健康资讯 作为互联网的来源地，美国的IT产业无疑是世界最强的，而世界上大多数人的信息也往往存放在美国IT业几大巨头公司的服务器中，然后就被美国国家安全局给掌握了，可以说美国这些科技巨头公司基本上是美国国安局的马前卒。
根据最知名的美国“叛国者”斯诺登的爆料，谷歌、微软、苹果、雅虎、Facebook（也就是现在的元）、美国在线、YouTube、讯佳普、PalTalk等九大科技公司都跟美国国安局合作，都在当年“棱镜”计划中扮演了很重要的角色。基本上美国民众、亚洲和欧洲的网络用户在这些科技公司设备和软件上的通话、照片、文档、电子邮件等个人数据基本上都被提供给了美国国安局，以便该部门的特工进行秘密的搜集和分析。
不过客观地说，这倒也不是九大科技公司存心要用科技来作恶，主要是美国政府要做恶，美国前总统乔治·沃克·布什（也就是大家熟悉的那个小布什）曾授予美国国家安全局一项特权，即国家安全局调查人员可以打着“棱镜”计划的名头，对自己感兴趣的人或者地区进行调查，然后向上级领导申请，那么参与“棱镜”计划的公司都会在收到美国情报部门以及美国总检察长所下达的指令后，
就必须将自己公司的服务器的接入权交给国家安全局，让特工们调取相应的信息，也就是说九大科技公司其实就是美国国安局的工具。
在棱镜计划中最早妥协的科技公司是微软，2007年的时候就投诚了；而比较有科技不做恶思想的是苹果公司，它是在“棱镜”计划开始五年以后才最终加入这项计划的，还是比较有“良心”的企业。
2007年，王坚曾断言：如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影！
2022年，接连几个好消息传来，谁也没想到，转身科技后的阿里，变得如此彻底！
近日，权威机构AMiner公布2022年度AI 2000人工智能最具影响力榜单，在计算机网络领域，阿里和谷歌、微软、麻省理工大学、斯坦福大学等国外知名大学、企业一起跻身全球十大最具影响力的网络研究机构，着实令人意想不到。
这个榜单由清华大学牵头评选，评选标准主要就是看过去10年各个机构的学者以及技术专家在全球顶会发表的论文，以及学者与专家的其他学术数据。
数据显示，从2019年开始，阿里已连续4年累计16篇论文入选网络通信领域全球顶会SIGCOMM，还有阿里云的多项研究成果都被收录其中。
这些飘在云端的学术论文、研究成果或许会让大家觉得尽是些是高高在上的，虚无缥缈的东西，毕竟，科技的归宿应该是应用，是为人和产业创造价值。其实，阿里的技术也确实被运用在了各种实际的生活场景中，春运购票、健康码、奥运转播等等，阿里云技术的影子随处可见。
事实证明，过去十年磨一剑的沉寂和不计成本的投入终究是没有白费，从2009年阿里开始搞云计算方面的研究就一直饱受争议，甚至阿里内部都一度不太看好，但好在阿里没放弃，最新的财报显示，阿里2022财年研发和技术相关投入超过1200亿，而阿里云也终于扬眉吐气，13年来首次实现年度盈利，达11.46亿元。
可以看到，阿里如今做出了巨大改变，而这也释放出一个重要信号，未来互联网行业的发展方向正在发生转变，这几年来一路风雨，无论是华为断供，还是中国科技企业股票集体下跌，都让大家意识到了拥有核心科技的重要性。
未来，加大研发投入，深耕技术发展，正是企业该有的使命感，也是众望所归！
#历史上的今天# 2007 年 2 月 14 日，Google 向公众开放 Gmail 注册。
21 世纪初，科技互联网领域掀起了一股免费邮箱 VS 付费邮箱的「战争」，而 Google 开发的 Gmail 正是免费邮箱阵营中的一份子，但和微软 Hotmai 邮箱提供 2MB 存储空间、雅虎邮箱提供 4M 存储空间的策略不同，Gmail 在邀请测试阶段就提供了高达 1GB 的储存空间。由于当时恰逢愚人节，甚至有不少人认为这是一个玩笑。而在随后的日子里，Google 提供的免费储存空间越来越多，这让它赢了用户口碑的同时，用户量也疯狂增加。2007 年 2 月 14 日，Google 宣布向公众开放 Gmail 注册，用户量再度暴涨。
在免费邮箱 VS 付费邮箱的战争中，显然免费邮箱阵营赢得了更多用户，而 Google 则凭借高储存容量一马当先。如今 Gmail 已经是全球用户量最高的邮箱产品之一，它的免费储存容量也达到了 15GB ，用户还可以选择付费扩容。而如今，免费使用以获取用户、随后付费获得更好服务的盈利模式也充斥于各种互联网产品之间。
【陈凯丰：以色列投资行记（2022年夏）】
作者：陈凯丰
来源：老虎智库
转自：华尔街俱乐部
以色列作为全球科技创新的重镇，笔者神往已久。今年应我们一些犹太裔投资人的邀请，去以色列参访十天。
