健康资讯 【丝宝集团回应洁婷卫生巾疑似现虫卵，企查查显示其分公司已入严重违法失信名单】
据时间视频，近日，江西赣州的廖女士爆料，2019年购买的尚未过期的洁婷卫生巾，近期发现上面有疑似虫卵样的颗粒物。廖女士称，同期购买的其他品牌卫生巾均未出现上述状况。洁婷品牌隶属于丝宝集团，21日，廖女士将产品寄回丝宝集团做质检。24日，丝宝集团工作人员回应称，目前已排除是虫卵，颗粒物是高分子，将在几天后提供完整的检测结果。
企查查APP显示，丝宝集团是在香港注册的国际集团公司，1989年进入中国大陆发展实业，并在湖北省武汉市设立中国管理总部。 丝宝集团事业涉足卫生用品、药业、房地产、日用化工等领域，创造了丽花丝宝、舒蕾、美涛、洁婷等品牌。
企查查信息显示，湖北丝宝股份有限公司成立于1997年，法定代表人为梁亮胜，注册资本3亿元人民币，经营范围包含：医用口罩生产；卫生用品和一次性使用医疗用品生产；第二类医疗器械生产；化妆品生产等，其大股东为丝宝集团国际有限公司，持股79.9%。企查查显示，该公司分支机构达146家，其中注销93家、吊销32家、在业存续21家，其中湖北丝宝股份有限公司哈尔滨分公司已被列入严重违法失信企业名单，原因为“被列入经营异常名录届满3年仍未履行相关义务”。
据报道，丝宝集团称此前曾收到过相似投诉，卫生巾发黄与环境潮湿有一定关系。
大家现在还有在超市见过舒蕾(曾经的武汉品牌)吗？在大润发超市，我竟然找不到曾经的中国洗发水前三名品牌:舒蕾。舒蕾曾经是武汉唯一的全国驰名商标，在外资的红海中拼出一片蓝天！也曾经是我们武汉人的骄傲！
我所工作的公司和舒蕾性质一样，同为日化企业，销售渠道基本一致，以商超为主。我前几年乃至前十几年，每到一家超市巡店，非常喜欢到超市的舒蕾货架前面看一下，有时候碰到舒蕾的业务人员，还可以用家乡话-武汉话和他们沟通交流，稍解我的乡愁。这是因为舒蕾所在的丝宝集团，所有人员都是在武汉招聘，全部以武汉户籍为主，然后派驻到全国各地！这种情况直到2007年舒蕾所在的武汉丝宝集团被德国拜尔斯道夫收购之后才有所改变，但是舒蕾的业务人员仍然以武汉人为主。
今天在贵港大润发超市，我在洗发水货架上根本就找不到舒蕾品牌，很奇怪。刚好碰到妮维雅的业务员过来巡店，因为妮维雅是拜尔斯道夫旗下的品牌，舒蕾也是。我问她是哪里人？她说她是海南人。接着问为什么这家超市见不到舒蕾？她说你还不知道啊，2019年舒蕾这个品牌已经被拜尔斯道夫出售给了国内深圳的舒美公司，已经和拜尔斯道夫没有关系了！
我赶紧上网查了一下，是真的！原来舒蕾已经重新成为国货！另外原来丝宝旗下的美涛，拜尔斯道夫仍然保留，没有出售！一个赚钱的品牌，利润率高的品牌，无论在哪个公司旗下都舍不得出售。
拜尔斯道夫为什么会出售舒蕾这个曾经的王者，可能和外资企业不太适应中国市场有关。07年到19年，这12年间发生了什么？我作为一个吃瓜群众，只看到一点皮毛。但是网上的各种评论，都指向一点，外企对中国市场的不了解，导致很多国货品牌被收购之后被雪藏被消失。远的如小护士，近的如美即、丁家宜，外资收购之后，整个品牌几近消失！
我又上网查了一下舒美公司，原来这家公司是包场大王深圳聚华辉老板黄锋所创立的盟行致远公司旗下下属公司。看到这里，对为什么在大润发见不到舒蕾的洗发水，我的脑海里终于有了答案。
所谓的包场商也是经销商，是销售渠道中间的一环。我们常说的销售渠道，最简单的是这种。首先是生产厂家生产出成品，然后货品送达经销商手上，经销商再将货品送入超市或者便利店等等零售商，最后顾客从在零售商购买到产品。大型商超所需的资金非常巨大，往往只有厂家才可以承担，所以大型商超系统是跳过了经销商这个环节的。相当于直接由生产厂家供货给零售商！而经销商相对实力较小，而且没有战略思维，唯利是图，不挣钱、利润低甚至亏本的生意是绝对不做的！
大润发是全国数一数二的大型超市集团，要想做好这个系统，所需的人力、财力、物力巨大，作为曾经的代理商，短时间组织如此巨大的销售团队也是不可能。他只能将门店分包出去给其他代理商，执行力不够，利润空间不够，导致销量下滑，恶性循环，严重亏损，最终无法支撑下去，只能撤出这个系统！不过咱们中国的企业都是有韧性的，打不死的小强，总有一天我会回来的！
舒蕾，作为曾经你的家乡人，期待你的回归！
