店铺倒闭潮来临了吗?县城主道的这段路,倒闭的店铺越来越多,许多店铺都贴上了出租或转让广告,让这个冬天寒气逼人。
这段路,约四百米,位于湘南某县城,具体哪个县哪条路就不说了,曾是县城最繁华的路段之一,人流如织,如今店铺却纷纷关闭,令人嘘唏
个人看法,重庆的商业氛围过份繁荣了,经过的街道旁通通都是商铺(当然我并没有转遍全重庆的街)。所以有几个转让很正常吧。
我是旅居者,在重庆住了一年(去年4月底到的重庆,今年6月底离开)。长住过几个城市和旅游去过很多地方,重庆商业氛围绝对是名列前茅。
一个小老板要赚到200万,靠急功近利、缺斤少两、偷工减料肯定是不行的。世上没有哪个是傻子,骗得了一时,骗不了一世。
小区门口有一家商铺,短短几年第N任老板亏本转让之后,又变成了一家鲜果店,这家店一开,小区居民纷纷讲这店的微信群有毒,不能看,一看钱包就瘪了。
没开鲜果店的时候,外面只有几个水果摊子,卖卖香蕉苹果梨等普通水果。水果摊摆在马路边,搭的塑料棚,旁边的最后一期建筑工地还在收尾,买水果的时候看着就直皱眉。
本来就不怎么吃水果,孩子们也不想老是吃香蕉苹果,吃腻了,自然买的就少。
鲜果店开了之后,情况就大不同了!男老板天天开车去市里面批发水果,女老板娘和父母兄弟负责三个鲜果店,忙得不可开交。
卖西瓜的时候,女老板会把西瓜给顾客切成一小块一小块,配好小叉子,用保鲜盒装好。
卖榴莲的时候,一切开,不怎么熟,没关系,半价优惠,要不要?
买的橘子有点儿酸,不想吃了,没关系,换别的吧!
反正他家水果就是比小摊上的新鲜,干净,品类多,比那些连锁店里水果又便宜很多,质量还好,关键是这个服务态度,让人挑不出毛病来。
现在以前在小摊上买水果的人基本上都来这里了,以前要品味去连锁店的人发现这里更新鲜还便宜,也来这里了。
那些老娘们,小姑娘没事刷微信群就想看看来了什么新水果。这不,这几天还跨行卖瓜子、卤味、霉豆腐,生意还很火,不嗑瓜子的老娘们都买了两袋。
感叹,没有做不好的生意,只有不会做生意的人。有些人急功近利,总想着一日回本;有些人目光短浅,刚开始拉客时质量好,刚有起色就偷工减料,活该这些人亏本!
钱就应该是让真心实意的人赚!人无信而不立,小区生意做的就是老顾客,做的就是服务和信誉。没有信誉,拉着个脸,肯定是亏本倒闭的料。
一个始终如一,坚持初心,热情服务的人从来都不会缺少顾客。两三万人的一个小区,赚200万还会远吗?
大家注意到没,店铺转让一般都写着:旺铺转让。点评:旺铺不转让,转让非旺铺。
三年疫情,广州再次出现了关店潮,这一次对开店的老板影响好大。
今天是周末,我发现广州白云区大街上出现了关店潮,不少店铺以前挺旺的店铺也倒闭了。10月之前正常开店铺面,现在有25%的门店关门了,很多写了“旺铺转让”或者是“旺铺出租、房东直租”,这些里面不乏有餐饮、中介、零食、服装、理发店等等。
疫情三年,本来店铺经营较困难,加上11月的广州疫情的静默。虽然现在全面放开,未来一二个月,感染高峰期,生意会更难做,从感染数据上看,上海、广州、成都、北京都不容乐观。
未来半年,普通老百姓的收入还是会不稳定,下个月春节,有年终奖的公司就非常不错了,不要奢望发好多,即使是公务员,编制内的,我相信今年的绩效也不会比去年多。
这三年,对于编制内的人,稳定工作,稳定收入,挥霍成为日光族、月光族,但是,面对疫情,降职加薪,裁员,没有了经济收入来源,就会变得恐慌,一旦失去收入,就会变得非常忧郁,一定不要以贷养贷,风险非常大,改变提前消费的观念,有钱就提前还贷,无贷一身轻。
也许,未来半年,还有支撑不下去的店铺,所以,未来半年,一定不要大手大脚花钱,攒钱,存钱,等疫情过后,再来消费,或者抄底投资,蓄势待发。
印象深是好多转让的店铺//@雾里看花VIVIAN:
探途兴坪镇古戏台
01:32还有没有发现?厦门虽然解封了,但是好多核酸点儿排的队比以前更长了,饭店没人,堂食没人,外卖也不多。
好多店铺出租,或转让。大街上也没有人。 人都去哪里了?