此行参观了以色列的科技企业，也拜访了很多金融机构，包括商业银行、投行、私募基金、风险投资基金。希望通过这篇文章给大家分享我的实地感受，同时也欢迎海内外业内同行们多参与和以色列的合作项目。
一、以色列经济简介
以色列经济是发达的自由市场经济。
笔者抵达特拉维夫以后，第一个感受就是以色列的经济非常繁荣。
特拉维夫到处都是在建的高楼大厦，机场到城市的高速公路和铁路等基础设施都非常现代化。当地朋友也提到以色列的社会福利，包括医疗保险都非常发达。
特拉维夫半夜时分，海边和街区都是年轻人在餐厅和酒吧聚会，社会气氛非常安全鹭港。当地朋友介绍，特拉维夫以夜生活出名，耶路撒冷以文化历史出名，海法则是以色列的旧金山，有很多围绕科技创新的企业。
以色列的主要经济部门是高科技和工业制造；以色列拥有和硅谷相媲美的高科技产业。
以色列在世界银行的营商便利指数中排名第 35 位。拥有仅次于美国的全球第二大初创公司，以及仅次于美国和中国的第三大纳斯达克上市公司。英特尔、微软、和苹果等美国公司在以色列建立了他们的第一个海外研发设施。其他高科技跨国公司，如 IBM、谷歌、惠普、思科系统、Facebook 和摩托罗拉都在该国开设了研发中心。笔者也在以色列大街上看到一些著名的、中国高科技企业的巨幅广告。目前以色列拥有80个“独角兽”，也就是估值超过10亿美元的创业企业，超过整个欧盟的所有独角兽数量总和。
以色列钻石业是世界钻石切割和抛光中心之一，占以色列所有出口的 23.2%。
由于以色列自然资源相对贫乏，因此，依赖石油、原材料、小麦、汽车、未切割钻石进口。随着最近在其沿海发现天然气储量，几乎完全依赖能源进口的情况在未来可能会发生变化。
太阳能产业也在以色列的能源部门中发挥了主导作用，农业科技也是世界领先水平。以色列首创的沙漠中滴灌种植蔬菜瓜果，极为新鲜美味。
以色列的经济活力吸引了微软创始人比尔·盖茨、投资者沃伦·巴菲特、以及墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆等国际商界领袖的关注。这些企业家都在众多以色列行业进行了大量投资。伯克希尔哈撒韦以40亿美元收购了的以色列公司ISCAR金属铸造公司是巴菲特在美国以外的第一笔收购，也是截止目前他在美国以外国家的最大的一笔并购投资。
2010 年 9 月，以色列应邀加入经合组织OECD，还与欧盟、美国、欧洲自由贸易联盟、土耳其、墨西哥、加拿大、乌克兰、约旦和埃及签署了自由贸易协定。2007 年以色列成为第一个与南方共同市场贸易集团签署自由贸易协定的非拉丁美洲国家。
值得一提的是，以色列在2020年和阿拉伯联合酋长国、巴林等海湾国家签署了亚伯拉罕协议，第一次实现和海湾国家的包括投资等领域的正常化。笔者在以色列期间就遇到了来自迪拜的投资人寻找投资合作机会。以色列和各国关系都非常友好。比如特拉维夫市中心的以色列中心是当地核心商务区。以色列中心三个大楼之间有个广场，飘扬着7个以色列关系友好的国家的国旗，可能是字母顺序排列，第一个是加拿大枫叶国旗，第二个是中国的五星红旗。
二、为什么以色列的科技创新如此发达？
笔者在以色列和美国都接触到很多优秀的科技创新企业。在纳斯达克上市公司总量中，来自以色列的公司仅次于美国和中国。但是，以色列的人口只有1千万，可以说少于很多世界大城市的规模。为什么以色列的科技创新如此发达？
首先，我认为，全球各国的犹太裔族群对于以色列的经济增长，特别是科技创新的帮助巨大。以色列建国后建立的第一个大学耶路撒冷希伯来大学的创始人就包括犹太裔科学家爱因斯坦。以色列的维茨曼医学研究院则是全球著名的生物科学家维茨曼（Weizmann）创建。位于各国的犹太族裔的大量诺贝尔获奖者，大量理工、医学、农业的专家都和以色列保持密切的联系。包括在以色列投资、任教、访问等等。一些笔者的犹太人朋友甚至说在以色列投资可以不计回报，就算是对以色列的捐赠。
……
最后，需要特别提到的是犹太文明和中华文明都是拥有数千年历史的传承，在很多方面都有共同之处。在海外生活过的华人都知道犹太裔对于华人有天然的好感。很多犹太人在二战期间在上海、哈尔滨等地获得庇护。到现在还有很多犹太人会提到家族长辈曾经在上海生活的历史。笔者希望以后还有更多的中资能够在以色列投资，更多的以色列科技创新……
……
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1985年，大名鼎鼎的IBM，在北京设立办事处，第一件事当然是面向社会招聘。
当年，国门刚刚打开， 像IBM这样的跨国IT企业招聘，当然是应者云集。
一个22岁的北京姑娘，护理中专毕业，曾在北京市宣武区街道办一家名为椿树的医院当护士上，后来考了成人大专。学历上，当然比不上名校，但她有自己的特长——英语好。
