健康资讯 李嘉诚旗下的和记黄埔重现广州土拍市场有什么特别意义吗？一个缺席了好久的企业突然出现了，肯定是因为它看到了机会。但是广州楼市也好，内地楼市也罢。市场的价值和机会一直在那里，那些一直参与其中的企业就是根本，一两个“明星企业”的出现只是话题性更强罢了。不要忽视，除了没有拿到地的和记黄埔，本轮广州土拍民企的身影也多了，拿地的大华集团和兰园控股，还有同样参与了出价的龙湖和绿城，它们的“回归”也在显示房企投资的信心正在慢慢回来。中国房地产市场路长且远，未来一定属于秉持长期主义的企业。
李嘉诚开始来内地抄底了！
其中一个很有标志性的动作，就是李嘉诚旗下的和记黄埔参与了广州2022年的第一场土拍。
时隔六年，李嘉诚为什么重回内地？
其实不管出于什么原因，李嘉诚都是妥妥的商界老司机，他永远都是低风险与高收益的代名词，妥妥的抄底高手，他的任何一项投资行为，肯定是其团队经过深思熟虑的结果，绝对不会打无准备之战。
除了在内地拿地之外，李嘉诚还开始了疯狂投资越南，这个时间节点投资越南，确实很微妙，因为越南今年的对外贸易总额创造了历史新高。
而越南的股市最近十年也涨了3倍，涨幅领跑全球。
要知道越南现如今人口已经逼近1亿，75%的人口年龄都在35岁以下，大量年轻劳动力，很像当年的我们，耐克运动鞋的51%产量来自越南，而中国降到了21%。
经济的增长，背后呈现的必然是房价的快速上涨，所以，无利不起早，资本不盯无缝的蛋。
李嘉诚为何这次在英国撤资，把钱又投入到中国和越南呢？一个原因是俄乌战争，还有一个原因就是欧洲各国经济增长乏力，2022年美国一季度GDP增速为负1.4%，德国通货膨胀创造了近40年来的新高，这意味着投资欧美，就是面临高风险和低收益，这个时候李嘉诚不跑，更待何时？
越南版的改革开放已经进行了36个年头，为何这个时候，李嘉诚疯狂投资呢？因为此时收益最大，风险最小。
换句话说，李嘉诚此时进入中国，是不是说明，我国经济开始触底反弹了呢？
和记黄埔在白云区的帽峰山旅游区，屯了一大块地，那地原本是农地，自九几年后被屯积到现在，前几年被和记黄埔收购了，一直被荒废，可见李嘉诚屯地还是一如既往！
#广州# #房地产# #李嘉诚#
广州一场土地拍卖最近引起了外界的关注，因香港首富李嘉诚旗下公司和记黄埔悄然现身其中。
广州今年首轮集中供地5日落幕，其中位于白云区空港大道的一宗地块竞争热烈，争夺企业出现久未现身的和记黄埔。
但该公司仅参与一次竞价，之后便没有进一步动作，虽然铩羽而归，但这是时隔近十年再次参与大陆公开市场土地拍卖。
和记黄埔预计姚家园项目将带来180亿人民币的利润
#李嘉诚杀回内地土拍市场#【李嘉诚没离开也没杀回】李嘉诚旗下和记黄埔参与了5月5日的广州一幅热门土地拍卖（未获得），就被解释为#李嘉诚杀回内地土拍市场#
蔡照明：这个和李嘉诚什么杀回不杀回的毫无关系呀！相当于你们平常人去排队想买颗白菜而已，能宣布说你改吃素了或改吃中餐或西餐了吗？这么小生意，顶多是其下属区域公司的一个行动决策，李嘉诚不可能会参与或知晓。#房地产#
如果要这样放大事件效果，那就会让人猜疑是地方政府动员其参与，广州需要这个象征意义？
香港在建的地标建筑——长江中心二期，由香港顶级富豪李嘉诚旗下长江实业开发，项目是原和记黄埔大厦的旧改。
图1-3：大厦渲染效果图
图4-6：和记黄埔大厦及拆除图
图7-15：最新施工进度图
【老羊说楼市】李嘉诚10年之后再出手，有意“抄底”大陆土地市场。
有粉丝让我说说李嘉诚十年以后重回大陆拿地的事情。
据相关报道，李嘉诚公司和记黄埔率先以土拍起始价挂牌报价23.64亿元，但面对竞争者之后再未出价，最终让中海地产以最高限价27.1887亿元+住宅自持比例9%拿下这宗地块。
有人觉得是对大陆市场的试探，其实在笔者和记黄埔的目标很明确就是来“抄底”的。
当前的楼市行情大家都知道，在2021年的严控之后，万科这样的企业利润都在剧烈下滑，大部分企业都在降负债的路上无法自拔。
缺钱成了房企的普遍现状，国企央企资金实力再雄厚也不可能拿下所有的地。
随着楼市政策回暖，李嘉诚嗅到了新的商机（经济和政策），有重新布局大陆的想法和行动，底价竞拍拿地“抄底”大陆资产。
依稀还能记得10年前的抛售，李嘉诚未雨绸缪的玩了一招“金蝉脱壳”，被网友骂惨。
在商言商，不得不佩服这个老头，他瞄准的是大陆至少5年后的地产市场。能不能让李嘉诚捞到便宜，归根结底还是要看大陆房企能不能抗下债务暴雷。
如果不行，那李嘉诚这底抄定了，这是阳谋，在市场机制下无招可破。
至于现在楼市的机会也只有在一线、准一线城市才会有，二线三线基本不会有什么。#李嘉诚时隔近10年又在内地楼市出手#
