健康资讯 现在的地产到底有多难！
连万科董事会主席郁亮都道歉了，
“2021年业绩表现让股东失望了，我向52万名万科股东表示诚挚歉意。”
这个月离开的同事说：地产已经没搞头了，再也不涉足房地产了[我想静静][我想静静][我想静静]，这波地产下行，大家离开后都去干什么了？
#重庆头条# 房地产的黄金年代，终于结束了吗？！反正，最近万科内部发文，节衣缩食！万科认为，黄金时代，真的结束了！恒大，再也不可能在房地产市场重现以前的辉煌了吧？！绿地已经转型……融创……
接下来的10年，我想，马光远说的应该是对的！马光远今年经常说，职业炒房者，作为一个群体，将会逐渐退出历史舞台！
大规模的城市化建设和房地产建设，确实已经过了最顶峰！很多城市，人口在减少，住房在过剩！
未来，主要还是经济发达的城市群城市圈，还有一定的发展空间！其他城市，主要是类似于成熟的汽车市场这样，改善型需求为主，旧房老房子……老汽车总是要报废嘛！
当然，汽车市场，有一个电动车取代燃油车的更新换代！但是，房子呢？！几十年的房子，很多也并没有必要或者可能推倒，对吧？！
虽然全国层面来说，房地产市场的黄金年代结束了……但是，对于成渝经济圈来说，对于成都向东重庆向西来说，对于渝西来说，对于江津永川璧山重庆高新区来说，未来还是要吸纳几百万人口，还是要新建很多住房！
所以，大家对于重庆的房地产市场，也不必悲观！重庆楼市，未来10年，还是大有希望！只是，未来10年，重庆楼市，依然不适合纯炒房者！对于真正在这里工作生活或者定居的人来说，无论刚需还是改善，都是极好！#光线摄影学院曾兰老师# @光线摄影学院曾老师
万科接任白石洲南、华润退出？
最早的时候还是华润在谈的，之前还弄了办公室，现在好像也没看到挂横幅了，这两天看到白石州村跟万科正式签约，不知道是不是华润已经退出了？
看看前后对比以前挂横幅和现在已经没有了。
而且这里是进入了综合改造，俗称进入了红线，看来是没什么希望了。
#深圳头条##深圳买房##深圳楼市##深圳资讯#
3分钟把楼市彻底说清楚，点个赞看完，三年后你一定会回来谢我。
有人说，今年生意不景气、炒股买基金赚不了钱，那我买房子，行不行？
我的回答是，量力而行！
万科王石最近发了这么一条微博，称，“各国央行疯狂印钞，正在引发一个危及全球的严峻恶果，普通人的生活，越来越艰难了。
王石离开万科很多年了，很少发表对楼市的看法，最近他发的这条，声称中国即将迎来输入性通胀，今年不买资产，基本都是输家。
一石激起千层浪，各大房产中介和楼市自媒体认为是这看多房产、买房保值的最强广告，在朋友圈疯狂刷屏。
这种判断真的对吗？
全球大放水的背景下，今年不买资产，是不是就输了呢？
我们先来看看王石提到的通胀。
从2020年3月到现在，全球各国的印钞量，已经赶超2008年之前的5000年文明史的印钞总和。
12个月，抵得上过去5000年，这简直是汪洋大海！
古有水漫金山寺，今有水淹地球村。
2021年的印钞也是疯狂的。
拜登一上台，一出手，就是1.9万亿刺激计划。未来四年的拜登时代，预计每年印刷的美元都将超过3万亿美元。
拜登1.9万亿的连续大规模经济刺激，一旦进入日常消费品市场，将引起严重的通货膨胀；一旦进入楼市，就是一轮新的楼市暴涨。
2021年的通胀，已经是一种十分现实的民生灾难。
那我们只能眼睁睁看着这一切发生吗？
当然不是！
我想告诉你的是，中国已经在未雨绸缪。
中国政府这几年经济工作的重点之一就是拆除金融风险，不管是地方债、P2P、房地产金融，都被一一控制住了。
关于国际金融风险和房地产的问题，两周前，郭树清讲得很明白：
“欧美金融市场高位运行，和实体经济严重背道而驰……我们很担心金融市场，特别国外金融资产泡沫哪一天会破裂。”
作为央行和银保监会领导，话说得这么直白，操作这么直接，很明显，已经在为下一次金融危机做预案和压力测试了。
道理懂得都懂，实在不必过于耸人听闻。
至于王石的这篇微博被认为是为楼市带盐，正好说明现在楼市调控正在加码。不管什么消息都被解读为利好的市场，是值得警惕的！
最后，关于楼市，我有以下两个判断：
1、国家政策着力拆除金融风险，楼市没有暴涨的可能，刚需有条件应该尽快上车，投机分子切勿妄想暴涨。