本来她的英语也不是很好。
1979年，当时16岁的她，不幸得了白血病，大家都知道得了这样的病将面临什么。这位北京姑娘经历过前期的绝望，很快变得乐观起来，觉得不能一辈子就这样完了，在病床上就开始苦学英语。
病好了，她学英语的习惯也坚持了下来。
治病欠了一屁股债，小姑娘辞去护士工作，开始打工，但一直坚持学英语。
到IBM应聘，面试的时候，考官看了她的学历，问她知道不知道IBM是干什么的。她很老实地回答说“不知道”。考官说：你没资格来应聘。
小姑娘天不怕地不怕地“怼”回去：你没录用我，怎么知道我没资格。
这反而让她得到了进入下一轮复试的机会。
复试时， 考官问她会打字吗？
其实，她不会，但是想应聘成功， 只能硬着头皮说“会”。
对方又问，你1分钟能打XX字吗？
小姑娘已经观察到附近没有打字机，又硬着头皮回答“能”。其实，她连打字机都没见过，只是“赌”不可能当场测试。
没想到， 她蒙过关了——被录用了。
当然，她得到的岗位不是多么核心的岗位，而只是前台，平时干一些杂活。
不过，小姑娘很用心，疯狂工作和学习，凭借自己的能力和敢说敢干的性格，后来她逐渐转行做销售，没想到这正发挥了她的特长，由于业绩出色 ，几年之后，一步步升迁为IBM中国区经销渠道总经理。
1997年，她被挖到微软中国公司，担任总经理，这是当时中国人在跨国里能做到的最高职位，她由此被称为“打工皇后”。
没错， 她就是吴士宏。
她把自己的人生经历写进了自传《逆风飞扬》里。
1999年，已经成为中国企业界炙手可热的职业经理人的吴士宏， 从微软辞职，“空降”到广东惠州的彩电大王TCL， 担任副总裁兼旗下信息产业集团总经理。
2002年，她离开， 2007年才又回到TCL，2015年担任执行董事。
一代“打工皇后”，如今已接近退休年龄。
经历过高光后，从2002年后的20年里，吴士宏很低调，极少出席公开活动， 翻译了几本书， 在TCL负责培训方面的工作。#TCL#
当地时间11月16日，暴雪娱乐发布声明，由于同网易的现有授权协议将在2023年1月23日到期，将暂停在中国大陆的大部分暴雪游戏服务。
暴雪曾经是是精品游戏的代名词，但现在也成了昨日黄花。
在这个手游化的时代，暴雪也是迷失了自己。
我认为暴雪的迷失，跟暴雪过去这么多年，一系列糟糕的资本运作有很大关系。
暴雪1991年创作初期，由三名加利福尼亚大学洛杉矶分校的毕业生创立，这点跟米哈游还有点像。
不过暴雪1998年被行业毒瘤维旺迪给收购了，从此暴雪其实已经埋下了变质的祸根。
维旺迪作为行业毒瘤，搞垮过很多知名游戏公司。
2007年，维旺迪将旗下的游戏业务，包括暴雪在内，出售给了另一个游戏巨头动视。
于是，暴雪就成了动视暴雪。
这在我看来，也是另外一笔糟糕的交易。
动视虽然也是游戏巨头，但玩家口碑一直也不太好，善于量产化游戏。
再被动视收购后，暴雪就开始走下坡路，开始各种炒冷饭，啃老本。
一直到2022年1月18日，微软宣布宣布以687亿美元收购游戏巨头动视暴雪。
从暴雪的发展历程来看，暴雪几经易主，给暴雪的研发团队带来极大的不稳定因素。
每一次被收购，都会导致暴雪的研发团队成员流失，这个企业的研发理念，自然就迷失了。
从这点来看，我还是比较希望米哈游不要资本化，能靠自己赚钱的游戏公司，不上市才是王道。
上市之后，创始团队变现走人，游戏公司自然也就变味了。
做好内容，而不是只为了圈钱。
把内容做好，赚钱就是水到渠成的事情。
另外，不管暴雪和网易如何纷争，保护好玩家权益，尊重玩家，是每一个游戏公司，都应该重视的。
不要轻飘飘一句玩家数据归企业所有，就可以把玩家好几年，甚至十几年的心血，就付之一炬。
2007年苹果重新定义手机，智能手机实现从零到1的突破；2010年后进入大屏智能时代，一时间市场涌现出多家智能品牌，联想、中兴、LG、HTC、华为、小米、苹果等，这个阶段处于行业高速增长期，品牌不用做太多，都能实现一个基本的增长率；而到了2016年之后，行业增量见顶，各家品牌开始在技术、工艺、品牌上全面竞争，行业最终形成了ASXHOV等几家头部。
新能源汽车现在正处于智能手机的第二阶段，行业增速快速渗透，品牌很容易实现基本的销量增速，但是迟早会卷到智能化、自动驾驶技术上。
高通已经出货7纳米的智能座舱芯片，包括自动驾驶模块的芯片工艺也已经升级至最新的5纳米。小米最新的消息透露，第一期投入33亿研发费用，团队规模超过500人，其中博硕占比超过70%，涵盖了传感器、芯片、感知规控算法、仿真技术、高精地图、训练能力等所需人才，团队骨干成员还拥有微软、谷歌等全球人工智能公司的研发背景（AI这一块其实谷歌干的很早）。
