#升职加薪#职场升职加薪秘籍-100套可编辑、系统学习PPT课件汇编;
我们应该如何学习?
1、选择系统性的课件,碎片式学习效率很低,系统性学习,全面掌握知识;
2、选择分类清晰,方便学习的课件,提高学习效率,方便寻找课件;
3、选择迭代升级的课件,及时掌握新知识;
4、选择可编辑的PPT课件,可结合自己的岗位和公司实际情况,转化成自己的培训课件;
本次《100套PPT课件》涵盖:
1、如何带团队,执行力、凝聚力如何打造课件;
2、品牌如何打造、如何提高策划能力课件汇编;
3、企业文化如何打造和落地,用文化管理团队;
4、如何提高营销能力,完成年度销售目标汇编课件;
5、招聘、入职、培训、岗位职责、组织架构等系统的人力资源学习课件;
6、如何成为一个优秀的职业经理人,学习课件汇编;

7、如何提高演讲能力、培训能力、培训架构如何构建等系统PPT;
8、如何提高管理能力,如何管理团队,提高管理效率汇编课件;
9、如何建立有效的绩效考核体系、有效落地培训课件;
10、如何提高时间管理能力,挖掘时间的价值培训课件;
11、如何提高运营能力,为营销保驾护航培训课件;
12、如何布局、提升战略规划能力培训课件汇编;
13、团队执行力,如何提升针对性课件汇编;
14、职业生涯如何规划,人生如何活出价值课件汇编;
15、社交电商、直播营销如何操作课件汇编;
100课件,总有对你有用的,学习转化,提升个人能力,升职加薪;
更多内容请参阅专栏文件。
总经理总监,阿米巴组织与传统组织的区别,阿米巴经营的组织如何划分。阿米巴之间通过内部交易展开竞争,阿米巴的分裂、合并、成长。99页《阿米巴经营系统》干货课件分享,人人成为经营者-经营系统:

1、经营系统经营哲学
2、经营系统经营战略
3、经营系统经营领导
4、经营系统组织管理
5、经营系统人力资源
6、经营系统流程系统
7、经营系统经营会计
8、经营系统管理会计
9、经营系统战略会计
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总经理总监,206页《市场营销学系统讲义》干货课件分享,营销是企业创造价值的始点,并且贯穿于全过程。企业必须考虑本企业的战略,与具有相似战略的企业群体竞争。工业品购买的决策参与者:
1、使用者:影响者 指企业内、外部直接或间接影响;
2、购买决策的人员:企业的技术人员是最主要的影响者;
3、采购者:在较复杂的采购工作中,采购者包括参加谈判的公司高级人员;
4、决定者:在标准品的例行采购中,采购者往往是决定者;在比较复杂的采购工作中,公司领导人常常是决定者。

5、信息控制者:如企业的购买代理人。
以上仅供您参考,市场营销学培训,请参阅下面的工具包文件。
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总经理总监,在这个时代,成功的企业要解决两个问题:找到符合企业需要的人才、把办公室与教室合二为一。54页《企业培训系统解决方案》干货课件分享,为什么企业培训成果转化率低:
1、以往培训模式的终结
2、目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
3、氛围营造—缺乏良性的内部学习环境
4、培训实践—培训设计与执行不到位
5、成果转化—不重视培训后成果转化推动
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总经理总监,《人力资源管控系统架构及流程图》干货课件分享,高层从大局着眼把握未来人力资源管理发展方向,倡导企业各级管理者都关心人力资源问题,承担人力资源管理责任。企业人力资源管理责任承担图:
1、高层管理者的角色与责任
2、直线管理人员的角色与责任
3、人力资源部门的角色与责任
4、员工自我开发与管理的责任
以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。







