2002年楼明第一次接过广厦总裁的位子,但到了2006年,广厦在国家宏观调控中面临一系列的发展障碍,楼忠福高调“复出”主持大局。2010年,楼明再一次接手广厦。媒体对广厦接班人的关注从未中断过。
不过,比起楼忠福的健谈敏锐,低调朴实的楼明似乎不愿与媒体多打交道,也不太适应媒体的聚焦,即使面对媒体记者的追问,楼明的回答始终简洁明了。
作为“富二代”,业界人士质疑楼明能否有楼忠福的魄力,撑起广厦高达数十亿元财富的庞大家族产业,把广厦众多投资行业的资源合理配置。很显然,这位广厦少帅似乎更愿意用实干来回答质疑。
2010年8月份接班后,楼明雷厉风行,两周内就完成了对广厦旗下资产和地产板块的整合。不仅理清了广厦上市公司浙江广厦与控股公司的交叉错乱关系,还给上市公司进一步资产整合,留下了空间。楼明坦言,“我唯一要做的就是埋头创新发展。”
按照楼忠福最初的设计,是希望楼明能够从政,因而楼明在高中毕业后就进入了部队。但是楼明并不喜欢走仕途之路,6年后,楼明正式进入广厦受命组建一家名叫“万福建材”的小公司,逐渐展现出经营方面的天赋,万福建材销售额的年增长率连续4年保持在100%以上,等他离开时对外销售额达到5.6亿元,由一个不起眼的小公司成长为“广厦”的支柱企业之一。
与楼忠福那种民营企业第一代创业者的豪情不同,楼明身上拥有更多的国际视野和现代管理理念。
2006年楼明任职广厦建设董事长以后,着力开拓国际市场,大胆地提出“把脚手架搭到国外去”,“向国内、国际两个市场争份额”。这些年来,广厦已经与亚洲、非洲多个国家和地区开展工程合作建设。特别是在阿尔及利亚,广厦以独立总承包商的身份,承接了该国20余项工程,累计承接工程项目10亿美元,成为浙江率先实施“走出去”战略的建筑企业之一。
在很多外人看来,子承父业的第二代民营企业家尽可以安享其成,不必再像其父辈那样拼搏。不过,楼明认为,广厦尽管很大,但仍难与500强等巨头匹敌,广厦目前依然在创业阶段,自己也还是一个创业者。——2010年12月1日《中国经济时报》#商业文明##管理#
2002年,楼忠福卸任广厦控股总裁一职,由长子楼明接任。在这之后的7年间,楼明历经了职位上的几次上下。
不过,如果把楼明这7年间的职务变化放到整个广厦控股的发展坐标中去衡量,会发现几处“巧合”:
2002年楼明出任总裁,这一年正值广厦大发展之年,广厦控股四面出击,并购了不少国有企业的同时,购买了大量战略资源。
2006年,楼明突然离开任职4年的广厦控股总裁职位,被调往广厦控股的一个下属建筑企业——建设集团,全面主持广厦建设集团的工作,任董事长兼总经理,楼忠福则“高调”复出。而这一年恰是广厦控股遭遇宏观调控之后相对困难的一年,广厦调整战略思维,“瘦身”的同时,集团的组织架构和管理模式悄然发生变化。
“这中间的确是一种有意的安排。”回顾这段经历时楼明表示,“我初任总裁时,正是控股公司一个大发展的时期,在高层岗位对集团的整体发展战略会有一个更清晰的把握和理解,宏观的东西更多点。而2006年集团开始狠抓内部管理的时候,我必须去基层,因为管理是很讲究细节的,到了下面对管理的认识会更生动、深刻。”
和父亲身上那种民营企业第一代创业者的豪情不同,楼明身上拥有更多的国际视野和现代管理理念。
与楼氏父子共事已有10年的郑可集感受颇深:“楼忠福更多的是依靠一种敏锐的眼光和丰富的经验,而楼明则是依靠这些年不断地学习和实践来提升自己,他先后读了复旦大学EMBA、长江商学院中国CEO班。楼明具备比较好的现代意识和全球视野,会更注重企业的规范管理。”
楼明的这些特点在其2006年任职广厦建设公司董事长后得以显露。
广厦建设作为广厦控股的根基,是整个集团的品牌所在,具有无可争议的主业地位。因此,广厦建设如何发展对于整个控股公司具有重要意义。
在2006年之前,广厦建设作为中国民营建筑企业的老大,虽然合并报表数额很大,但单个企业的产值偏小。“其中的主要原因是广厦过去收购了一些国有建筑企业,普遍规模不大,但数量较多。”楼明表示。