当初小米干手机的时候就是先干系统，后发手机，汽车应该还是这么干，计划是2024年出车。
1 爱因斯坦 德国物理学家创立相对论，获得1921年诺贝尔奖。
2 马克思 德国思想家与哲学家，开创马克思主义领导国际共产主义运动。
3 爱德华·泰勒 氢弹之父曼哈顿计划早期成员，参与研制第一颗原子弹。
4 毕加索 现代艺术的创始人，西班牙画家雕塑家。
5 冯·卡门 航空航天之父，钱学森和钱伟长的导师。
6 基辛格 美国国务卿，中美建交的关键人物，1973年获诺贝尔和平奖。
7 比尔·盖茨 微软公司创始人，1995至2007年连续十三年蝉联世界首富。
8 卓别林 英国著名影视演员，默片电影的鼻祖。
9 耶稣 基督教创始人，主张“博爱”即爱上帝也爱人。
10 卡耐基 现代成年教育之父，《人性的弱点》全球畅销。
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比尔盖茨支持美国总统拜登征收富人税，引起美国一些亿万富豪的不满，苏世民却向清华大学捐款100000000美元，赢得中国企业家的称赞，
为了缓解美国经济衰退，拜登出台征收富人税的政策条款，他还声称，仅2018年美国400个最富有家庭支付的平均有效税率为23%，
而底层一半的美国家庭所支付的税率为24.2%，大公司已经垄断政府40年的时间，这意味着劳动人民的权力被剥夺了40年，
这是导致美国国内贫富差距越来越大的主要原因，应该及时改变这种不公平的现象，
对于拜登的“富人税”政策，微软集团创始人比尔盖茨表示非常支持，盖茨说，“在全国范围内，
对像我这样的高收入人群增税将能够带来数万亿美元，用以改善教育、医疗卫生和应对气候变化，
而且至今为止我已经缴纳超过100亿美元税收了，我认为我还能多缴纳点。”
关于比尔盖茨的“正义”言词，黑石集团创始人苏世民对此非常不满，“盖茨是靠互联网金融杠杆赚钱的，想必他不知道那些制造业实体人的艰辛。”
其实，不仅只有苏世民对拜登、比尔盖茨的“富人税”政策不满，还有很多人不认同“富人税”的，据美国国家电视台NBC 新闻民意调查发现，
只有40%的美国人赞成拜登作为总统所提倡的“富人税”工作，而55% 的人是不赞成的。
其中，全球最大的另类投资公司——黑石集团创始人苏世民还表示，“富人税，只会让这些富人和商业离开美国，导致更多美国人失去工作，
因为有些国家提供免税区给商业公司，所以对富人征税所带来的结果将是大批富人和企业逃离美国。”
另外，为了抑制通胀，拜登还支持美联储加息，苏世民也是极度不满，声称，通货膨胀已经成为让大部分美国人头疼的问题，
约78%的美国家庭因为通货膨胀而陷入财务困境，导致许多家庭在支付食品、房贷、水电燃气等费用时囊中羞涩，
如果美联储不停止加息，美国经济将在严重衰退的边缘徘徊。
事实证明，苏世民是很有眼界的，似乎“未卜先知”，早在2007年，黑石集团就开始与中国的“中投公司”合作共赢，
2013年，苏世民自掏腰包向清华大学捐款1亿美元，创办全球顶级商学院，赢得马云、孙宏斌、柳传志、王兴、沈南鹏等中国企业家的称赞，
2021年初，苏世民又代表黑石集团与京东、美团竞购“中国物流资产公司”股权，获得成功，
现如今黑石集团大部分资产企业都在中国，成功避开了拜登的“富人税”，以及通货膨胀带来的损失，
然而，马云感慨道，苏世民的故事尤其曲折与传奇，但他的经验与教训可以让每个渴望改变自己的成年人受益。
另外，2020年武汉疫情时期，中国红杉资本创始人沈南鹏请教苏世民:“为何你创业时总是遭遇到坎坷失败？你对30岁左右的年轻人有什么更好的建议？”
苏世民说：“我22岁大学毕业，持续帮别人打工了15年，期间换了3份工作，积累了一些经验，最后才创业创立黑石，
可刚开始一年连续被400多个客户拒绝；几万、几十万的小投资也总是亏损，这些遭遇，让我失去了自信心，于是决定放弃，
庆幸的是原来公司的老板开导我：“你和每个初次创业的人一样，都有以小博大的贪婪心理，却不懂市场有哪些风险，于是注定要亏损，
你不了解客户的具体需求、客户心里担忧的问题，所以你总是对客户说盈利赚钱却不谈风险，
客户就认为你在忽悠想赚他们的钱，自然就不信任你，拒绝你了。
要是你不改正这些缺点，还自作聪明，即使再给别人打工，业绩也很糟糕，只能领个可怜的工资。”
他说出我失败的原因，和我的痛处，还鼓励我，我才坚持下来，最终才有现在5700亿美元资产的黑石，
现在有很多25岁至30岁的年轻人，他们都是大学毕业就进入黑石，没有独自创业经历，也没有丰富的工作职场经验，
为了提升这些年轻人的工作效率，我把30多年来创业过程中遭遇到的失败细节和克服困难的经验写成书，让他们借鉴学习，避免犯和我当初一样的错，