“他14岁的时候我就已经管不了他了”，从小叛逆的李泽楷让李嘉诚分外头疼。李泽楷不愿意加入父亲的公司，毕业后在国外一家投资公司打工。1990年返港为母亲奔丧时，拗不过李嘉诚的苦留，李泽楷方才答应到和记黄埔上班。
初到和记黄埔的李泽楷，马上就接手了创办香港卫星电视的重任。当时，竞争对手有线电视抢先一步与港府沟通，后者给了香港卫视两个限令：不准播放粤语节目、不准向用户收取费用。前者限制了受众范围，后者折损了收入渠道，香港卫视一出生就戴上了两道枷锁。
困局之下，李泽楷开始频繁出入港府，要求解除两项限令；同时，与父亲李嘉诚借助传媒，轮番上阵指责港府对卫视不公；另外再委托公关公司做民意调查，得出“卫视用户100%都赞成播放粤语节目”的调查结果，挟民意施压港府。穷追猛打之下，港府的态度后来终于有所转变，宣布卫视可开播粤语节目，也可以与有线电视合作经营收费节目。
然后，只用了两年，卫视就已覆盖50多个国家，家庭用户也在以几何级数增长。1993年，李泽楷又来了一个大转变，与老对手有线电视结盟，共同开发收费电视节目，拓展香港卫视的收入渠道。李泽楷成长为香港最年轻的传媒大王，似乎已是理所当然的事情，香港卫视的前景也被一致看好，资产估价也在逐步提高。就在此时，李泽楷突然出手，在港人的惊讶中将卫视高价卖给了新闻集团的默多克，净赚30亿港元。
在听到消息之前，连李嘉诚也一直被蒙在鼓里，他没有想到李泽楷竟然不与自己商量就将卫视转手卖掉，更没有想到用来磨炼儿子、挽留儿子的香港卫视反而成了李泽楷单飞的踏板。工作后的李泽楷极其反感“接班人”这个身份，他想竭力摆脱父亲的影响和荫庇。手握30亿港元的李泽楷决定离开父亲另起炉灶。李泽楷不想自己的人生成为父亲的续集，也不想做大哥李泽钜的外篇，他要写一篇属于自己的正传。李泽楷这条“蛟龙”出海后，即将在香港乃至东南亚的商场上翻江倒海，大杀四方。
计算机专业出身的李泽楷强项却是资本运作。他数次上演了四两拨千斤的资本大戏，曾一度铸就千亿财富，被称为“小超人”。
李泽楷创建的公司“盈科拓展”在1994年1月正式开业，主要投资一些高科技项目。但是年轻的李老板从来就不是按规矩出牌的人，盈科拓展曾先后在新加坡、中国香港、日本、中国大陆等地投资地产、保险、IT等项目。1997年，盈科在日本的地产大幅贬值，被套80亿港元。后来经过李嘉诚出资相救，李泽楷侥幸渡过了难关。日本地产项目是李泽楷的第一次失利，父亲的帮助让好强的他十分窝火。压力下他尝试用新手法来操盘一个地产项目：打造香港的“硅谷”，将高科技元素注入地产业当中，通过“概念炒作”，来提升地产项目的价值。最终，他用“香港数码港”的概念，利用大众媒体以及比尔·盖茨等名人进行大肆宣传造势，获得了港府的土地支持以及“数码港”的独家开发权。这成为科技包装地产的经典案例。
比地产运营更精明的是事件背后的资本运作。早在1996年，李泽楷曾借壳上市融资，将壳改名为“盈科数码动力”。1999年，“数码港”项目落实之后，该股股价开始发飙上涨，7个月内“盈动”的市值由3亿港元暴升至2200多亿港元。媒体惊呼“老超人干一辈子，不如小超人搞一下子”，李泽楷创造了身价暴增千亿港元的奇迹。
鹰隼试翼，风尘吸张。这些只是李泽楷掀起资本巨浪前的一道微澜，2000年的香港电讯世纪收购大战才是小超人展现实力的戏台。
为了改善“盈动”的财务报表，推高股价，除了打造高科技概念，还需要并购盈利能力比较强的企业，迅速提高业绩。1999年底，李泽楷决定参与收购香港电讯的角逐。但是，从事宽频互联网服务的“盈动”才成立10个月，没有任何收入与盈利产品。而香港电讯规模庞大，市值约为4000多亿港币，是香港的最大上市公司之一。况且“盈动”的市值虽过千亿港币，但手头现金只有240亿港元。更棘手的是，李光耀之子李显扬等国外财团也杀奔而来，参与竞购。
李泽楷开始动用他的王牌。第一个王牌是“盈动”股票，李泽楷增发了2.05亿股配售股票，两个小时就筹集了10亿美元现金。第二张王牌是李泽楷的关系网络，中国银行、汇丰银行等爽快地向其提供了130亿美元的贷款；而持有香港电讯约11%股权的中国电信、持有8%股权的国家外汇基金投资公司，都愿意接受换取盈科动力股票的方式，这成为李泽楷收购成功的关键。
最终结果是，李泽楷击败新加坡电信，以350亿美元(大部分是“盈动”股票)的代价，吞掉了资产比自己大一倍的电讯业霸主。虽然用互联网公司股票收购在美国已有先例，但“盈动”不一样，它当时还没有客户，更不用说利润了。正如《金融时报》评论的那样，“这是一家大公司首次被一个概念收购。”此次“蛇吞象”的并购案是亚洲有史以来最大规模的收购案，李泽楷成就了事业的第一个高峰，“小超人”的称号实至名归。——2010年11月15日 《商界评论》杂志
