健康资讯 【房产资讯】北人集团与高远集团正式签约高远森霖城商业项目，双方强强联合打造区域商业新地标
项目位于红星街和东垣西路东北角，商业面积近5万平方米，预计2025年投入使用，高远森霖城的业主有福了。
前有首师大附属学校，后有北人集团经营商业街，高远森霖城刚需盘品质杠杠滴。加上北三环市政化改造，交通配套飞起来，策应滹沱河经济带，未来可期。
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#石家庄头条# 石家庄又添一所京冀合办公立中学！
由首都师范大学、长安区政府、高远集团联合建设的公办学校——首都师范大学附属石家庄中学正式开工建设。
据悉，首师大附中共设12轨36班，预计容纳学生1800人，计划建成后成为一所现代化的、以“生态·科技”教育为特色的高品质学校。#教育微头条#
@恋物笔记 长安区可以说是石家庄的教育大区，也是小升初竞争最激烈的区之一。
主要原因是长安区公立中学多，私立中学少，如果片内中学不理想，摇号机会又少，只能走Kaoshi之路。因为众所周知的原因，这条路不仅艰难还偷偷摸摸，让众多家长抓狂焦虑。
根据往年经验，最早的私下Kaoshi已经开始，小升初家长们早作准备吧。
以下是搜集的各类建设公司，助力家乡发展！
单位名称，注册资金，成立时间
铜建集团，5500万，2000年
铜川城建，5200万，1991年
铜川城开，5524万，2000年
铜川城发，3000万，2021年
高远建设，6000万，2008年
新区建设，10000万，1997年
铜川棚改，1000万，2019年
高新投资，100000万，2021年
高新发展，20000万，2020年
高新产发，2000万，2021年
高新置业，1000万，2020年
耀瓷产业，1000万，2013年
铜川一建，20000万，1997年
铜川二建，10000万，1997年
铜川三建，2000万，1980年
铜川四建，2300万，1999年
铜川五建，14000万，2003年
铜川六建，13000万，2016年
铜川七建，100万，2020年
铜川九建，600万，2020年
铜川十一建，1000万，2021年
耀州交建，3000万，2017年
(数据仅供参考，如有差异，深表歉意！)
我的领导是一位中年男人，立志高远，目标是晋升集团高管，所以，他对自己的自律到了苛刻的地步，任何时候都板板正正，毕竟围城内的单位领导都要讲究形象。从一个细节就可以看出来，他是交流干部，家在外地，但他每天都穿白衬衣，熨烫得一丝不苟、雪白无暇。
员工经常议论，像他那样能做到几百天如一日的板正，就值得提拔为集团高管。有一次，他参加应酬喝高了，我在送他回宿舍的路上聊天，就问他保持形象的秘诀。他酒后吐真言：不是我勤快啊，哪有时间洗衣服、熨烫呀！你嫂子一次买了两打14件白衬衣，我每天换一件。她每两周来一趟，洗干净熨烫好，周而复始而已。
其实，大多数的围城内单位的男士，一般不太讲究穿着，反正随大溜就可以了，有时候走在一起，就像一个生产线上出来的模具。他们一件夹克能从春天穿到秋天，从秋天穿到夏天。
其实，作为职场男性还是要选几年得体的衬衣，非常能体现男士的职场风采。但是，适合职场场合的衣服，往往价值不菲。找到一件价格合适、穿着舒适的衣服，对许多男性来说可以说是“如获至宝”，多买几件也是情理之中了。
但一个群体的烦恼，在市场嗅觉敏锐的人眼中，恰恰是一种机会。来自江西赣州的罗鑫华，曾经也饱受“买衣服”过程中的苦恼所困扰，他意识到男性购买衣服的困扰，恰恰是一种市场需求的体现。
他从15岁开始学习服装手艺的他，毅然决然辞去了年薪百万的总监工作，凭借对需求的洞察，选择创立了个人的设计品牌，并以“衬衫老罗”的形象，在抖音中进行推广，一年卖出30万件，是他所交出的答卷。这份成绩对于创建个人品牌的他，正是凭借敏锐眼光对市场需求洞察，所换取到的回馈。
这个职场故事对我们的启发是，未来时代，一定是一个个人IP（品牌）时代，再小的个体也可能成为品牌。公司只是平台，个人品牌才是个人的核心价值。
#男子自创总裁衬衫一年卖30万件##职场治愈时刻#
四川“绵阳新首富”是怎么发家的？2千元资本创业，连续收购兼并18家国有、集体企业，一手创办2家A股上市公司，最新身家185亿。
据最新版《2021年胡润百富榜》显示，安治富家族凭借185亿元人民币的财富，排名四川绵阳地区富豪榜第一位，登顶四川“绵阳新首富”宝座。
安治富家族的大量财富，则是来源于其一手打造的富临实业集团。富临实业集团已经发展成为集房地产、商业贸易、汽车制造、医疗、运输等于一体的大型集团化企业，旗下坐拥富临精工和富临运业两家A股上市公司，截至2021年11月份，富临实业集团已经连续多年入围”四川民营企业100强”名单。那么安治富仅在这上面的财富还不包括集团旗下的众多产业。截至北京时间2022年2月11日收盘，富临精工总市值173.21亿元和富临运业的总市值17.93亿元。