在书中我没有隐瞒任何失败细节，因为隐瞒失败就会误导管理者、创业者对投资风险的判断，
要牢记在心，做大事（自己创业）和做小事（帮别人打工）的难度是一样的，都要了解客户的具体需求，解决客户心里担忧的问题，做出业绩，
所以这也是那些30岁的年轻人很有必要了解我的经历的原因，毕竟我经历许多失败，也总结了失败的原因，最后财富自由，
在书中还分享了如何正确的人际社交才有机会遇到贵人赏识的技巧（比如为何原来公司的老板会邀请我和他一起创业）
要注意的是，在书中我也详细记录了如何把上一笔投资亏损的钱，在下一笔投资中赚回来的成功经验；
以及如何了解客户的具体需求、有效地解决客户心里担忧问题的方法经验”
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苏世民我的经验与教训
【比尔盖茨曾向女员工发调情邮件，曾邀请女员工非工作时间在公司外见面】
据环球时报引援《华尔街日报》周一报道称，比尔盖茨涉嫌在2007年向一名微软中层女员工发送带有调情意味的电子邮件，当时他还是微软公司董事长。比尔盖茨还邀请这名女员工工作时间外在微软园区外面见面。
报告称，2008年，其他微软高管发现了这些电子邮件，并为此叫上盖茨一起开了个会。
据报道，在那次会议上，微软时任总法律顾问布拉德·史密斯（Brad Smith）和微软时任首席人事官丽莎·布鲁梅尔（Lisa Brummel）告诉盖茨，这些邮件“不合适”，要求他停止发送。
盖茨的发言人布里奇特阿诺德（Bridgitt Arnold）对《华尔街日报》表示，上述报道中的说法是“虚假的，是来自没有直接了解情况的消息来源的谣言。”
微软没有立即回应置评请求。该公司发言人弗兰克·肖（Frank Shaw）表示，该女员工从未对此事提出过投诉。肖在谈到这些邮件时说:“虽然这些邮件是在调情，但并没有明显的性暗示。不过依然被认为是不恰当的。”
Times New Roman 和 Arial 字体禁止俄罗斯客户使用。
美国公司 Monotype 拥有 Times New Roman、Arial、Verdana、Tahoma 和 Helvetica 字体权利，现在他们已经阻止俄罗斯用户访问其网站上的图书馆。
当尝试打开带有字体目录的页面时，用户会看到拒绝访问消息。 但是，当您转到启用了 VPN 的页面时，该目录变为可用。
Times New Roman 由印刷师 Stanley Morison 和艺术家 Victor Lairdent 于 1932 年设计。 它首先被用于《泰晤士报》，显著提高了可读性并节省了更多空间。 在 2007 年之前，Microsoft 操作系统默认使用该字体。
该字体已获得普及。 特别是，它被用于美国国务院和俄罗斯国防部的官方文件中。
【继微软收购动视暴雪后，#索尼收购光环开发商#】据智通财经，索尼(SONY.US)旗下索尼互动娱乐公司(SIE)周一宣布，已同意斥资36亿美元收购开发《命运Destiny》和《光环Halo》等作品的工作室Bungie。
SIE表示，交易完成后，Bungie将成为SIE的“独立子公司”，可以自由发行面向其他主机和平台的游戏，并将由现任首席执行官兼董事长Pete Parsons和工作室目前的其他管理团队组成的董事会管理。
在微软(MSFT.US)斥资687亿美元收购动视暴雪(AVTI.US)、将其一众知名IP(包括《使命召唤》、《魔兽争霸》、《星际争霸》、《炉石传说》等)纳入麾下之后，索尼此举看起来像是开始反击的第一步。值得注意的是，目前多位市场分析师预测索尼最可能的收购标的为艺电(EA.US)，其次为法国游戏巨头育碧娱乐。
这将是Bungie第二次被一个游戏平台商收购。微软在2000年6月收购了该工作室，确保其当时即将推出的射击游戏《光环》成为2001年初代Xbox的独家产权。Bungie在2007年10月推出《光环3》后不久就恢复了独立。（36氪）
中国的顶级水平程序员之吴石
在鹅厂职级调整前，做到T5（科学家）的程序员，水平和履历都很能打。比如下面这位大佬：
吴石曾经是全球提交漏洞数量最多的个人。
他曾独自发掘超过100个Safari的CVE漏洞（“Common Vulnerabilities & Exposures”，公共漏洞和暴露）。
他曾创造过单月申报微软漏洞数量全球占比10%、独自发掘15个iOS漏洞的惊人成绩——这个数字比同期苹果自家研究人员发现漏洞（6个）的两倍还要多。
他曾发现只要给对方的QQ发送一条消息，就能够得到对方电脑的权限，进而控制对方的电脑，这对于受众巨大的QQ而言无疑是颗不定时炸弹，从此推动腾讯安全应急响应中心（TSRC）的成立。
