新炬网络:信创市场已初步形成了以信创产品、信创应用和信创运维为主的三大细分体系。作为多云全栈智能运维服务商,公司通过IT架构和智能运维体系快速发现和恢复故障,形成了可以适配和支撑大规模信创产品上线投产的运营保障能力,公司作为专业IT智能运维服务商的价值将不断提升。
运维知识体系
四S安排。//@boson1979:哈哈,这个是大生意,关键是这一个旅的支撑运维体系,那家伙,每年都能收钱!
奉天夜话没想到,珠海航展最大的看点是:陆军合成旅。中国军工把陆军合成旅摆上了货架:只要你下订单,世界最先进的整装合成旅装备拿去。这才是本届珠海航展的最大看点。按中国陆军标准,陆军合成旅规模约为5000-6000人;一般下辖有8个营,其中,包括4个合成营,以及炮兵营、防空营、作战支援营、作战勤务保障营,每个营800人左右;各种陆军需要的坦克、火炮、导弹、火箭弹、步兵战车、防空导弹、高炮和支援保障一应俱全。
我是运维侧成长起来的架构师,今天给大家分享一系列 DevOps相关系统的系统架构图
架构一般分为:产品架构、应用架构、系统架构、数据架构、物理架构、以及运维架构,其中运维架构就是我们今天所要说的DevOps架构。
01-DevOps相关业务系统架构与流程图
02-DevOps领域相关系统与业务架构图[工具链+流程+文化][优秀案例]
03-DevOps框架全景图[一张图只能是个大概,不过该有的基本都有了]
04-DevOps系统-K8S架构-系统架构图
05-DevOps系统-K8S架构-系统架构图3
06-DevOps平台架构-系统架构图18
07-DevOps系统-K8S架构-系统架构图2
08-DevOps系统-K8S架构-系统架构图4
09-DevOps平台架构-系统架构图19
#架构设计咨询##唯爱薇o朝圣之路##唯爱薇##架构设计#
基础架构运维-互联网公司-问题管理
【KubeNode:阿里巴巴云原生 容器基础设施运维实践】目前 KubeNode 已经覆盖了阿里巴巴集团的所有的 ASI 集群,接下来,将随着阿里巴巴集团“统一资源池”的项目,推进 KubeNode 覆盖更大的范围、更多的场景,让云原生的容器基础设施运维架构发挥更大的价值。KubeNode:阿里巴巴云原生 容器基础设施运维实践-阿里云开发者社区
基础架构运维-能源公司-项目管理
基础架构运维-能源公司-问题管理
【极致体验!基于阿里云 Serverless 快速部署 Function】云计算的不断发展,涌现出很多改变传统 IT 架构和运维方式的新技术,而以虚拟机、容器、微服务为代表的技术更是在各个层面不断提升云服务的技术能力,它们将应用和环境中很多通用能力变成了一种服务。但无论这些技术应用在哪里,帮助企业 “降本增效” 是技术变革永恒的主题。网页链接
【峰会回顾】12月10日,2021云上架构与运维峰会上,阿里云发布了业界首部《云上自动化运维白皮书》,并在其中提出了CloudOps成熟度模型。阿里云资深技术专家、弹性计算体验与控制系统负责人田涛涛在会上进行了《CloudOps:自动化运维的新思路》的演讲,阐述他对未来云上运维与DevOps发展趋势的看法。点击查看演讲实录:阿里云田涛涛解读未来自动化运维新思路:CloudOps-阿里云开发者社区
【演进实录|不同阶段的企业如何搭建监控体系?】企业业务发展越来越迅速,对 IT 的要求也愈发严苛且复杂。这不仅仅体现在运维团队架构与工作流程上,也体现在工具选型与平台搭建上。本文我们将分享工具选型与平台搭建思路与实践关键点,点击链接看看阿里云的最佳实践!演进实录|不同阶段的企业如何搭建监控体系?-阿里云开发者社区
Twitter裁员一大半,系统还能正常运行,扛住了不同时段的流量冲击,因为前期架构和系统趋于稳定,所以保留部分运维和开发人员,系统照样运转,但是这类人被裁几率很大:
1 外包人员,也是科技公司雇佣量很大的群体,大一点的公司都会采用人力外包,将一些没有技术含量,机械性的工作分给外包,有的非核心开发,测试人员等,包括google facebook都有专门的外包合作公司,在我国,许多大厂如腾讯百度都有大量的外包人员,许多银行科技外包人员也很多,有的银行一个正式职工下面十几个外包给干活,当企业不需要或者减少成本的时候,直接通知外包公司让外包人员离场就行,企业不用负担裁员等一系列成本,外包的招聘形式很简单,外包公司给甲方推简历,甲方面试后定级,级别有初级中级高级等,每个外包人员的价格不等,一般每人两万到三万不等,甲方给完钱,乙方外包公司根据这些钱给外包人员发工资,当然发完工资剩下的部分进入外包公司。