楼明到广厦建设之后开始着手进行调整,一方面收缩战线,放弃一些小而散的项目,把重点放在高、大、难、新的工程上,重点市场重点培育,不再像过去那样遍地开花。而另一方面,广厦建设着力开拓国际市场,在阿尔及利亚、阿联酋迪拜都承接了比较大的项目,累计合同金额达10多亿美元,是浙江率先实施“走出去”战略的建筑企业。
“我们做这些国外项目都是采取总承包的模式,也就是说从最初的设计到最后交出钥匙,我们承包了中间的所有环节。”楼明告诉《浙商》记者。相较之下,这一类的国际项目拥有较高的利润空间,利润率可达15%左右,是提高建筑企业技术管理和盈利能力的较好途径,是真正的转型升级。
在进行业务调整的同时,楼明还要考虑管理和执行的细节。“其实我刚到下面的时候,遇到了很多问题,都是以前遗留下来的。主要包括一些项目的亏损,以及个别项目经理的违纪甚至违法,侵占或者挪用公司资产。”楼明回忆,“实际上,你不亲自到基层,很难体会到管理和执行的困难。”
假如把广厦建设看成广厦控股的一个重要细胞,深入其中的楼明,体味了微观世界的个中滋味,同时将把这种经验带入未来的尝试之中。“这个过程对我整个人生经历都是一个非常好的历练。”充分体会到管理困难的楼明也对人性、人情有了很多的体会。——2009年6月24日 《浙商》#管理#
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(图转载:楼明或)
广厦与辽宁肯定是CBA宿敌,楼明:一个举全省之力的球队偶尔赢一个乡村企业队不算本事。
在与浙江广厦的比赛中,郭艾伦在一次突破时摔倒在地遭到公开的嘲讽,事后有球迷表示,骂郭艾伦的女球迷是浙江广厦投资人楼明的家属。
通过此事可以看出,浙江广厦与辽宁队因为总决赛一事结下梁子,虽然此事已过去很多年,但如今两队关系依旧紧张,甚至都不存在和解的可能性。
值得关注的是,辽宁队与四川队之争,主要是球迷之间的争执,但辽宁队与浙江广厦之争却源于管理层,具体讲就是浙江广厦投资人楼明对辽宁队有看法。
在2018-19赛季,辽宁队遭到新疆男篮的重创,楼明事后在个人社媒上连发3条消息,取笑辽宁队三节仅得43分,此举曾引发两队球迷的争执,事后楼明压根没有理会对手提出道歉的要求,CBA也没有追罚楼明,最终双方不欢而散。
在楼明眼中,一个举全省之力的球队偶尔赢一个乡村企业队不算本事,可见他从没有服气过,在过去的两个赛季四场比赛中,浙江广厦也确实帮他争一口气。
作为民营球队,楼明的态度也代表浙江广厦的态度,球迷之间有和解的可能,但只要楼明不改变态度,双方成为宿敌是必然的事情。#CBA全明星##中国男篮##辽宁飞豹#
下课,CBA头号名帅李春江下课当顾问,王博不是接班王晗,而是执掌广厦,这可能引起连锁反应
李春江下课,也不是一朝一夕,
前不久广厦老板楼明被处罚,
显然被大家忽略,他是现场观察球队,
按照李春江现在的年龄,还真的年富力强,
不可能长期和蒋兴权辅助杨鸣那样顾问一下,
但王博如果干得好,他就真的必须挪地方。
楼明信任李春江人所共知,
但广厦到了现在这样,二人都该负责,
李春江下课还真不是让他背锅,这是赌运气,
所以这就对王博不公平,只是个演员而已。
李春江下课和球员流动关系大,
走的苏若禹和刘铮,比孙椿鹏和冯欣强,
苏若禹和李春江关系不好,这不是秘密,
现在的球员不好管,他脾气太大容易惹事。
但对孙铭徽过于迁就也坑了自己,
让孙铭徽场均41分钟,真不怪李春江,
孙铭徽打球尽兴和任性,这样太伤身体,
打吴前和广东队都严重透支,
不知道这是不是李春江默许,但这危害很大。
再就是李春江的老小孩脾气被热议,
一再和裁判纠缠,我们承认大多错在裁判,
但这样恶搞下来,会严重影响球员情绪。
再就是真的没必要和杜锋的广东队斗狠,
两场一胜一负,看似很有面子,
实在后患惊人,最终都进入连败泥淖,
沉稳的老李向来不这样逞一时之快,
今年这样,除了球员意愿,再就是心态乱了。
他感受到压力,于是开始随性赌一把,
当然威尔森-钱德勒也坑了他一回,
所以李春江这下课临时性色彩很重,
球员没有改变,孙铭徽暂时回不来,
除非劝钱德勒登场比赛,不然王博干不好,
至于李春江什么时候回锅,
甚至王博有没有可能替代和威胁王晗,
还都和广厦队战绩有关系,换帅会灵吗?
