transactional（Transactional注解）

#spring事务生效注意点#

1 知道spring 事务@Transactional只能作用于public方法

2 需要查看源码知道为什么，有一段判断方法修饰符的代码，如果是非public的方法就返回null，事务不会失效。

1) spring事务失效一：非public方法_小小少年的博客-CSDN博客

2)

验证：Spring事务只能应用于 public 方法_赵丙双的博客-CSDN博客

Spring中Transactional注解的事务执行过程是怎样的？

1、SpringAOP在运行时为带有Transactional注解的方法的类生成代理对象。

2、当这个对象执行该方法时，Spring会解析Transactinal注解中的配置信息，并决定是否使用TransactionalIntercept拦截器拦截。

3、当拦截器拦截该方法时，在调用该方法之前会根据Transactinal中的配置信息为其创建事务，并在事务中执行该方法，最后根据方法的执行是否抛出异常来决定是否使用抽象事务管理器操作数据源提交或回滚事务

Spring Boot的好处在于开箱即用，拿来主义，你比如用Spring Boot开启事务就很简单，只需要在方法前面加个@Transactional(rollbackFor = Exception.class)，当该方法有异常抛出时就会事务回滚，而之前的Spring配置可真麻烦，首先这个架构搭建就复杂，然后Spring的事务XML配置也复杂，现在一个字爽。#程序员#

彼得‧圣吉等4位组织学习的先锋提出了一个关于变革与学习的新理论，旨在探索转化变革（transformational change）的本质──这种变革的源头何在？如何为个人、组织及这个失衡的世界带来崭新的可能性？

彼得‧圣吉等人发现，关键就在于个体对整体的觉察能力，发现个体是整体不可分割的一部分，行动更能以整体为念。

人们往往执守固有的观省方式与行动模式。但是，借着鼓励深层学习，人们可以改变思维，从观省所见、感受新的可能性，进而采取行动，推动变革并塑造未来。而这一系列的过程，正是创造性变革的关键。对于察觉的过程，作者提出一种思考上的「U型理论」，用「U」表示认知现实的不同深度，以及由认知而来的不同行动层次。

这个过程包含3个主要阶段：

一、「观察、观察、观察」（Observe, observe, observe）──与世界合而为一；

二、「退居与反省」（retreat and reflect）──让内在的领悟涌现；

三、「顺着自然铺陈，迅速采取行动」（act swiftly, with a natural flow）。这3个阶段分别称为感受（sensing）、呈现当下的存在（presencing）与实现（realizing）。

U型运动的3个基本层面，是所有学习过程的一种延伸。「U」由上而下，沉到谷底再慢慢向上走，这是一种迥异于往昔学习经验的过程。

彼得‧圣吉说：「当你面对非常艰难的问题或进退两难的困境，当差别甚大的人们必须在极度复杂的环境中团结合作，当未来很可能与过去迥然相异，我们就需要推动不同的过程。」

U的起始是「观省」（seeing），也就是「观察、观察、观察」，反覆观察直到自己与世界合而为一。在这个阶段首先要做到的就是「暂停」（suspending）。让理性的思考，尤其是一切承袭惯性而来的判断都暂时停止，把自己放空，交给未知，交给「我」以外的世界，感觉自己与别人、集体组织、别的物种、大自然，甚至整个世界之间的联系。

暂停之后才能「转向」，打破惯性思考的羁绊，把一切原有的假设高高悬挂，使自己有如空了的容器，才能接受新思维。接着，作者指出，千万别再落入另一个理性思考的陷阱当中。因此，当好不容易学会了暂停，接着要把自己往下抛，抛到「U」的底端，走入退居与反省。等在那儿的是「Presence」，也就是呈现当下的存在。

切断了过去，忘记了未来，就在现时此刻，不要有判断，放下生命旅途中不断累积的包袱，让他去（letting go）；然后唤醒自觉，体察自己的存在，让内心的领悟自然地涌现（letting come）。在这个谷底里最重要的是静默，要沉静地没入当下的现实，直到与情境合为一体，达到一种清明的状态。

然后便能从最深的源头观看自己，以及一切事物与我们之间的连结，未来最大最好的可能性便会慢慢浮现。这时不必理智地下判断、做决定、塑造愿景，该做的事会自动浮现眼前，要做什么取决于「你是从哪里来，以及你是什么样的人。」

而跌到谷底的「U」之后，再来就是往上爬。正如一切学习的标准模式，这时候就需要把新的领悟带进行动当中，只是这种行动来自比理智更深的源头。

彼得‧圣吉说：「比武的时候若思考，必死无疑」，只有顺应灵感，立刻采取行动。经过U型路线之后所采取的行动来自于新的、内在的领悟，与集体或更大的世界建立了「共同创造」的关系。这是在世界的内部采取行动，而不是由外部把行动强加在世界之上。

体认自己的天命，认识自己是整个世界的一部分，察觉到人与人、与集体、动植物、大自然，与宇宙运行之间的息息相关，有了这种体认在心，当起而行时自然会有不同的做法，自然会顺着整体的利益采取行动。

「U」路线的终点是实行，而实行必须从个人的观省、静修、悟道中回到身处的世界，也就是集体、组织当中去与其他人互动才能达成使命。这可以和第五项修炼中所提的「塑造共同愿景」、「团队学习」与「系统思考」互相呼应。

在「U」的上行部分，经过「呈现当下的存在」之后，必须发展的三种实行能力，一是结晶化（crystallizing），让当下存在时不断涌现的知觉变得清晰，二是建构原型（prototyping ），开始小规模地采取行动，与周遭互动，促成身边小宇宙的实现；最后就是体制化（institutionalizing），扩大影响力，与所有一切相连结，具体展现新的气象。

美国原住民导师连恩（Phil Lane）的智慧：「最长的路是从头脑到心灵的神圣之旅」。这种能力不但包含在每个人心中，也蕴藏在组织、体制与社会里，因此，「U型路线的深度学习循环，只是提供了描述修行过程的语言」，需要「带着好奇、怀疑、敏感的心态加入这项旅程」自己去修练。

据韩国经济日报周四报道，三星资产管理计划于今年上半年在香港交易所上市一只区块链交易所交易基金。

这将是第一个在亚洲上市的追踪虚拟货币和区块链科技公司 ETF。

上市之前，该公司于 3 月收购了美国 ETF 发起人（Amplify Holding Company）放大控股公司 20% 的股份。

该报称，总部位于伊利诺伊州的 Amplify 的 ETF 产品 BLOK 或 Amplify Transformational Data Sharing ETF 将至少 80% 的净资产投资于区块链公司的股票证券。

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