2、未来趋势：房住不炒，以稳为主，局部分化，头部为王。 @楼市爆料#王石##通胀##美国印钞撒钱如何影响中国经济？#
最后一定要点赞、分享、收藏，再看一遍你会有不一样的收获。
炒房团和开发商天天喊着房价要涨，难道李嘉诚王健林万科高管都不知道吗？先是李嘉诚大量出售国内物业，逐步退出房地产；接着2018年9月28号万科秋季例会，郁亮高呼“活下去”；再是2019年1月12号万达年会，王健林宣布“将在2019年剥离房地产业务，一平米都不留”！
开发商炒房团房产销售顾问天天都说“钢筋涨价水泥涨价人工涨价，房子咋会不涨价呢？”，我要说“鹤岗钢筋水泥人工也涨价，房子咋不涨价呢？“
李嘉诚王健林万科郁亮都是房地产高手，他们的行动最有说服力！
房地产2022年1月全国销售百强
碧桂园和万科争霸赛
恒大已经推出历史舞台
融创也慢慢退出前三甲
前十强有70%左右都是央企和国企控股
说明民营企业逐渐退出历史舞台
房价下跌走势逐渐清晰，央企兜底，民企被收，房地产又一个20年即将到来，未来地产就是新盘稳定，旧盘下跌，必成定局！
房地产的巨头万科要么死要么活？
房地产的巨头万科，可是房地产企业的领军企业，
有着多年的开发经验在近十年内都是房地产开发的龙头企业
但是这句话正是万科董事局主席郁亮亲自说的
而且是在万人瞩目的年会上的发言，虽然这些年房地产的经历各种动荡，都承担着疫情带来的低速发展期，
大家的日子都不好过，这已经是社会的共识，但是没必要在这样的场合而且是公司年会上这样说
这是传导什么样的信号呢？在公开场合这么说这位房地产的领军人物郁亮还是第一个
他在会上宣布房地产进入了“黑铁时代”，还有就是给万科的所有员工，都传达了一个重要的信息，现在到了危机时刻
大家都要勒紧裤腰带过日子，也告诉大家今年大家的收入肯定是大幅度的下降，像以前总是拿金钱激励的方案也不会再有了
如果只是在这混日子，万科不适合你，
换句话说也就是，你要是不满意你收入，你可以现在就离开了
这是不是在隐喻着裁员呢？
万科现在需要的是能打能抗能省的超级人才，你想想你是不是这样的人
从自己开始过紧衣缩食的日子，把自己的出行标准头等舱给彻底的取消了，
我一个老总都不坐头等舱了，你们员工好好想想吧，你们该拿出来个什么态度
他之所以敢这么说，是在郁亮认为，房地产的未来是“降本增效的时代，
房地产企业想要生存下去，也就是要快速的去金融化
过去房地产企业是从银行借钱，买地盖房，老百姓买房，利润呢都归开发公司
相当于一个大型的中间商，也不需要什么成本
现在已经不符合时代的要求了，现在房地产企业要想发展，必须改变过去的经营模式
现在房地产企业的使命已经转变为保障住房需求为主，租售并举的经营策略，
看来房地产企业的黄金时代真的已经过去了
注意，郑州所有万科项目紧急关闭售楼部！
最新消息，万科主动配合郑州防疫要求，从8月2日开始，郑州所有万科项目关闭售楼部，所有人员居家办公，配合政府和社区的防疫通知，恢复时间等通知。
万科王石：后悔不已，当初合伙就是因为太相信人性了，导致自己最后被夺权，直到晚年黯然离场，希望各位老板不要走我的老路！
作为万科的创始人，王石从创办企业开始一直兢兢业业，凭借过人的经商天赋，很多就把万科这个小房地产公司做到行业第一的位置。
后来万科也在万众瞩目下成功上市，本来以为万科上市后，王石应该名利双收，可以安心享受天伦之乐，但没想到晚年的王石却因为一开始的疏漏，亲手将自己一手做大的企业拱手让了人。
这究竟是为何？
众所周知，股权是每个老板最宝贵的资源，不仅可以保障自己在企业的控制权，还能招人留人融资金融资源，是老板有效治理企业的一把“利剑”，王石就是因为没有做好股权布局，导致自己被夺权。
当万科上市的时候，王石没有请专人进行股权架构的重新设计，关键是还跟投资人采用同股同权的股权布局方式，让投资人跟自己的决策权不相上下。
当时的万科发展蒸蒸日上，是很多投资人眼里的一块“肥肉”，不免遭到别人的惦记，宝能的姚振华就是其中之一，姚振华在详细了解了万科的股权布局之后，从中作梗，多次利用别人的名义买入万科的股权，最后再将股份转移到自己手里，顺理成章成了万科的第一大股东。
而彼时股权遭到同比稀释的王石，控制权大大下降，已经彻底丧失了在万科的话语权，之后被宝能姚振华联合踢出局，直到那时，王石才恍然大悟，自己在股权布局上犯下一个大错。
