excel 锁定单元格（excel锁定单元格格式但可以输入）

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Excel长表格，同时固定首行与尾行的方法与技巧

高效率的EXCEL表格【快捷填充】，你肯定会感兴趣

有些场合需要在EXCEL表中填写一些固定内容，如行政区划、职称、单位名称、规格型号等，可以先把这些内容一键生成目录树，然后要填充哪个就点哪个，勾选【序列】就可以填充开头至选择项每一级内容，特别方便，见动图演示。

类似的EXCEL表技巧有利用”名称管理器“和”数据有效性“制作的下拉列表填充，但不如这个简单好用。

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Sumifs如何对动态区域求和。表样如图1

最初的需求是对最近的数据按机构求个汇总，因为不知如何动态匹配区域，所以将最新的数据固定放在I列，公式就是Sumifs的普通应用。但是：随着数据的增加，发现公式里的求和区域还是会变化（加了锁定单元格的$，也是不起作用的）。插入新数据后，原本公式的求和区域H列，会变为I列，这样公式每次都要再改回H列。这就很不方便了，有没有什么函数固定返回一个区域呢？

Offset函数返回的区域就不受此影响。Offset(基准点，偏移行，偏移列，返回行高，返回列宽）；前三参数为必写，后2可省略，省略就只返回1个单元格。公式写法：SUMIFS(OFFSET($F$1,1,2,20,1),$F$2:$F$21,N2)（图2格式） 释义：求和区域为OFFSET($F$1,1,2,20,1)，以F1为基准，偏移1行（就是以第2行为开始行），偏移2列（就是H列了），基准点偏移后的指向位置就是H2，返回行高20，列宽为1，就是H2：H21区域了。再往H列插入新数据，公式的值会自动更新，而不是像之前一样，H列变为I列，公式算的是I列数据。（图3是增加1列后，公式的数据自动更新效果）

注：基准点选的单元格不能处于变动列的后面，就是H列与后面的列，会随着H列的插入新数据自动向后移，如果基准点选在H列之后，插入也会发生变动，就固定不住区域了。

如果数据是按日期往后增加，可否返回与日期动态变化的数据区域？

在Offset中加入Match函数来匹配日期，用Match返回值取代偏移列即可。公式：SUMIFS(OFFSET($F$1,1,MATCH(TODAY()-1,$G$1:$L$1,0),20,1),$F$2:$F$21,N2)。释义：TODAY()-1是指前一天，在$G$1:$L$1这个区域查找前一天的日期，找到后，返回1个数字，为在区域$G$1:$L$1中的位序数，图4中情况返回的是6（见图5）。偏移的列会随日期变化而变化，SUMIFS求和的区域也会随日期变化，从而实现Sumifs对动态区域求和。

有网友问在EXCEL表格中怎样按照一定规律插入指定字符？#Excel##wps#

我就用动图演示一下《报表一条龙》的【万能插入字符】功能：

1.可以在固定字符（如“学校”、“年龄”）前或后或之间插入字符；

2.可以在某类字符（如中文、数字、字母、中文标点、特殊符号等）前或后或之间插入字符

因为使用起来特别灵活，所以我给它起名为：“万能插入”，算不算夸张呢？

觉得不错就收藏、转发，用起来吧#报表一条龙#

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这个问题需要动态来看，应该是早就有预案的。用电子表格来演算一下就可以知道，如果10年后还要保证现在的生活水准不降低，那么现在应该放下多少钱。当然，这需要一点技能，电子表格演算不是人人都会的，每个人的需求又都不一样，不大可能有一个固定的模式。有一个可行的方法可以参考:把问题交给孩子，当做一个额外的家庭作业。另外可以找一个曾经做过会计工作的人来帮忙处理一下。弱弱地问一句:电子表格里面的变量求解会用嘛？

养老方案又出新招：特定养老储蓄！简单来说就是利率稍高的定存。用存钱了方式来养老合不合适？我们都很清楚，货币的价值趋势是贬值的，养老利率能高于贬值速度？贬值速度是可以算出来的，以货币的投放速度减去经济增长，得出的即为货币贬值速度。而我们的广义货币M2增长速度，大家可以稍微查一下，近十年每年15.5%，经济增长8.7%，贬值率为6.8%，大约十年减一半。也就是说，养老储蓄要高于年化6.8%才能抵消货币的贬值速度。这可能吗？超大额特定储户的利率才多少？肯定不超过4.5%，养老利率能达到？指望存款利率还不如希望养老金每年增加的那部分！

Excel在不断更新版本，也在不断更新集成的公式，还有一些VBA代码。

所谓系统的尽头还是excel。

所以，学好excel还是非常有必要的。

因为系统是固定的，要变动不断变化的数据和报表，还是比较难的，成本也是高的。所以，从系统导出数据，在excel上定制报表就成了常态。

看到一段会计科目顺口溜，5分钟就能熟记会计科目，秒懂每个科目的借贷记账法规则及方向，转发分享给大家：

1、损益类

四收入、四支出、四费用；

2、资产类

库存现、银存款、坏账准备预付款；

四应收、四存货、跌价准备长收款；

长股权、长待摊、持有到期投资款；

固定资产累折旧、在建工程固清理；

无形资产累摊销、工程物资待处理；

3、负债类

短借款、长借款、应交税费预收款；

六个应付不能忘、还有长期应收款；

4、成本类

生产制造劳务研发；

5、所有者权益

十指应不离。

#银行净值化转型研讨会#交银理财固定收益部总经理吕占甲先生认为，今年资管行业转型和发展成果都是非常显著的，在经过2018年的阵痛之后，万亿级的资管平台陆续出现，如果还仅仅是靠人力，靠Excel台账，将会面临巨大障碍。尤其是银行理财，净值化管理的难度提升在，产品数量几何级的增加，需要更大的后台开户交易支撑。投资经理人数不能几何级的增加，就应该寻求在科技系统支撑方面提升效率，借助于数字化手段来拓展投资经理的管理半径。

