健康资讯 近入房产中介公司快一个月了，感觉现在做这一行太难了，身边没得资源，天天到处打电话，打一个也说不买，打两个也说不买，要不就是没人接，坐在店里等来的也都是卖房的，没有买房的，天天做梦都是打电话找客，太难了……
房产中介行业不好干了，是不是各行各业都跟着不好干了？奉劝那些整天喊着取消房产中介的人，早点醒醒吧，房地产行业当前还是我国经济的支柱产业，房产中介完了，房地产行业就完了，国家经济也好不到哪去，国家经济不好，你所在的行业能好到哪去？说句实在的，房价的涨跌跟中介真没多大关系，房价真的大跌，对谁都没有好处！！！
今年房产中介生意真是惨不忍睹，一个中介门店月均网签不足一套二手房，中介人员怎么活？
受28新政影响，2021年上半年房地产中介从业人员业务超级冷清，半年来行业人月均网签0.1套，也就是说10个人，一个月也卖不出一套二手房，而且这种状况回持续下去。相信很多中介人员在转行了，再干她们自己都养活不了。
进入7月份，深圳二手房平均每天成交量不足75套，意味着7月份的成交量比6月份的2575套更低。二手房交易量还在继续探底，无量必跌！
这年头做房产中介也不容易，你这是买多大房子，哈哈#万万没想到 #社会百态 #惊不惊喜意不意外 #内容过于真实 #房讯羽哥
@湖北武汉房讯羽哥:这年头做房产中介也不容易，你这是买多大房子，哈哈#万万没想到 #社会百态 #惊不惊喜意不意外 #内容过于真实 #房讯羽哥
入职上海链家1年零2个月的过来人，真诚的给大家一些建议（二）
以上，大家比较关注的问题，如果有其他问题，随时可以问我
然后，我来讲讲我感受的优缺点。
优点：
①链家是目前上海房产中介最好的平台，最具有发展性的，就只招收本科生这一条，没有任何一个中介平台敢，只有链家敢，因为其他平台这样做，找不到人，开不起工资，因为我在入职决定做经纪人之前，也是全面了解过的，比如我爱我家、中原、太平洋等等，都不行，人员素质乱，待遇差，对学历没要求，也就是代表去了，你的学历也就浪费了，最具有发展性是因为，目前北京链家是做的最好的，基本北京人人链家，但是也相对饱和了，上海链家是2015年入驻，收购了德佑进来的，短短五年，已经做到现在这个程度，而且还有很大发展空间，向北京看齐。
②链家待遇好，去别的平台拿不到这么高的底薪，在链家，没有人“饿死”，因为是团队作战，大家都会分给你业绩，当你开单时也会分给组员，互帮互助，一起努力。
③链家这个平台真的很规整严格，平台值得信任，之前隔壁店的同事工作中发生车祸，公司第一时间介入，没有拖延，支付了医药费以及一定补偿，这是我比较惊讶的，确实很负责，而且价值观确实好，对经纪人要求严格，对客户也很负责（不过15-16年刚入驻时，平台会比较稚嫩，听到过客户反馈那时候服务不够好），现在如果是我买房，也会选择链家，因为确实是层层把关因为确实是层层把关，每个交易流程都有专门的负责人，不是一个人带到底。
④工作氛围好，同事素质高，年轻化，大部分都是年轻人，也一直在招人，打开碰到招聘软件，都可以被链家覆盖消息，并不是说流失率特别高，而是链家一直在增加门店，基本每个店都会分裂成2-3个店，分布都不同小区附近，实现走两步就有一家门店，提高市占率，所以店内很年轻化，都可以玩到一起，而且学历有要求，所以素质很高，会感觉到链家的经纪人和其他中介经纪人的明显差距。
缺点：
①没有自己的生活，因为做销售这行，大家都知道，自己的个人时间真的不多，可能休息天有带看，为了想成交也会出去带看的。
②压力大，因为你看到跟你一起入职的同事开单，心里会有一点压力，所以要有一定抗压性，相信自己，
③长胖 ，我入职到现在胖了20多斤了快，基本入职链家大部分人都会胖，因为饮食不规律，有时候忙起来忘了吃，饿了就吃了的很多，还有团队聚餐较多，而且大多是晚上，会吃很多，除非自己非常克制，或者是真的怎么吃都不长胖。
④一开始刚入职提成点比较低，随着入职时间会从20%-60%，提成不是在底薪上叠加的，超过底薪直接发提成，没超过底薪，发底薪。
ok，就是以上了，想起来了我再补充。
对入职上海链家比较感兴趣的，可以直接私聊我，相对来说我们没有代沟，年龄相仿。我知道你们现在最想要什么，我可以给你想要的。
我提醒一下！！如果你在其他途径投递了简历并且开始面试，那么从一开始就会把你分配到一个门店了，你之后的面试都是为这个门店做准备！！所以，你已经开始面试再找我，就没有意义了！！也来不了我这边的门店！！只有在未开始面试之前找到我，或者我给你推荐适合你的区域。
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有小伙伴问我，多少钱能在上海市区活下去，我给大家计算一下我每天的开销情况。