事实上，在商场上，像姚振华这样的“鲶鱼”有很多，有人说姚振华的做法实在太不厚道了，强行夺权，把别人一手做大的企业抢到自己手中，这种做法必然得到抨击。
但其实，商场如战场，利益是维系关系的前提，即使没有姚振华，也还会有第二第三个姚振华，如果老板不重视自己的控制权，自然会有人惦记你辛苦做大的企业！
因此，无论你是大企业的老板还是中小企业的老板，都要懂得合伙的规则，利用规则保障自己的控制权。
京东刘强东曾经说过，假如自己失去了京东的控制权，会在第一时间把京东卖掉，因此刘强东在创业之初，就设置了同股不同权的章程协议，用来保障自己的控制权。
假如你可想通过股权架构的特殊设计保障自己的控制权，可以这样操作：
首先，成立一家家族公司，用你的名义控大股，成为家族公司的大股东，让你的儿女当持股小于10%的大股东，注册资本为10万元。
其次，成立一家主体公司，家族企业当主体公司的大股东，持股67%以上，拥有这家主体公司的控制权，当总经理当主体公司的法定代表人。
最后在成立一家有限合伙企业，这家企业的作用是当员工持股平台，无论是主体公司的优秀员工还是想要投资主体公司的投资人，都放到有限合伙企业当LP，而家族公司只要在有限合伙企业持股0.1%当GP就足够了。
因为在有限合伙企业当中，LP只有分红权，而GP是拥有决策权的，不用担心因为股东太多而丢失了企业的控制权。
这样做有什么好处呢？
1、你只当家族公司的大股东，但是却通过家族公司控制了主体公司和有限合伙企业。
2、因为主体公司和有限合伙企业不是以你的名义直接持股的，如果这两家公司出了什么问题，风险也殃及不到你身上，但是，这两家公司如果盈利了，却少不了你的份。
3、假如主体公司出问题了，作为大股东的家族公司只需要承担10万元的责任，不需要承担无限连带责任，你通过公司控制权了这三家公司，但是风险却已经转移出去了。
4、无论是投资人还是给优秀员工做股权激励，即使股权遭到稀释，也丝毫无法影响到你对这几家公司的控制权。
这种方式不仅可以保保障老板在企业中的控制权，还能有效隔绝风险，还可以起到节税的作用！
为什么如今越来越多的老板都更加重视股权架构设计，就是因为做好股权架构设计不仅可以帮助老板牢牢掌握住企业的控制权，还能有效激励员工的工作积极性，帮助老板打造一支自动化运转的高效团队。
而且股权布局还可以帮助老板有效隔绝风险，避免个人名义持股带来的无限连带责任，是如今老板们备受推崇的一种股权架构设计。当老板就是要“高瞻远瞩”，提前布局好一切需要布局的，提前隔绝有可能出现的风险。
以上的股权架构方法只是股权架构设计中的一种，想要有效保障自己的控制权，隔绝风险，提高员工工作积极性，实现企业的盈利裂变，实现企业的自动化运转，强烈推荐你学习《股权架构设计大全》，包含股权架构设计，公司控制权设计方案，同股不同权设计，公司章程设计，股权激励协议，合伙合作协议方案，分红协议，股权进入与退出协议等等。点击下方链接，即可获取
阿里巴巴最大股东之一“雅虎”突然宣布：正式停止去在中国大陆地区的所有业务！正式退出中国市场，一石激起千层浪！一代雅虎终于彻底陨落，永远消失在世界互联网历史上。一个时代，也因此正式终结！
作为地产界的龙头企业，万科董事长在演讲中将当下行业所处时代定义为“黑铁时代”，2022年是“破釜沉舟、背水一战”的一年，“如何被背水一战？要么死，要么活，没有中间状态。”这预示着房地产行业即将到来持续痛苦的转型，市场竞争会更加激烈，发展速度也没那么快了，转变商业思维和模式，企业在业务上开源节流，管理上优化结构，实现降本增效，才能提高在寒冬中生存下来的可能性。
在中国，政策就是商机，缺口就是风口！把握住政策风口和市场缺口，想不成功都难！
未来5年，我们将迎来那些机会？
新风口新机遇，在移动互联网时代流量为王，用户为王。正如一句俗语说的”流量意味着体量，体量则意味着分量；用户聚焦指出，金钱必将随之”。流量是一切生意的本质，任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来价值或商机。可随之互联网经济的不断发展，用传统方式去获取流量的途径变得日益艰难，所以一个新的获取流量的途径就代表着全新的机遇。