所以在业内人士看来，安治富的百来亿财富其实是被远远低估了，按集团现有的产业规模来看，他的实际财富至少能达到300多亿。
那么， 安治富何许人也？
安治富，1949年12月出生，四川绵阳人，现任四川富临实业集团有限公司实际控制人，绵阳富临精工股份有限公司实际控制人。
安治富是一个十分神秘的富豪，此人从来不接受媒体对他的个人采访，也从不曾向员工提及他的打拼经历，一心踏踏实实地做实业，所以外界对于此人并不了解。
好在，经过小编多方的搜寻查找，终于发现了关于安治富经历的一些蛛丝马迹。
安治富出生于一个农村家庭，从小志向高远，比一般孩子要早熟很多。
此前就职于公职单位，直到50岁才开始创业；
2000年，51岁时安治富在绵阳2000元创办富临实业，起初只是一家生产羽绒制品的小作坊；
之后连续收购兼并绵阳经编厂、绵阳保安设备厂、成都机床设备厂等18家国有、集体企业，安置下岗职工1.3万人，绵阳民营企业富临集团老总安治富因此成为蜀中赫赫有名的就业大王；
他的富临集团已涉足房地产、商业贸易、汽车制造、医疗、运输等5大产业，曾一度成为名副其实的“川北首富”。
53岁时，四川汽车工业集团公司改制后经成都市政府相关部门批复，由全国民企500强--四川富临实业集团有限公司实施整体兼并重组，2006年8月更名为四川汽车工业集团有限公司，2011年12月，经股份重组之后，正式更名为四川（野马）汽车工业股份有限公司；
59岁时，以16亿元财富上榜《2008年中国胡润富豪榜》，位列第507名；
60岁时，以19亿元财富排在《2009年胡润富豪榜》第577位；
61岁时带领四川道路运输龙头企业——富临运业登陆深交所中小板；
63岁开始出任川汽总经理，并且全面主持川汽日常工作，一直隐藏幕后的川汽实际控制人安治富终于决定正式走向前台，将多年来积重难返的川汽问题一肩扛起；
65岁时带领绵阳富临精工机械股份有限公司在深交所创业板上市，富临精工的发起人为富临集团和安治富、安东等35位自然人。本次发行前，安治富直接持有富临精工10.26%的股份，通过富临集团控制发行人52.47%的股份，累计控制富临精工62.73%的股份，是实际控制人；
70岁时，以31亿元财富排在《2019年胡润富豪榜》第1274位；
71岁时，以55亿元财富排在《2019年胡润富豪榜》第1028位；
在集团公司年度工作会议上作表态发言
在这辞旧迎新的日子里，集团公司隆重召开“五会”，很及时，也很重要。刚才聆听了☆总经理的报告和☆董事长的讲话，我感觉站位点高，切入点准，落脚点实，思想性、针对性、实践性都很强，收获很大，体会很深，可以用三个方面来概括：一是给人以方向。2021年工作，怎么抓、怎么做，有什么具体要求，脉络很清晰，我们照着就能干，照着就能做。二是给人以压力。既帮助我们分析了面临的形势，也指出了2021年工作需要把握的原则，有机遇也有挑战，是激励也是鞭策。三是给人以信心。2020年，集团公司☆项重要指标位居股份公司前三，成绩振奋人心、鼓舞人心、凝聚人心。蓝图已绘就，奋进正当时，要实现高远目标，需要☆公司人守正、革新、提质、做实，新的一年，我们有信心，也有能力把各项工作干得更好、更出色。（略）
《史记.周某传》
周某者，楚国人也，事国控集团股权管理部，喜吹嘘，好高远。尝云其父、伯为柱国，往来皆权贵。又云茶汤堪比金汁，富敌石崇。再云州之大员赐其烟，欣欣然。
其流连社交平台，每每更新，必加炫耀。今日闻达诸侯，明日品牌加身。恍若宇宙之中心，天宠之。
又曾于朋友圈曰，学渣学霸之言论。虽刺目，窃以为然。
未几，官媒曰，其述皆谣，不可信，证据证人云云。
太史公噫吁嚱，朋友圈亦非皆朋友，十殿阎罗，九匿其中。凡夫肉眼，生死难辨。
“为什么优衣库能够超越韩都到千亿营收？” 关于这个话题，昨天我们很意外地收到了大家的积极反馈。坦白地讲，在开启这一话题的落地实操之前我还是有一些犹豫的。没想到的是，原来有那么多同学对于深度拆解一个案例并贯彻到最后的落实细节的方式是非常感兴趣的。正是因为有了大家的这些反馈，我们才有持续的动力把后续的内容做得更好。
昨天我们为大家讲解优衣库从0做到千亿的4大核心能力，分别是：
1、变革能力
2、赚钱能力
3、团队能力
4、理想能力
从今天开始，我们将会逐一把其中的每一个关键能力进行拆解，变成一份你可以拿回去落地实操的子任务。用柳井正自己的话来讲，“只要你把这些习惯坚持5年以上，一定可以收获属于你自己的成功。” 关于第一大能力：变革能力，优衣库内部把它拆解为五大方面的实操要求，它们是：