据说初二之前吴石的数学非常差。但后来遇到良师启蒙，他对数学的兴趣一发不可收拾。高二拿了全国数学竞赛一等奖，后来考入了复旦大学数学系。
上了名校的吴石也和在座各位一样打游戏，但不是帝国时代和红警2，而是叫做“MUD”。但人家玩着玩着就黑进了游戏的服务器，并且成功修改了自己的游戏数据，从此走上了走漏洞之路。
你玩王者只想着喷队友，别人玩游戏自己开挂，这就是差距啊同学们。
*MUD（Multiple User Domain），一款上古时代的多用户虚拟空间游戏
整个大三吴石几乎都在搞计算机，他去软件公司打工，以至于几乎没有上一节课，但就是这样人家也就挂了一科。
一次偶然的机会，吴石向微软提交了可以实现系统提权的高质量漏洞，出乎他意料的是微软居然提供了奖励——要知道在当时的环境下，国内很少有公司能做到这么体面的事情。
受宠若惊的大神一发不可收拾，没多久又提交了数十个漏洞，这甚至超过了微软自家安全团队，2007年他收到了来自微软的offer。
再到后来，漏洞大牛的简历愈发丰满：
在加入KEEN Team后，吴石和队友们用两种不同的姿势搞定了 Safari，拿到了数万美金的奖金。第二年全世界的黑客用类似方法掀起了挖掘 IE 漏洞的狂潮。
2013年，腾讯抛出橄榄枝，吴石成为科恩实验室的首席科学家。2016年他带领科恩实验室团队和腾讯电脑管家组成的联合战队 Sniper 一举拿下了 Edge、Safari、Chrome，总分38分，以超越第二名13分之多的优势摘得了“世界破解大师”，比赛中所有的破解中都至少有一个吴石系统跑出来的漏洞。
不久前，IBM中国研究院将全面关闭，从跻身“IOE”中的I，到逐步败走中国，IBM的失落，正是越来越多国外科技公司败走中国的真实写照。
曾经的IBM有多辉煌，云计算的兴起之后就有多落寞。比如，2007年的阿里付给IOE等硬件厂商费用高达几千万美元，除了贵之外，IBM的服务器还不太好用。虽然其性能不错，但当时适逢阿里用户激增，没有经受过移动互联网流量考验的IBM在高峰时段CPU的使用率高达98%,随时都有宕机的风险。
在核心技术上受制于人，阿里不得不开始了云计算的研发，虽然云计算是2006年谷歌提出的概念。但直到08年，国内懂云计算的人也不超过10个，于是阿里从微软亚洲研究院挖来了王坚，再拉了30多位工程师开始了“飞天”云的自研历程。
从开始做到出成绩花了3年多的时间，期间可以说是没有实质性的进展。这也迎来了诸多嘲笑，就连阿里内网都是说阿里云这个团队指不定哪天就要解散。不过，阿里对于技术确实非常执着，1年投10亿，投10年直到做不出来再说。就是这样的魄力最终支撑着“飞天”云抗过5K（单一集群能力达到5000台计算机）的考验。
17年，中国电子学会成立15年来的首个科学进步特等奖给了“飞天”自研云。根据18年Gartner的报告显示，阿里云也成为了亚太第一，世界第三的云计算厂商，成功超越IBM，谷歌等老牌互联网公司，并且凭借着先发的技术和优势，完善的基础设施等获得国际市场的高度认可。
如果此刻欧洲想在云计算领域实现赶超，除了技术上的壁垒以外，他们需要的是时间，但没人会再等他们10年。
认识一下远景集团创始人兼CEO张雷：
最近一款为电动汽车充电的“充电宝”火了，这辆名叫远景魔奇的充电车的出现不仅让人眼前一亮，也带来了人们对它的实用性的争议。许多人都在讨论它到底有多大作用，未来是否能够普及。
CEO来信君相信，随着电池储能技术的不断进步，一切皆有可能！
今天我们聊的重点并不是远景魔奇这款充电车，而是它背后公司的创始人，远景集团的CEO张雷。
张雷1976年出生于江苏江阴，今年45岁。他的父亲开着一家机械厂。1999年，张雷本科毕业于上海理工大学管理学院国际企业管理专业，随后他考入伦敦政治经济学院攻读硕士。大学毕业后曾在伦敦从事全球能源战略架构以及能源金融产品设计工作。
2007年，张雷从英国回到中国，带领10人左右的团队开启创业之路。他在江苏江阴市成立了远景能源公司。
2008年4月，远景能源的第一台样机下线，在父母的机械工厂里装配完成，并将样机送给了当时亚洲最大的风电开发商龙源电力试用，半年后龙源电力与远景能源签订了33台风机的订单。
仅在2008年，远景能源就创造了3亿元的营收。
2009年，远景能源突破技术瓶颈，设计并研发出了低风速智能风机，被《福布斯》评为“中国科技先锋封面企业”。
2011年，推出智慧风场管理平台。
2013年，张雷被《福布斯》杂志评选为“中美年度创新人物”。
2014年，远景能源以超过2GW的装机量跻身中国前三大风机制造商，并成为中国最大的海上风机供应商。也是在2014年，远景能源跨界成立了光伏业务部门，从风能跨越到更多新能源市场。
