经常稳坐手表销售量的头把交椅。
帝舵虽然一开始被设定为劳力士的副牌，有时候甚至还会成为搭售产品出现，但在劳力士公司的精准营销下，也有了自己稳定的受众市场和影响力。
当然，除了归属于各大集团的腕表品牌外，还有百达翡丽、爱彼、百年灵等独立的腕表品牌，不需要背靠大集团也能保持强劲的制表实力。
●那么你喜欢的手表，是属于哪个集团的呢？
2、历峰集团和斯沃琪集团什么关系，斯沃琪集团和历峰集团在未来有没有可能合并
如果让大家聊聊手表品牌，大家可以轻松罗列出上百个：百达翡丽、江诗丹顿、爱彼、宝玑、宝珀、劳力士、欧米茄、积家、朗格、卡地亚、沛纳海、万国、梵克雅宝、美度、天梭。不说其他，就是出名的瑞士手表品牌，少说也有几十个。但是讲到它们背后的集团呢？大家可以说出多少？
钟表的制造已经有近5000年的历史。近30 -40年以来，世界各大钟表公司有计划地兼并收购行动，使得“四大集团”在钟表业生产中的主导地位基本形成:瑞士的斯沃琪集团、劳力士集团、历峰集团和法国的路易威登(LV)集团。
斯沃琪集团是世界上最大的手表生产商和分销商，在全球拥有180多个产品制造中心，零售额占到全球份额的30%。旗下品牌有斯沃琪Swatch、宝玑Breguet 、宝珀Blancpain、雅克·德罗Jaquet Droz 、格拉苏蒂Glashutte Original、欧米茄OMEGA 、浪琴Longines 、雷达Rado、天梭Tissot 、雪铁纳Certina 、美度Mido 、汉米尔顿Hamilton等。
历峰集团是全球第二大奢侈品集团，1988年由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)建立，手表只是公司涉及的商业领域之一。历峰旗下的钟表品牌以顶级居多，并且兼容德国、瑞士、意大利和法国品牌。旗下品牌有江诗丹顿 Vacheron Constantin、名士 Baume et Mercier、积家 Jaeger-LeCoultre、朗格 A.Lange&Sohne、伯爵Piaget、卡地亚 Cartier S.A.、沛纳海 Officine Panerai、万国 International Watch Co、梵克雅宝 Van Cleef&Arpels、万宝龙 罗杰杜彼Roger Dubuis等。
LV集团则是当今世界最大的精品集团，旗下也拥有超过50多个品牌。
重点来了！那劳力士集团怎么样呢？在此小编想用一句话形容，最吸金的集团。
劳力士集团属于独立集团，旗下仅有劳力士和帝舵两个品牌。但是年产量达到约100万只，年销售额约20亿瑞郎，销售额稳居瑞士钟表业龙头，占有市场极大的话语权。
并且劳力士的营销也做到了极致，使其在大产量的情况下依然让市场一表难求，甚至表友想买劳力士的款式必须要搭售几块帝舵才可以，利润长居第一。如此劳力士集团对以上三个集团的威胁有多大真的让人不得而知。
所以在此小编就不禁猜想了，产品丰富的斯沃琪集团和历峰集团会不会因此而合并成一家公司？要是合并了会对全球的钟表业产生哪些影响？
大胆臆想，纯属娱乐。
众所周知，历峰集团在钟表珠宝业务上，最赚钱的是卡地亚(Cartier)和梵克雅宝(Van Cleef&Arpels)，这两家品牌的利润达到了惊人的31.3%！（因为珠宝跟钟表是合在一起算的，所以我们也不知道钟表跟珠宝哪个给历峰集团创造的价值更高）。这两个品牌也都具有非常好的品牌溢价能力。
其次历峰集团在亚洲有着举足轻重的地位，约47%的销售额来自该地区。对于想要进入亚洲奢侈品市场的公司而言，历峰集团已经拥有了完善的战略立足点。历峰集团通过收购YNAP其余75%的股份，在线上的业务也有着明显增长，很显然，YNAP为历峰集团的产品提供了非常重要的渠道。
相反斯沃琪集团在钟表界享有很高的地位，但手表相对珠宝和时装来说是利润较低的业务，并且斯沃琪集团的业务几乎完全集中在钟表领域，而历峰集团则涉及了时装、珠宝、烟草、枪械。所以很显然，如果全球钟表业务稍有动荡的话，对斯沃琪的打击将会是最致命的。
不过斯沃琪集团还是有非常大的国际影响力的。它旗下多个品牌与众多国际赛事都有合作，包括宝珀GT系列赛，欧米茄的奥林匹克运动会和浪琴的肯塔基赛马会等活动。可以称为众多业务中的行业佼佼者了。
而且两家合并，对于斯沃琪来说，可以让风险更分散一些，再加上历峰集团所拥有Watchfinder二手表电商，这将使陷入灰色打折市场的斯沃琪集团旗下品牌，将能解决更多的库存问题。而对于历峰集团来说，可以从上而下地完善其钟表领域的供应链，解决其配件供应的短板问题。
所以对于两家同时来说，如果合并可以更有力地控制住世界上最好的手表的供应和定价。并能通过合并运营节省成本，因为两家在钟表领域高度重合，财会、市场营销、仓储等功能部门的工作都是重叠的。
同时如果两家超巨型企业合并的话，那旗下这些品牌将整合到一个体系中。那么有没有可能有些品牌，会像当年斯沃琪为了整合集团市场“下放”浪琴那样被“下放”吗？谁又将会是下个浪琴呢？
而且要是斯沃琪X历峰合并后，市场占有率还达不到50%的话，即达不到压制性的市场面，要知道，劳力士和LVMH还在后边虎视眈眈呢，说不好他们也会因此萌生什么做法呢？
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