2 架构人员,系统架构比较成熟,能够满足高并发,这是不断优化和演进的结果,不是说裁掉的那部分人没有价值,比如架构师类岗位,系统建设初期和快速迭代期,架构师发挥的作用就比较大,当架构稳定后,其实干的事很少,之前遇到一个架构师,每天状态就是泡上一杯茶,然后开始一天的摸鱼,浏览浏览新闻,当企业发展遇到问题时,这类人存在很大的风险。
3 某些管理类岗位,管理类岗位薪酬比一般岗位高很多,负责的是统筹汇总的角色,随时管理,但是也参与不了决策,只是机械的执行上面的决策,企业在盈利遇到问题时,这类人也幸免不了。
4 运营营销人员,如果只是负责简单的日常运行等工作,短期内裁员对企业没有太大影响。
5 创新岗位,有些岗位短期无法产生明确的效益,没法评估产出。
裁这么多了人,短期内看不出问题,但是时间一长肯定会暴露许多问题,估计马上会重新招人了。
基础架构运维-能源公司-基础文档1
华为杭州研究所的“SRE运维领域架构师”月薪可达8.5万(且15薪)。作为运营领域的架构师,站在系统稳定,高可用,高扩展的角度承担巨大责任,月薪和年薪都颇为可观。
第一,要有强大的学习能力,对于新出现的技术、开源工具、集群框架,能够快速掌握。
第二,要有综合性专业能力,因为需要全面负责网络架构,服务器部署、数据库和应用程序的部署和管理架构、运维平台等技术架构的方案。
“专才+全才”人才架构金字塔的上端。有网友表示:“待你头秃之日,就是你实现之时。”
为何系统稳定,开除架构师
为何系统稳定,不给运维单
玩的都是套路
预算2.85 亿元采购,北京市公安局云计算平台
公安局将统筹启动云计算平台二期建设,进一步整合市局现有的计算,存储,网络等资源,进一步完善安全体系、运维运营体系建设,有效提升运行支撑能力。
建设目标:本期建设规模为计算能力6万核,存储能力80PB,包含基础设施服务(IaaS层)、平台服务(PaaS层)以及相应的安全、运维运营等配套内容应用系统提供云基础设施支撑,并满足市局关键业务系统和数据的备份需求。
云计算平台建设二期应严格在公安部的整体要求下开展建设,以便未来和公安部的云平台开展一片云对接。结合我局现状及需求,云计算平台二期将着重在一期建设的基础上在基础设施服务(IaaS)、平台服务(PaaS)、安全能力、运维运营、统一云管五大方面开展能力建设,为局属单位业务系统提供支撑
#头号周刊# 云图说——应用性能管理服务的采集介绍
华为云应用性能管理服务(Application Performance Management,简称APM)是实时监控并管理云应用性能和故障的云服务,提供专业的分布式应用性能分析能力,可以帮助运维人员快速解决应用在分布式架构下的问题定位和性能瓶颈等难题,为用户体验保驾护航。#华为云# #云图说#
大部分公司的架构师位置都非常尴尬。
首先我们看下springcloud 微服务基本上是开箱即用。不用架构师布道啊之类的,程序员都会。
大部分公司数据库分库就够了,还没到分表级别,运维就干了。
到了分表的时候什么shadding-jdbc框架也是傻瓜式配置配置就完事了。
所以有事情的程序员做了,有的运维做了。而架构的事情框架给做了。
这是开发阶段。
上线后,比如数据库慢了,查询慢了,运维现在都用云,甚至直接把参数给你优化好了,慢sql也天天给你生成报表,甚至连该加什么索引都语句都给你生成好了。
一旦线上出现什么故障,由于架构师不写代码,有问题还是得程序员干。
所以上线后也没啥鸟事。
架构师的角色就感觉尴尬了。
所以架构师就剩下以下工作了:
1,在公司找工作做。
有时候找工作做和程序员和运维冲突了,于是就搞起项目的或者产品的事情,但是项目经理和产品也不爽。。。
2,凸显自己存在感。
开会的时候挑一下程序员的毛病,说一些程序员入门要注意“松耦合”,“代码复用”之类的万年老梗!程序员马上就不乐意了,你自己装逼为了彰显你的作用,嚷别人都以为我们程序员是傻子要你指导,实际你才是打酱油的。
所以大部分公司,我说是大部分公司,不针对个例,因为大部分公司其实都是用IT解决问题,不是类似阿里云腾讯云这种IT科技公司。
#程序员# #如何看待不会写代码的架构师#