1、制定高远目标
2、不受常识约束
3、永不言弃、坚持追求
4、勇于尝试、敢于失败
5、严格要求，抓住本质
我们先来看一条：制定高远目标。关于为什么要设定更高的目标，老柳的解释是这样讲的：“在工作中，人们习惯设定稍微努力就能达成的目标，比如这个月业绩增长20%。当我们还是很小的一家服饰零售企业的时候，我们就制定了赶超GAP，成为世界第一服饰零售集团的目标。当我在国外的会议上提出整个目标的时候，很多人都在旁边窃笑。由于这个目标太遥远，大家都认为我是在开玩笑。
但是回顾迅销集团这一路走来的过程，通过制定高远的目标，就是比我自己改变沿用现在的方法就可以轻而易举能达成的目标。当我们的销售额是1000亿日元的时候，我们制定一个销售额增长20%的目标，那很多人只会沿用当前的老方法即可。如此一来，我们的创意与方法其它竞争对手都能想得到、做得到。也就是说，如果我们只制定低矮的目标，那我们就必然会陷入到高度同质化的竞争里面，最后企业迟早会关门歇业。
所以我深刻地意识到，只要给自己和公司制定高远的目标，才会倒逼自己去主动创新，避开同质化的方法，不断实现公司的持续增长！”
看到了吗？是不是柳井正的思考方式和绝大多数的电商掌柜完全不一样的。90%的电商掌柜最习惯的模式就是对标大卖家，上货、刷单、砸钱做推广，然后打出一个爆款来赚钱。其实你问问自己身边做电商的人，是不是大多数人跟你的做法也差不了多少。
这种同质化的做法，就是创业者最容易踩进去的第一个大坑。盲目抄袭，没有自己的独立思考，反正就是别人怎么做我就怎么做，最后弄得自己一身的武艺和其他人会的都差不多。
试问一下，如果你的产品差不多，做法差不多，什么都差不多的情况下，凭啥你就能比别人做得更好呢？
要点总结，高远的目标并不是痴人说梦，它是倒逼自己脱离红海赛道，主动进入蓝海市场的一把利器，赶紧拿上！
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从三峡开发公司迁武汉谈老三线企业，
三峡开发公司迁武汉是因有中能建和长江水利委员会，形成三巨头，而当年中能建头头葛洲坝集团总部也要迁出湖北至上海，而被湖北硬留下来，其中手里的自成立就始于武汉的长江委员会可谓一张王牌！如此今日结果反思湖北省委当初的眼光高远的确是厉害！
实际上曾经相当多分布南方各省大山深处建为国防建设聚集了一大批最优秀“又红又专”工人技术专家，于上世纪九十年代纷纷迁移出去时，很多市县地方根本就不在意，反而觉得更好，如今技术为先导工业化生产才似乎有点失落却没有后悔，实际上当时随便一个特种装备制造厂技术就足以超过全县乃至市的水平，象重庆陕西成都是借上市机会把这些厂推上市做大做强极力与地方产业联通，如今的产业对当地就业及民生意义是非凡的，没有这样定海神针就不可能催生更优秀的本地区企业，实际上央企、兵工等是一家族，
#学习贯彻党的二十大精神#【为实现党的二十大确定的宏伟目标团结奋斗——中央宣讲团在黑龙江宣讲】学习贯彻党的二十大精神中央宣讲团报告会8日在黑龙江省哈尔滨市举行。中央宣讲团成员、中央改革办副主任穆虹作主题宣讲。
穆虹在宣讲中围绕党的二十大的主题和主要成果、过去5年的工作和新时代10年的伟大变革、马克思主义中国化时代化、中国式现代化、全面建设社会主义现代化国家的目标任务、坚持党的全面领导和全面从严治党等方面进行深入阐释。他指出，“两个确立”作为党在新时代取得的重大政治成果，已经成为全党全军全国各族人民的高度共识和共同意志，是党应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。党的二十大对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望，重点部署了未来5年的战略任务和重大举措。我们要把党的二十大作出的各项战略部署转化为实际行动。
与会人员认为，宣讲报告主题鲜明、站位高远、逻辑清晰、论述深刻，具有很强的政治性、理论性、实践性和指导性，是一堂紧跟核心、感恩奋进的政治引领课，内涵丰富、深刻生动的党史教育课，思想深邃、富有哲理的理论辅导课，知行合一、实干笃行的实践指导课。与会人员表示，要进一步把思想和行动统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的目标任务上来，埋头苦干、奋勇争先，努力夺取黑龙江振兴发展和现代化建设的新胜利。
报告会以视频会议形式举行，黑龙江省共有1.3万余人收听收看报告会。9日上午，穆虹还深入北大荒农垦集团建三江分公司，面向农场基层干部职工、科技人员和青年宣讲党的二十大精神并进行互动交流。（作者：吴浩）
