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烟台店铺转让(烟台58同城店铺转让)

可拉倒吧,烟台威海夏天热死,冬天冻死,摆摊做个买卖冻手冻脚,遭老罪了

每个地区都有自己的霸主,再来抢买卖很难,尤其是商超,烟台的银座,后来的弘阳广场都弄不过大悦城,主要原因就是地角,不好停车。家家悦似乎在烟台有玩不转大润发吧?

#烟台头条# 作为一个烟台人,我认为,应该尽快卖出手上多余的房产。

这两年的大形势已经很明确了,风口已经过去了。 想要靠买卖房子赚钱是不可能的了。

很多明白人已经在出了,你会发现挂牌的越来越多,抓点紧,能打折出就打折出,房子已经越来越卖不上价。而且一直在跌。

因为我们这些地方已经没有接盘侠啦!

现在就已经到了有价无市的地步了,大家慢慢看着手上的房子变成吞噬现金流的资产,何苦呢?

#烟台头条#为了挣2万,却赔进去了20万。

在振华购物中心身后的一处酒店,年前店主想转出去。转让费出价17万,想接手的却只给出了15万的价码;业主就想等等看。

结果等到现在都半年了,接手的人家依旧保持原价;便只好转让了。粗略一算,房租加上员工工资等费用,这半年又赔进了20万。

这家酒店的老板是我的朋友。她在市内开了多家酒店,其中振华这处开得最早,但效益最差。尤其是这两年一直亏损,期间想了很多办法也没法实现盈利。

按理讲,这家酒店地段不错,临近南大街,守着振华。但是因为是老楼,酒店门前只有一条窄道,车很难通过,更没有停车的地方。

仅仅因为2万的转让费的差额,却赔进了20万。

我问她是怎么想的。

她说:绝对不是纯粹就为了这两万块钱。这里是她最早创业的地方,酒店的装修、包括所有的桌椅杯盘和厨房用具都是她一一精心挑选的,对酒店有感情,不舍得就这么一下子转出去。

还有,她就想再等等看,万一疫情形势好转了,酒店业也会好起来,转出去就后悔了。

谁知道现在......

往好处想,这是人的基本愿望,但做生意一定要往坏处想。尤其是大势,是个人左右不了的局;宁肯想得坏一些,及早止损。当形势真正好转的时候,你才能有比别人更多的翻盘或发展的机会。

现在的情势下,更不要去玩什么情怀,那玩意真的玩不起,不好玩。#致敬平凡的你#

#烟台# 小区封闭解除了,市场活跃了,除了进出口登记,看健康码,其他都一切正常,这是最好的现象了!

一个城市的发展与升级一个是看商场的人流量,再一个就是这百姓人家必去的农贸市场了。就连自发买卖的早市都是一片兴旺景象,人气带来的活力,更带来了无限生机!

现在这个时候,桃子也是集中上市,10块钱三斤,个大卖相也好,说是新品种,但是人家说了一遍,没记住,毛绒绒的,特别新鲜,桃子上还保留留着一个桃叶子,看来做生意的人越来越注重细节了!

最主要的是不要像烟台芝罘区似的,一年似乎有三百天在创城[捂脸]再好的买卖那也是废废[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

#山东烟台捐款纠纷#一切事情都有最初的根源。先不论街道办(以前的村委会)与常德之间的法律纠纷问题。其实一切根源都在于常德父亲当年将村办企业变成有限公司的发家和改制过程。现在的纠纷仅仅是当年事情的尾声,建议常德不要再去争执了,也当是为自己先人做个善事吧。

改革开放之后,第1批富起来的人是如何致富的?大家从这个纠纷案例中可以充分的推测出来。在1985年12月,新牟里村原党组织书记常宗琳(常德的父亲),创办了村办集体所有制企业山东新牟国际联合企业总公司。在21年后,2006年公司开始改制,变更成为有限责任公司,常德家族成为大股东,集体股份被退掉,就是现在标的争议公司烟台东润。

常德的父亲在去世之前,应该是深感自己所做不妥。所以要将部分的股份进行转让去做基金,去补偿原来的村民(集体股份是归全体村民所有),常德愿意进行转让,但是希望共管账户,也就是说账户每支取的每一分钱都应该他知晓并且同意。常德的母亲不愿意配合转让,而街道办认为那本身就是村民的利益,常德父亲拿出来也是理所应当的,至于如何使用,与常德家族无关。相信街道办的这个想法和做法,肯定是深得到了当地村民的欢迎,也得到了相关部门的同意。

在这家企业创办并成长扩大的过程中,常德作为长子,已经变成了美籍华人。同样常氏家族也变成了整体的受益者。所以这件事已经整体不是一个富豪回馈家乡的善举,而是对于东润投资改制过程中的问题进行补救的一项调和措施。也希望常德能够认清这个形势,认清问题的根本,将后续问题处理好。头条热榜

早晨去买个蓝白早点,店铺不大,可是门口还排起了队。说起来也怪,小区楼下店铺那么多卖早点的,还是买蓝白的人最多。

前阵子因为蓝白价格高,遭到烟台市民口诛笔伐一番。但是不得不佩服的是,说归说,骂归骂,买蓝白的人依然很多。作为本地最具特色的餐饮行业,这么多年的摸爬滚打,早已经对烟台市民的饮食习惯和消费体验了如指掌,怎么可能因为涨点价,就被市民抛弃?!你不买,终究有人会买,你说气人不……

这不,蓝白还把店铺开到了威海和青岛,不仅在烟台做大做强,对外还走起了扩张之路。这就证明,蓝白自身有实力,不仅本地玩的转,还不耽误对外攻城略地!

衣食住行,作为国民生活的支柱,特别是吃,可着劲去吃,又能花几个钱,可着劲从牙缝里省,又能省几个钱。本来嘛,现状就是这样,做员工的要点福利长点薪水,做买卖的降点成本提点价格,都是再正常不过的发展规律。能够让自己买的开心吃的舒心,就行了,何必要求那么多呢,还要啥自行车啊……

近日,山东烟台。招远法院公开一起案件:大学生孙某,3月10日从某酒行花14328元购买了六箱金箔酒,在购买及开票的过程中拍摄视频,并委托律师处理该买卖合同纠纷。

孙某在对该酒有高度认知度情况下,向王某指认该酒,在王某购买5瓶后,孙某向市场监管部门举报。4月1日,孙某以“食品生产者不得采购使用金银箔粉生产加工食品”规定。起诉经营者和生产者,要求退还14328元并要求10倍赔偿。

法院经审理认为,孙某作为大学生,一次性购买6箱金箔酒,要求十倍赔偿,不属于正常的生活消费行为。与王某合谋购买金箔酒并,通过投诉牟利,为非正常消费者。酒行出售金箔酒的行为,违反了公共秩序,双方买卖金箔酒的合同无效,孙某要求被告酒行返还货款14328元,依法予以支持,孙某应返还购买的金箔酒,驳回孙某其他诉讼请求。

【富士康“跑路” 一场没有胜利者的“竞赛”】

新浪财经讯,据富士康公告称,旗下工业富联转投资且持股99.99%的兴微基金,以不低于人民币53.8亿元的价格全数将北京智广芯控股及紫光集团持有的股权转让给烟台海秀集成电路产业投资中心。

檀评:富士康投资紫光集团,本意在于布局中国半导体产业链。虽然清华紫光集团步子迈大了,经历了破产重组流程,但是,紫光集团下边有紫光国微、新华三等一批能打能扛的优秀子公司。所以,富士康转让紫光股权,放弃产业协同机会,着实是一个双输局面。

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