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操作系统策略(操作系统策略与机制)

股市玩量化交易的头部私募,运行程序的机器都能占满一整个操场。期货市场小玩家所谓的量化交易,几乎都是简单至极的所谓策略,整体结果比散户纯手工还是稍微好点,大部分照样还是亏货。在头条卖啥量化交易系统的,可以说百分百都是骗子。//@量化发烧友大菠萝:我就是开发自动化软件的,只是提供辅助工具,策略什么的都是用户自己设置我没参合,根据反馈来看盈亏都有,不能一概而论。最核心的,还是用户有个靠谱的策略并且不断调整

价值老程

为卖程序化软件,满嘴谎言,道德的沦丧,还是人性的可悲。洗脑式的文章,时刻表述着手工交易,后果就是爆仓,程序化交易就是大赚,只要买他的程序化软件,就能迎娶白富美,走上人生巅峰,不在话下。

实际情况,程序化软件大部分毫无作用,没有好的底层策略,团队时刻优化策略,该亏还是亏。程序化如果真能赚钱,谁会卖给你,自己思考下就明白了。程序化软件只能解决执行的问题,如果你做不到知行合一,心态不平静,给你程序化软件,依旧还是会忍不住动手。所以程序化软件就是伪命题,你手工交易不能赚钱,程序化也改变不了事实。

在笑傲江湖中,华山派分为剑宗和气宗。剑宗认为先练招式为主,可以很快成为一个用剑高手。气宗则认为先练气,等内力深厚了,随便练练招式也是高手了。所以,一般在学武的初期,剑宗的人比气宗的厉害,而后期气宗的人会后来居上。

对于我们学习编程来讲,我认为,学习数据结构算法等基础专业课的理论知识,就是属于气宗的内容。学习这些内容不能让你马上就上手做一个应用程序,供用户使用。

而类似于快速学会crud,马上就可以上手做web系统,则属于剑宗的内容。看起来很快就成了半个做系统的高手了,至少也能做个普通的管理系统了。

那么气宗和剑宗我们应该怎么选呢?我觉得无论是剑宗还是气宗的方式对于学习编程来讲都过于极端了,对于在校学生来讲,学习编程最好的策略是在剑宗和气宗之间求个平衡。

我认为最好的策略就是带着学习的理论去实践,在实践中继续加深对理论的认识。

但是对于需要实践的剑招,我不建议通过web这种过于偏向业务类型的系统去练习。可以去做数据结构相关的课题,也可以去动手实现微型的操作系统,微型的编译器等。这样就做到了完美的以气御剑,以剑练气。

两者完美结合起来练习几年,在工作后,再进一步结合具体业务系统锻炼,假以时日,你一定会成为一个顶尖高手,成为一个合格的系统架构师。

一种应对新冠疫情的调控策略

鉴于新冠病毒毒性减弱,确诊病例少、无症状者多的特点,建议采用如下策略:

(1)坚持三日(时间长短可以根据需要改动)核酸,筛选阳性患者,使每天的确诊病例数与医疗系统资源能力匹配。如果确诊病例多,则时间缩短;如果病例少,则时间延长。

(2)无症状者居家隔离,隔离期间,社区组织应帮尽帮。

(3)公共场合按照要求严查核算。

(4)进入公共场所必须戴口罩、不得吸烟与吐痰。

(5)医疗系统尽快大量增加床位数,并增加医务人员。

说明:

(1)若是医疗资源具有1万阳性确诊病例接纳能力,则每天可以筛选出2000确诊病例,5天后病例转阴性,也就是以后每天可以接纳2000病例。

(2)由于现状是无症状感染者多,确诊病例少,而且很多病例可以居家隔离实现阳转阴,因此一个中型城市每天2000病例的接纳能力,应该足够。

(3)尽量利用居家隔离的方式,每个家庭只要一人是病例,全家隔离,这需要社区提供必要的帮助。

(4)老年人住方舱医院医院并不合适,老年人日常生活都需要照顾,身体基础病比较多,吃药穿衣等没有人照顾,很难做到自理,因此老年人住方舱医院不是个好主意。

(5)这样进行一段时间之后,有相当的人群得过新冠,也就消除了人们的恐惧心里,同时建立了免疫屏障。

以上所想,只是建议。

【 秒杀95%以上的量化策略 】

以上,为最近这一周以来中千2212合约的短周期走势图。

    众所周知,期指/期货 很难。尽管没有难如上青天,但能保证持续盈利者,寥寥无几。包括以往的所谓大赛冠军们,一次失手,就能爆仓。

    而笔者已将上述各种策略,应用于EA系统。程序化自动操作的环境下,远比靠盯盘的手动操作更为安全、科学、有效。

    以上四种算法的主图短线策略,各有所长,又优势互补。尤其是四种算法发生共振时的趋势性机会,要想亏损 也很难。 

( 注:以上为笔者原创 并日常使用的交易策略,非卖品。)