到2015年，他们的营收已经接近160亿元。
2015年，远景能源主导研发的 EcoSwing 超导风机项目得到欧盟“地平线 2020”计划近1亿元人民币的研发支持。
2016年，张雷带领远景能源做出一系列战略投资，包括投资电动汽车充电网络公司 ChargePoint 、智能电网大数据技术公司 AutoGrid ，全资收购欧洲可再生能源管理软件领军企业 BazeField ，积极构筑全球能源互联网生态系统。这一年他们还推出了人工智能技术驱动的风功率预测软件“孔明”。
2017年，由远景能源研发生产的全国首台140 米高度全钢塔筒低风速机组在河南兰考完成吊装，标志着中国低风速风电开发迎来新的里程碑。
2018年，远景能源与智能电动汽车公司威马汽车签订战略合作协议。同年他们还收购了一家电动方程式锦标赛（ Formula E ）的车队—— DS 维珍车队。
2020年，远景集团成为全球第四大风力技术企业，同时为微软、亚马逊等全球360多家客户提供零碳解决方案。
2021年，《财富》杂志发布2021年“改变世界的50家企业”榜单，远景集团因其在解决气候危机方面取得的零碳技术创新成就而位列榜单第二名。第一名其实是一个群体：全球的疫苗制造商们。如果按独立的公司来算，远景集团算是榜单第一名！
远景集团还是中国内地首个承诺 2025年实现100%绿色电力消费的企业。张雷表示，远景集团不是一家能源公司，而是技术公司，新能源的本质是技术，不是能源。远景是在为人类应对气候危机制造“疫苗”。
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集聚各方力量：每年帮助1200余家庭团圆
Q：今年是您创办“宝贝回家”公益平台的第16年。据您观察，这些年来儿童拐卖现象有哪些重要的变化？您认为背后的原因有哪些？
张宝艳: 现在我国拐卖儿童及妇女现象呈现的一大特点是新发案特别低，同时破案率非常高，拐卖妇女儿童的势头已经得到遏制。
按照公安部“团圆”系统统计，目前我国每年新发拐卖儿童案件不到20起，而且基本都能破案。
这种变化背后的原因，一方面是政府部门的重视。
公安部自2009年起开展第五次打拐专项行动，去年开展了“团圆”行动，今年3月起又进行了新一轮打拐专项行动。
加上国家陆续出台了诸如“买主入刑”等相关法律政策，这一系列持续高压的措施有效打击了拐卖儿童和妇女犯罪现象。
另一方面近些年社会和民间组织也在打拐行动中发挥了积极作用。
比如像“宝贝回家”这样的志愿者组织，我们配合公安部的专项行动做了许多基础性工作，诸如帮助家长登记资料、排查走访、协调采血入库以及分析对比DNA等等。
另外一些企业、媒体也通过各自的渠道参与或宣传打拐行动，共同遏制了拐卖儿童妇女犯罪的势头。可以说现在我们的孩子是生活在一个安全的成长环境中的。
图一 2017年2月6日，宝贝回家志愿者帮助重庆彭水离家16年的冉光平回家 / 受访者供图
Q：根据“宝贝回家”的经验，近些年我们在寻亲尤其是寻找被拐儿童方面，有哪些新的趋势和变化？
张宝艳：近些年“宝贝回家”基本上每年都会成功帮助400到500多位被拐儿童和家庭团圆。
除了被拐儿童，我们还会帮助被拐妇女、患有老年痴呆或智力障碍的人寻家，全部加起来我们每年都能帮助1200多个家庭实现团圆。
我记得我们2007年刚创办“宝贝回家”的那一年才找到了10个人，2008年找到16个，2009年43个。但现在对于我们来说，一天找到三、四人都是常态了。
Q：这些进步在一定程度上也得益于社会力量的共同参与。这种集合社会各方力量共同解决社会问题的模式，也是长江商学院所倡导的“社会创新”模式。
能否结合“宝贝回家”的经验，详细介绍一下社会各方是如何参与到寻亲过程中的？
张宝艳：比如前几天有个人在我们网站登记寻找他的原始家庭。
我们志愿者整理了他的资料后，通过百度为我们提供的人脸识别软件，在网站上匹配到他跟一个寻亲家庭中的哥哥长相相似度高达71%。
随后我们便联系警方，请警方对双方进行采血比对，最终成功帮这个叫王鹏的小伙子找到了家。
这是一个很典型的寻亲案例，在这个过程中既有“宝贝回家”的志愿者参与，又有像百度这样的企业提供技术支持，还有公安部门负责采样和DNA鉴定等，共同帮助寻亲者找到家庭。
图二 抱着失而复得的孩子，妈妈的脸上绽放出许久不见的笑容 / 受访者供图
事实上“宝贝回家”跟警方建立了通畅的打拐合作机制，上到公安部、下到各个省厅和基层公安部门，都有跟我们对接的工作人员。
我们志愿者在整理寻亲者资料时会联系警方进行血样入库，警察对其进行祖籍分析并给出大致的地区方向，随后志愿者再有针对性地去当地排查走访。通过这样的合作模式我们成功找到了许多被拐儿童。