楼明骂黑哨广厦116:93捕杀首钢成功,首钢输球后雅尼斯没有和王博握手,而是选择和广厦主力球员握手,这就是表达不满,我都换下主力认输,你这个年轻人不讲武德,居然还主力应对,我就把敬意给球员吧,不是我输给你,只是你的球员更棒而已。
93分的得分再次暴露首钢的攻防很一般,对方防守放松也就这些分,对手116的得分就保证赢球,首钢比辽宁实力差太多,但把首钢当辽宁队打,这究竟是幸运还是悲哀呢?开局24:2,这就比第一季34:20挖坑更深,真要追究责任的话,雅尼斯必须负责,丘天、汉密尔顿、刘晓宇、方硕和王骁辉,这就是傻大憨粗+老迈,攻击力很差还防守跟不上脚步,当然刘晓宇和防守同时在场,你这是要老命吗?这就注定了他们不可能发挥很好,方硕37分钟11分4板8助攻,三分球6中1,二分球8中3,考虑他的一贯表现,这还真的不差,刘晓宇20分钟2板,3次三分球,4次二分球全部打铁,他防守任务那么重,还指望他得分,这是不是求全责备?首钢就完败于后卫线,如果没有吉布森27分5板2助攻3抢断,首钢就惨不忍睹,麦克雷太慢,他不可能取代吉布森了。
广厦5人上双,首钢只有3人,内援差距太大,甚至菲尔德完美融入球队体系,还真的不算水货。广厦3分球24:11,这数量看重很好,他们就靠整体的配合与突破,胡金秋34分14板,孙铭徽19分8助攻,菲尔德24分4板7助攻,赵岩昊15分7板,李京龙18分,除了冯欣出场短影响数据,该发挥的球员全面发威。首钢是完败,控卫和内线被秒杀,唯一的亮点是控制了赵岩昊,但用的是贴身对抗,不像辽宁拿他没办法。
事实上裁判争议不算大,方硕不满裁判挥拳头吃技术犯规,上次雅尼斯咆哮赛场就给给方硕违体,这这就是挑动别人对抗裁判,在北京主场很容易调动球迷的动向,广厦老板楼明骂“黑哨”也吃T,输了这场球,首钢就只能在8-11名混了,他们因为攻击力差,真的竞争不过山东和深圳,他们的赛程太要命,不排除四川还想扳回面子呢。
朝思暮想夕阳下,月亮晶色一枝花。楼明灯火阑珊处,丝绸之路君知否。[玫瑰][玫瑰][玫瑰][心][心][爱慕][爱慕][祈祷][祈祷]
方姑娘456饭后百步走
00:15浙江广厦男篮易主的可能性大,张镇麟的妈妈王芳被传希望辽宁能拥有两支CBA球队,只有这样才能让遏制人才外流计划不致于成为一句空话,而收购前身为沈部男篮的浙江广厦无疑是条捷径。
据界面新闻透露,浙江广厦控股集团的部分股权将遭到拍卖,球队实控人楼明所持的浙江广厦股权遭到100%冻结,如果该股权最终易主,则浙江广厦将有易主的可能。
值得关注的是,辽宁曾经拥有两支CBA球队,一支是当前的辽宁队,另一支是沈阳部队男篮,他们从甲A一直过渡到CBA,很长一段时间以同省德比的姿态活跃在赛场上。
虽然辽篮与沈部同为兄弟球队,但是两支球队的命运相差甚远。辽宁队因为得到体育局的扶持成绩稳定,而沈部男篮由于军旅建制的原因,最终于2000年退出CBA联赛,随后直接转让给浙江广厦。值得一提的是,沈部男篮的内线核心赵仁斌当年并没有跟着球队南下,而是转投辽宁队,他退役后去了东莞,曾在深圳的体校任教,而他的儿子赵明义如今已成为深圳队的潜力中锋。