有时交易策略执行不够坚定,求成之心过强导致短视行为不断发生而不自知,知道了却不能及时制止,非得等到被迫出局时才想起来要反思。好在亡羊补牢,为时不晚。

曾经以为交易最重要的就是交易系统,交易技术,有了技术,有了系统,就像倚天屠龙在手,天下无敌。殊不知,倚天屠龙也只是工具而已,灭绝师太倚天剑在手,一样被张三丰徒手教训并夺走了倚天剑。可见,一个工具的威力并不仅仅是这个工具本身,还在于使用者的功力如何。

以前陷入交易之中停不下来,来来回回折腾,看着长长的交割单,结果能保住不亏钱已经是万幸了,看似努力的努力,不一定有益于最终的结果,反而停下来会有更好的收获。

京东的价格策略之所以能坚持下来,在于它的高效管理。京东的后援系统对“低价”战略的实施起到了不可估量的作用,效率高,成本低,所以实施低价战略是可能的。第三,是刘强东的“以顾客为供应商”,这可以说是他成功的法宝。

他说,“我有那么多终端客户,每年的增长率都在3倍以上。有用户就有销售,不需要找供应商。虽然我们的低价对传统渠道有冲击,但是他们也有出货的压力,因为有量的返利。所以,只要他们能卖,有时候不赚钱也愿意给我供货。”一个好的商业模式必须让所有利益相关者满意。刘强东和他的京东正是基于这样的原则来追求企业的发展。

关注我,带你领会财富背后的秘密。

营销渠道如何管理?

系统方法-第四步,做好《渠道拓展》;

渠道系统管理策略:渠道如何拓展?八大方法:

一、《新渠道拓展策略》;

二、《原有渠道做增量》;

三、《成立新渠道拓展小组》;

四、《渠道拓展计划制定》;

五、《制定渠道拓展方案》;

六、《新渠道拓展考核》;

七、《渠道覆盖率设置》;

八、《道开发跟踪管理》; 

 具体怎么做:

一、.新渠道拓展策略:

01.    针对新渠道、空白渠道、制定拓展策略;

02.    按照步骤执行,找到渠道;

03.    分析渠道需求和痛点;

04.    根据需求制定开发方案;

05.    根据方案制定计划;

06.    按照计划执行和推进;

07.    跟踪和考核;

二、原有渠道做增量:

01.    原有渠道拓展,做深度,做增量;

02.    分析渠道的发展机会和发展空间;

03.    研究竞品在原有渠道的做法和策略;

04.    针对性和原有渠道沟通,洽谈,制定支持方案和增量方案;

05.    按照方案制定计划推进;

三、成立新渠道拓展小组:

01.    新渠道开发,成立专门的小组,负责有销售人员+技术支持人员+企划策略人员等;

02.    团队作战,提高渠道开发成功率;

四、渠道拓展计划制定:

01.    制定年度渠道开发计划,月度开发计划,具体每个月开发多少客户;

五、制定渠道拓展方案:

01.    针对不同的渠道制定针对性的拓展方案;

02.    研究渠道的需求,能够给渠道带来价值,帮助渠道解决问题才是关键;

六、新渠道拓展考核:

01.    制定新渠道开拓考核机制,根据计划考核,每月开发多少家A类、B类、C类、是否按照计划推进;

02.    开发客户后续对接和转化工作考核;

七、渠道覆盖率的设置:

01.    针对核心渠道和重点渠道设置渠道覆盖率,作为渠道运营和管理考核目标;

八、渠道开发跟踪管理:

01.    定期做好渠道开发、拓展、运营跟踪和管理,及时优化策略;

说明:以上供您参考,更多渠道管理系统方法请参阅往期文章;

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