三年的疫情,真真假假。但是确实在人的心中留下了阴影。每个人都感觉口罩不可能再摘了,也不敢去聚集了。花起钱来都变得小心翼翼了。
三年的疫情给人们都带来了什么?是不是都感觉到 再也回不到从前了。
万万没想到,这次疫情,重庆出现了关店潮,影响好大。
今天,周五,明天又是周末,朋友给我打电话,重庆主城出现了关店潮,不少店铺倒闭了,10月之前正常开店铺面,有15%的门店关门了,很多写了“旺铺转让”或者是“旺铺出租、房东直租”,这些里面不乏有餐饮、中介、服装、理发等等。
朋友说,疫情这三年,本来经营较困难,加上11月的重庆疫情,收入降低,静默,全面放开,未来一二个月,感染高峰期,生意会更难做,从感染数据上看,上海、广州、成都、北京都不容乐观。
未来半年,普通老百姓的收入还是会不稳定,下个月春节,有年终奖的公司就非常不错了,不要奢望发好多,即使是公务员,编制内的,我相信今年的绩效也不会比去年多。
全球经济下行,美国的沃尔玛、亚马逊,苹果等大公司,都在裁员,营业额下滑,重庆的电子产业链肯定也会受到影响,这不是一座城市就可以改变的。
也许,未来半年,还有支撑不下去的店铺,所以,未来半年,一定不要大手大脚花钱,攒钱,存钱,等疫情过后,再来消费,或者抄底投资,蓄势待发。
时代在变,经营模式一成不变的实体店没有活路
身边有很多朋友都在抱怨生意越来越难做了,而我认为每个时代都有难做的生意,就看你如何应对这个问题,尤其是今年的实体生意更难做,逛街的人越来越少,倒闭转让的店铺随处可见,那么到底是什么原因导致了这种情况呢?
我认为主要有以下这几个原因
产品同质化,利润率越来越低,同行竞争激烈,生意越来越不好做!
店面租金上涨得厉害,经营成本压力太大,投入见不到产出!
经营模式太落后,促销效果也差,业绩持续下滑,赚不到钱!
客户群体年轻化,都去网购了,门店客流越来越少,也没有拓客途径!
不太懂互联网,也不知道新零售,不敢尝试新的经营方式,担心风险!
实体门店既然这么难做,那么出路在哪?未来实体店转型经营的方向又在哪里?
大环境已经改变,经营模式也要顺应潮流,不能一味地坐以待毙,要主动出击。
线上线下一体化经营,意味着传统门店不但可以继续发挥线下销售即时、便利、服务好的优势,同时通过线上线下一体化运营,为店铺打造私域流量,持续深入运营,充分占据消费者的碎片化消费场景,能够利用线上门店打破空间上的限制,让门店经营辐射到更远的范围,触达更多的消费人群,实现“1+1>2”的效果。
利用APP、小程序等载体,实现商品从生产到销售整个过程的数字化呈现,让每一件商品无论线上线下都“有迹可循”。
通过数据驱动商业决策优化,优化运营和营销。通过用户基本特征和行为特征构成用户画像,通过用户画像优化活动、内容等所有运营策略。
强调通过线上的可规模化的新形态触达消费者,例如支付宝小程序、社群运营、内容运营、活动运营等形式,从平台公域引流到商家的私域,再完成转化复购留存等一系列动作。
把线下客流或者用户全面数字化,打通线上线下,积累全面完整的用户数字资产。
当然,能不能跟得上时代的变化发展,那还是要看创业者有没有认知和行动力。哪个时代都有成功者的神奇传说,但其背后无非就是认知的不断升维,坚持学习和突破,和持续的行动力。#商业思维##实体店复苏还要多久##数字化#
可能接下来一段时间日子更难熬,家楼下老乡鸡撑不住倒闭转让,昨天看还好好的经营,今天突然关门里面设备都搬走了。这家店经营好几年了,因为在汽车站对面,疫情之前生意一直都很稳定很好,直到突如其来的疫情。这期间生意是断断续续,中午吃饭时间也就个把人,疫情大环境没办法都不好。好在老乡鸡产业大能托底,这些店面也能继续开。好不容易熬过了三年疫情,等到了放开之后可以恢复正常了,突然关门了。这还是有总部支持的店铺,那些个人经营户更难,家门口这条街这几天关闭转让了三四家店面,都以为疫情放开了大家日子都会好过了,熬过了最难的时候,却越来越多的坚持不下去了。
因为做生意的难,老百姓更难。这么久的时间收入减少开支却没有减少,现在正常工作了,消费理念肯定是要以存钱为主,能不花的就不花。我感觉起码要有个半年到一年的元气恢复期,才能恢复到疫情前大家的消费水平。这期间,能熬下来的就活下来了,熬不下来的只能转让关门了,接下来会继续有很多都会关门。
奇怪了,好像到处都放开了,为什么快递反而迟迟收不到了呢?
不查码了,不核酸了,街上的人却少了,路边店铺也好多在转让,公交地铁人也不多了。
“我更怕解封了,挣不到钱就没法怨疫情了!”之前我曾在某个评论区看到一个网友这样的评论,当时觉得很是令人哭笑不得!
然而目前看来,他的担心好像并不毫无道理!大家都在尽量躲着,虽然知道避无可避,但都希望自己能晚点入场!
#冬日生活打卡季#
年底了,年头许下的愿望,都实现了吗?
年头的时候信心满满,满怀期待的出来创业,开一间自己的小店。
今年以来,满城跑找店面、装修、学习、招聘、培训、销售、去现场、售后跟进……真的是连轴转,一天都没休息,997的过完今年[笑哭][笑哭]
年头的时候,以为都口罩两年了,差不多也该好转了,谁知道今年的形势更严峻!
房地产持续低迷,房产不能准时交付,就算交付了装修率也比往年低很多,以往的金九银十不见了,几天都不见客人上门……
我做的是建材行业,受直接冲击很大,有些厂家说业务量只有以往的一半,年底有不少店铺也挂牌转租转让。
我是跨行创业,接触新的行业,很多东西要学习,起早贪黑的虽然累,也还算充实。
虽然业绩没有计划的好,但也在不断的进步,在这么严峻的环境下,能生存下来,也算是一种成功吧[必胜]
2022年未完成的业绩,2023年继续加油[奋斗]
#2022的美好愿望#
#冬日生活打卡季#
#暖冬生活记#