不过有球迷指出,王芳想要牵头收购浙江广厦男篮难度不小,此外浙江广厦本身实力不俗,稍微补强就可具备夺冠的实力,这种成型的球队本就受到欢迎,收购价格想必也是个天价。
有意思的是,安徽文一此前被传愿意花重金收购富邦男篮的参赛资格,而富邦男篮则表示愿意花重金收购一支NBL球队,如果浙江广厦男篮真要易主,宫鲁鸣与富邦男篮或有很大的兴趣。#懂球大会##CBA##中国男篮##辽宁飞豹#
#解立彬被停赛4场#盘点2020年7月至12月,CBA联盟对质疑、指责裁判,干扰比赛人员的处罚,停赛是基本操作啊!
2020年12月31日,青岛主教练吴庆龙因12月29日的比赛中“质疑裁判员判罚并挑衅裁判员,随后又走至记录台前无礼责问,拍打场边广告机,干扰比赛正常进行”,被CBA联盟通报批评、停赛2场,并罚款人民币2万元整。(由于吴庆龙该场比赛累计2次个人技术犯规、自动追加停赛1场,因此最终累计停赛3场 )
2020年12月13日,浙江广厦投资人楼明因12月12日的比赛中“走至本队球队席前,质疑裁判员判罚并指责裁判员,干扰记录台正常工作”,被CBA联盟通报批评、停赛1场,并罚款人民币1万元。
2020年10月21日,吉林球队管理孙军因10月20日的比赛中“有质疑裁判员判罚和使用侮辱性语言的不当言行,给CBA联赛造成不良影响” ,被CBA联盟通报批评、停赛1场,并罚款人民币1万元整。
2020年7月17日, 深圳领队刘宏疆因7月16日的比赛中“质疑裁判员的判罚,干扰了比赛正常进行,给CBA联赛造成不良影响”,被CBA联盟通报批评、停赛2场,并罚款人民币10万元整。
2020年7月1日,浙江总经理方俊因6月30日的比赛中“有长时间指责裁判员的言行,造成比赛中断,严重干扰了比赛正常进行”,被CBA联盟通报批评、停赛2场,并罚款人民币10万元整。
2020年7月1日,山东主教练巩晓彬因6月30日的比赛中“对裁判员判罚不满,违规进入比赛场地指责裁判,造成比赛中断,严重干扰了比赛正常进行”,被CBA联盟通报批评、停赛2场,并罚款人民币10万元整。
看来,与球员质疑裁判相比,球队的主教练、领队、老总、老板等,更得克制自己的情绪啊!而且,跟上赛季相比,本赛季的罚款也没那么重了。#CBA##CBA联赛#
铁汉柔情!
李春江在上海对广厦G3最后一场时,明眼人都知道是放弃争夺了!整场比赛没有咆哮,异常安静,甚至赵岩昊受伤下场后,孙铭徽五犯后也没有包夹防守。弟三节几乎座在教练席上。
这场比赛胡金秋意外受伤没向上场。上海完全有实力拿下。从这一点看李春江还是给足了广厦老总楼明的面子。赵岩昊和胡金秋受伤纯属意外。季后赛对抗激烈!双方球员都受伤!恶汉许忠豪更是恶意伤人。
所以,李春江即使弟四节赵岩昊下场也没对孙铭徽加强防守强度!一怕他意外受伤。二也是放弃了比赛胜利。顺水人情。
会看的看门道!不会看的看热闹!
不知道大家什么看?