企业方面，除了百度，还有包括微软在内的好几家爱心企业都为我们提供了人脸识别系统。他们把这些系统安装到“宝贝回家”的后台，我们通过上传照片即可寻找相似度高的人。
此外还有一些企业会利用自己的平台帮我们做定向推送，如抖音寻人、快手寻人、百度寻人等，这种定向推送非常精准，寻人效率也很高。
让我们觉得特别欣慰的是，许多合作企业会为我们无条件提供技术和流量支持，像腾讯有专门有个志愿者团队负责帮我们进行网站和论坛维护。
参考文章：
1. 大姐张宝艳：打拐13年，24小时不关机，新京报
2. 行动者张宝艳：他们在等，所以我从未停，凤凰网公益
3. 她不只丢了一个孩子，中国青年报冰点周刊
头图来自电影《亲爱的》。文中图片来自图虫创意，转载需获授权。
详情请见《对话“宝贝回家”张宝艳：我们距离“天下无拐”还有多远？》
雷军在离开金山的那天，先是在记者会上深深地鞠了一躬，又在随后的中层沟通会上连鞠三躬，以此告别自己服务了16年的金山。
想当初雷军是被求伯君挖到金山的，到了金山后，雷军成为金山的第6名员工，短短两年就当上了北京金山总经理，那年他才20多岁，可谓年轻有为。在他出名的时候，马化腾还没有出来创业，丁磊刚毕业，马云还在推广中国黄页。而雷军只用了短短的几年时间就成为了金山CEO。他几乎天天都要加班，是个名副其实的工作狂。
而当时的金山发展得并不顺利，不仅有微软这个强大的竞争对手，而且还有很多的盗版抢夺市场。当时求伯君和雷军都有一个梦想，就是能够挑战微软，可是金山推出的一系列软件都没有取得预期效果。后来金山在2007年上市了，虽然如此，雷军却并没有多么的高兴，因为他知道自己的梦想并没有完全实现。
而就在金山上市的那年，雷军决定要离开金山。在记者见面会上，雷军深深地鞠了一躬，在随后的中层沟通会上，他又接连鞠躬三次，以此来告别自己服务了整整16年的金山。
雷军用了大半年的时间来思考，为什么明明如此努力，却还是没有在互联网的浪潮中脱颖而出？后来他终于想明白了，如果不能顺势而为的话，即使再努力，也是徒劳无功。而未来，是移动互联网的时代。
曾经在一个访谈类的节目中， 马云、刘强东、雷军都参加了。雷军说：“我非常佩服马云能把阿里巴巴打造成为规模如此之巨大的商业帝国，同时也很后悔当年马云找我融资20000000元，我当时没答应。”
马云正笑着享受雷军恭维的时候，雷军突然话锋一转：“但是我更欣赏的还是刘强东，他能在阿里巴巴如此高压下依然活了下来，而且还把京东搞得红红火火，东哥真的称得上是个”剽悍“之人！”
雷军平时处事低调谦逊，然而你知道他背后的故事之后就不会这么想了，你会发现，其实他是个狠角色。
22岁的雷军从武汉大学毕业后直接进入了航天部，端上了铁饭碗。然而他只干了一年就毅然辞职了，转而加入了求伯君创立的金山软件，要知道当时的金山加上雷军总共才6个人。
金山当年开发出WPS，也是风光一时。而到了1995年，微软的office办公软件大面积进入中国，面对更为好用的office，一夜之间金山wps几近崩塌。
雷军意识到当时的wps根本不是office的对手，于是组织人员对wps进行全面升级，以求抗衡office。
然而理想与现实差距总是很大，几个月的疯狂终究是没能挽回败局，想要有所作为，必须放弃原有的程序，推翻重来。
这次失败也让雷军树立了自己的人生格言：“不服就干！”
1997年9月，wps97正式发布，成为中国对抗office的第一个中文软件，举世震惊。央视邀请比尔盖茨来中国做节目，把求伯君和雷军也请了去，年少轻狂的雷军豪言道：“十年后，我要和微软豪赌一把！”
2007年，38岁的雷军带领金山软件上市，身价过亿，可谓功成名就。
当人到了一定高度无法再突破的时候，往往会放弃已经拥有的东西，重新开始。雷军就是如此，2009年雷军像当年离开航天部一样坚决地离开了金山，第二年就创立了小米公司，专注于制造超高性价比的发烧友手机。当时国内手机行业还没有现在的“蓝厂、绿厂”，于是雷军直接对标华为，凭借着产品性价比硬是杀出了一条血路，2019年7月22日小米集团首次登榜世界500强 排名468位，成最年轻的世界500强！
一个人拥有了丰富的人生经历，达到了一定成就高度之后，他必然要干的一件事是什么？对，写书！
2020年，雷军邀请著名作家范海涛执笔，自己口述的方式，经过半年时间，小米小米公司创业传奇传记《一往无前》杀青，一时间引起创业圈、数码圈的轰动，短时间内销量即破百万！
这是一本不讲空泛理论，不灌鸡汤的实用创业干货，用小米创业路上的真实案列，分享给你顶尖的赚钱思路、管理思维、产品策略以及时长营销等方法。如果你正打算创业或者在创业中遇到瓶颈，那么我强烈推荐你读一读这本《一往无前》，一定会有意想不到的收获！