企业的资产管理与投资管理流程图：

图1.现金清查账务处理流程；

图2.备用金收支账务处理流程

图3.应收账款管理流程

图4.固定资产盘点管理流程

图5.筹资管理流程

图6.银行借款筹资管理流程

图7.投资管理流程

[灵光一闪]Excel日期函数运用：利用today实现自动汇总（视频版见主页视频，关注我学习更多Excel小技巧～）

[大笑]这个函数很简单，就是返回当天的日期，比如咋们在E1单元格写了一个today，这个函数没有参数，今天是2020年9月13号，到了明天打开这个Excel工作簿，就会变成14号，这个函数是根据实时的日期在变动的，咋们就可以利用这个特性，去设计自动化报表。

[呲牙]比如业务人员每天都需要再后面追加当天的所有销售数据，一个人可能一天对应多条销售数据，我们现在需要数据每天填进去，右边自动汇总出当天每个人的销售呃，应该怎么操作呢？咋们只需要写好前面的固定报表格式以后，

[抠鼻]输入函数等于sumifs，第一个参数求和区域，接下来就是条件区域条件可以写多个，这里的话第二个参数也就是姓名一列，然后是条件，也就是宋江。第四个参数是条件区域，也就是A列，第五个参数是你的条件，也就是我当天的日期，这里咋们直接镶嵌一个today就可以实现每天进去都是汇总当天日期的报表了，比如今天是13号，你看，就直接查找出来了13号宋江的销售额是20，

[呲牙]那有的时候咋们又想指定日期怎么办？这个时候咋们可以用一个if，这个函数的意思是啥呢？如果F1单元格是空的，则返回当天日期，如果不是空的，那就返回F1单元格指定的日期，这个时候F1是空的，所以返回了当天日期，咋们再F1指定一个日期，发现汇总的金额也就随之更新到了指定对应日期的金额，怎么样，是不是特别巧妙？更多精彩还在后头了！关注我，每天学习一个Excel小技巧～#Excel# #Excel技巧# #表格处理#

这6个常用的管理工具，你会用几个？

①PDCA 戴明环；

②5W2H 七何分析法；

③SMART 目标管理原则；

④STAR 结构化面试；

⑤SWOT 分析矩阵；

⑥GROW教练模型。

#职场干货##职场达人炼成记#

一、PDCA 戴明环

意义：无论哪一项工作都离不开PDCA的循环；

4个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)；

8个步骤：1.分析现状，找出题目→2.分析产生题目的原因→3.要因确认→4.拟定措施、制定计划→5.执行措施、执行计划→6.检查验证、评估效果→7.标准化，固定成绩→8.处理遗留题目。

二、5W2H 七何分析法

意义：全面思考问题，防止遗漏；

7个维度：

1.Why：为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？

2.Who：谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

3.When：何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

4.Where：何处？在哪里做？从哪里入手？

5.What：是什么？目的是什么？做什么工作？

6.How：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

7.How Much：多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

三、SMART 目标管理原则

意义：明确目标，使考核更加科学化、规范化

5个标准：

1.Specific具体的：要有衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求

2.Measureable可衡量的：要有统一的、标准的、清晰的可度量的标尺

3.Achievable可达成的：把握好度，目标要“跳一跳”就能实现

4.Relevant相关的：其他目标的相关联要有较大意义，且要和岗位职责相关联的

5.Time-based一定时限的：要有完成目标项目的时间要求，并定期检查项目的完成进度

四、STAR 结构化面试

意义：常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力；

4个维度：

1.情境(situation)：了解应聘者工作业绩取得的背景

2.任务(task)：详细了解应聘者为了完成业务工作

3.行动(action)：应聘者为了完成这些任务所采取的行动

4.结果(result)：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么

五、SWOT 分析矩阵

意义：态势分析法，一种常用的战略规划工具

4个维度： strengths优势、weakness劣势、opportunity机会、threats威胁

4种策略：

1.优势——机会（SO）：发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式

2.弱点——机会（WO）：利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略

3.优势——威胁（ST）：利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响

4.弱点——威胁（WT）：减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术

六、GROW教练模型

意义：用来辅导他人成长，是围绕着设定目标和寻找解决方案的有效工具；

4个维度：

1.Goal/目标：管理者通过一系列启发式的问题帮助下属找到自己真正期望的目标

2.eality/事实：围绕目标搜索相关亊实，有困难、有资源，这个过程需要管理者帮下属拓展思路，找到超出自己目前所能看到的内容和维度，发现更多的可能性

3.Option/方案的选择：帮下属看到了更多的可能性，便能够开启思路探索到更多的方案选择，从而找到最佳的方案

4.Wrap-up/总结和具体行劢：在实际的辅导过程中，管理者将采取更多方法激发下属充满热情地去行劢，并予以支持和检查，再次迚行阶段性的辅导，直到达到最终目标。

附图为思维导图与培训PPT。

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