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一、排列图
（1）收集整理数据
（2）排列图的绘制（相对比较重要）
0％—80％A 类为主要因素
80％—90％B 类为次要因素
90％-100％C 类为一般因素
二、直方图
直方图的观察与分析：
1.（a）正常型直方图
中间高，两侧低，左右接近对称的图形。
2.非正常型直方图
（b）折齿型。原因：是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。
（c）左（或右）缓坡型。原因：主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。
（d）孤岛型。原因：是原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的。
（e）双峰型。原因：是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。
（f）绝壁型。原因：由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。
三、因果分析图
因果图又称特性要因图、鱼刺图，是为了寻找产生某种质量问题的原因。分析确定影响质量特性大的方面原因。一般来说，影响质量因素有五大方面，即 人、机械、材料、方法、环境等。
四、控制图
控制图又称管理图，是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。
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