健康资讯 我一直强调国企搞竞争性经营真的不行，还是很多网友不相信，看看万科吧，成为国企搞竞争现在就很缺钱的，这也是全部国企的通病，表面看财务数据很漂亮，其实都是做账做出来的，根子就是缺钱很缺钱，真在又要融资了吧。一个几千亿的企业，就缺这几十亿吗？可见财务数据真实性真有问题。
碧桂园的老总退休了，公司完全交给他女儿管理了，中国的房地产行业正在迎来巨变时刻，但我最佩服的却是王石，我觉得王石是中国房地产市场里最勇敢，最潇洒的人。
王石从2001年开始就基本不管万科的业务了，名义上是公司的领头羊，实际上他把权利全部下放给了进入公司不到十年的苏州人郁亮。
郁亮，苏州人，北京大学毕业，1990年进入万科，差不多在2001年的时候，全面接手了王石的工作，成了万科的实际领导人。
这里是我最佩服王石的原因，他知人善用，郁亮进入公司十年不到就成了公司里的二把手，10年左右的时间，王石就敢把公司完全交给郁亮了。
有这种胆识的，在中国的房地产企业里，只有王石一个。
王石五十岁左右就撂挑子不干了，基本上不是出去旅游，就是在出去旅游的路上，但万科却发展的越来越好了。
同时代的王健林今年70岁了，目前还工作在万达的一线，前两年还因为债务问题，整个人暴瘦了几十斤。
王健林不退休有可能是他真的很爱工作，也有可能是不放心把万达交给别人管理。
在我看来，王石没王健林有钱，但王健林绝对没王石开心。
碧桂园的老板杨国强也是，今年68了，刚刚把权利交给了42岁的女儿，他女儿是不是最好的继承人，有没有能力带着碧桂园再创辉煌，现在还不得而知，但未来会给出明确的答案。
从杨国强把权利交给女儿这一点来看，碧桂园在思想层面上与王石还是有很大差距的。
无论杨国强的女儿有多优秀，我相信碧桂园集团里肯定有比杨惠妍更优秀，更适合成为公司领导的人存在。
这点从王石把权利交给郁亮，郁亮给出的成绩单就一目了然了。
有人可能会说，万科属于国资控股，碧桂园属于私企，国企需要找继承人，而私企就是个人的企业，就是要交给自家子女继承的。
但是，论管理难度，国企是比私企差很多的，在一个完全开放竞争的环境里，往往都是私企比国企发展的更好，也就是说管理国企比管理私企要难得多。
所以郁亮带着万科交出的成绩单证明了，想要把公司发展好，选择好的继承人是更好的选择。
而在选择继承人，选择放权，选择享受人生这一点上，目前来看，只有王石做到了。
这也是我最佩服，和最羡慕王石的地方。
很多管理学著作在谈到企业领导应该做的最重要事时，都会把选择优秀的继承人放在首位，可见知人善用的重要性。
清朝末年半个圣人的曾国藩之所以成为一代圣贤，最主要的原因也是他能知人善用，他能提拔重用有能力的人，像左宗棠、李鸿章等当时的清朝擎天柱都是他发现、重用、提拔的。
管理企业，最重要的不是让自己成为全能，最重要的是把权利交给道德情操高尚的全能人士。
老一辈的房地产领头羊们都老了，他们就算不愿意，也不得不把权利交出去了，在这个权力交接时刻，交对企业将越做越大，交错了，企业将深陷泥潭。
可以预见，在房地产行业，一场翻天覆地的变化正在酝酿。
万科是私企还是国企？若是国企，拿这么多钱合理吗？国家企业难道是提款机？
万科董事长秘书朱旭：月薪70万，年收入将近千万，每天短裙高跟鞋，论能力有能力，论样貌有样貌，为何这么一位优秀的女人，46
王石不算，万科开始就是国企，他是职业经理人。宝能这一出，把华润拖下水了
百喆企业管理盘点那些一时牛逼哄哄，却被扫地出门的创始人，你知道几个？#商业知识 #企业 #老板思维
00:30中国十大房地产公司排行：
第一名 恒大 国企占股一成
第二名 万科 国企
第三名 碧桂园 国企占股二成
第四名 保利 央企
第五名 中海 央企
第六名 融创 国企占股二成
第七名 龙湖 国企占股近一成
第八名 华润 央企
第九名 新城 国企占股超一成
第十名 绿地 央企
原来TOP10大房企里面都有国企持股！
这里给大家科普一下国企和央企的区别，央企也是国企，但是国企不一定央企。为什么是这样呢？因为央企是直归于国务院有关部分的国有公司，也即中央所属国有企业，而国企有归属于当地政府统辖的，有归于其他部委的。
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【80后清华高材生接棒龙湖董事长！前“女首富”吴亚军为啥不干了？】
大佬搞隐退其实没什么，很多行业都很正常。不过，龙湖作为房地产民营企业龙头，前面的恒大、融创已经被重伤，碧桂园也是风波不断，万科大股东是国企，作为仅剩的民营龙头独苗的龙湖地产实属不易，龙湖集团一直以来是一家在财务上非常谨慎的房企，连续多年三道红线都处于绿档，现金短债比更是行业极高水平，属于优质房企中的优质房企。
但是，最近几个月也是传闻不断，股价也出现了几次闪崩行情，今年2月至今持续大跌，并多次出现闪崩行情，在这个时间节骨眼上搞隐退，让80后清华高材生陈序平接任，这的确算是一个高材生逆袭的故事，但背后隐藏是否隐藏危机信号不得不值得重视。
那个时候就认为自己是民营企业家，任正非说，华为是国家的，万科说我们是国企控股，
用户9323212160964#联想柳传志登上小学教材引热议
最新暴雷地产股绿地控股企业性质上属于国企民营，46%股权归国有，29%股权归管理层及公司员工，其它归二级市场投资者，万科物业和建发国际集团等情况类似，不过万科近几年看似萎靡不振，而建发国际近几年生猛无比。绿地控股之所以暴雷，估计地方疫情只是契机，关键还是国有股权对日常运营介入不够，但是这也给某些专注于寻找国有控股地产开发商的施工单位和建材及其它工程服务的供应商敲响了警钟。
最近网传绿地集团在全国各地频遭催债，负责已超过万亿元，距离破产已不远矣！一片叫衰之声！各种负面消息是扑朔迷离，令人瞠目结舌！
这家创建于1992年的上海公司，其创始人张玉良在地产界更是可以媲美万科王石的神一样的存在！更是国企改革混合所有制的成功典范！上市公司，曾经进入过财富世界五百强！头上光环无数！！！
绿地在西安更是有着无数成功的投资示例！网传如果要拍西安的城市宣传片，那么锦业路绿地绝对是除却钟鼓楼、大唐不夜城之外的不三选择！给人的感觉绿地就是锦业路，锦业路就是绿地！要么谁敢给自己的建筑起这么霸气的名字：都市之门呢？高新区管委会就是在都市之门办公！！！而多年以后，万达广场才在其一路之隔、相距不远的木塔寺板块布局！！！由此可见绿地投资之精准、超前，带动力之强！！！
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