首先最大头的就是房租。
我是和我老婆一起住的，现在在三林东，合租的一个主卧，25平，一个月3000，加上水电费3100左右，如果你是单身，一个人可以租一个小一点的单间，大概在1500-2000左右，只要不是市中心都不会超过2000，如果和别人合租一个主卧，更便宜，我刚来上海的时候，和我老婆住在火车站附近公寓2500，那边是内环内市中心。
其次就是吃饭，开销如下：
早餐：5元左右，一般是两个包子，或者1个鸡蛋1个包子。
午餐：20元左右，盖饭面条肉夹馍凉皮，啥都吃，反正大概这个钱，点外卖也差不多，在店里会更便宜。
晚餐：最多20，有时候不吃就吃点水果
加餐：买2瓶饮料10块左右吧（夏天比较热）
买烟：2天一包20元
综上所述，一个月不出去吃大餐，一般一天最多65，一个月就是2000，如果一个月出去吃两次大的，500左右，那就是2500花在饮食上。
接下来就是交通费。
我交通费基本不花钱，因为家住的特别近。就1.5千米，刚来上海的时候花了2800买了个电动车，每天骑电动车，如果你们要坐地铁，一次2-6元，你们可以计算一下，一个月也没多少钱。
买日用品。
我一个男生不需要多少钱，女生我就不知道了，反正我老婆是挺费钱的。
综上所述，必要的租房+吃饭+交通，一个月最多不超过5000，稍微节省一点4000就差不多的，上海主要是租房贵，其他还好，如果自己带饭，
未来两年，合肥的金融中介会比较好做，因为房子比较难卖。
今天和一个做金融中介的朋友聊天，他说，他们这一行，竞争也比较大，不过，下半年，明年，应该会好做些。
第一，现在房子不好卖了，如果业主需要钱，急卖房子不好卖，并且，如果购房者是是贷款买房的话，会比较慢，所以，很多业主在缺钱时，大概率会选择办贷款，而不是卖房子。
第二，现在经济环境比较差，消费降级比较严重，很多小老板，小企业都比较缺钱，贷款的人会比较多。
事实上，朋友的这个观点，我也是认可的，我最近也碰到好几个粉丝，比较缺钱，原本都是准备卖房子的，但是一直都没有成交，后来没办法，只能被迫办了经营贷款了。
上海房产中介工作真的很挣钱嘛？上海中介每天骑着破烂电瓶车上班，上海一家房产中介公司生意不好，招聘的所有员工每天骑电瓶车上班。房产中介店门口停满了员工上下班使用的电瓶车。连傍边几家店门口也给房产跑街先生电瓶车停满了！
打听附近小区卖房的中介，他说每月底薪6500元每天工作时间12个小时，卖掉一套房提成10%作为奖励，一年半没有提成奖励了，平均一月领工资8500元，五金一险工资里扣。
@犀利上海姐 说，感觉上海做中介真的不容易，并没有人传说的那样成 交一套上海二手房，能挣20万。
上海房产中介这职业辛苦又不挣钱，你怎么看？
房产中介到底有多赚钱？到底有多黑？我给你们讲一个自己亲身经历的事情给你们听。 因为小孩到年龄要上幼儿园，要赶紧在县城买一套商品房，期房肯定是来不及了，于是就找到房产中介打算买个现房。本来对房产中介不是很信任，恰好，找的这个房产中介还是我老婆的远房亲戚，算沾亲带故吧，因为要赶在9月份开学之前把房子什么的买好，就让这房产中介赶紧看下有没有那种急于出手的现房。他呢找到了一户刚交房没多久的房子，房主急于出手，于是我们相约见面了，说好先交了一万元定金，下个星期把剩余的房款付清。这套房子属于商业贷款，还没有还清。我就先交了一万定金，剩下的让这个中介去查一下这个房子的产权登记情况，是否有被法院查封冻结什么的情况。 我们这里二手房交易佣金是房产总价的2%，买家和卖家各付一半。这套房子的总价大概是89万多，如果交易成功呢，房产中介就可以得到一万八左右。到了约定的时间，我们大家坐在一起，房产中介说没什么问题。因为房产证还没有下来，我们就先签约，我付了首付款20多万，以后每个月的贷款我来还，等到房产证下来，卖家积极配合过户。因为一个急于买房解决小孩上学的问题，另一个呢基于对这个房产中介的信任，想着好歹有点亲戚，总不至于坑人吧，把有问题的房子卖给我。同时，把房产中介佣金9000左右给了他，卖家也一次性付清9000多给这个中介。 我拿了钥匙高高兴兴加紧准备装修房子，大概房子装修了20多万，同时每个月的房贷也是我去交。房子装修好了，也入住了，小孩也上了这个小区的幼儿园，本来很开心的事。过不了多久，法院的人来了，说要查封房子，原来这套房子在买给我们的时候，卖家就被人起诉被财产保全了，现在法院判决出来了要强制执行了。我打电话给这个中介问他为什么当初没有查清楚，他狡辩说当时查了没有问题。这话鬼信，房产中介连这个都不知道还干个屁，肯定是为了赚佣金，黑了心，反正成交后管你三七二十一。无奈的我，只好找律师，花了9000多律师费，在打第三人异议之诉，反正搞的好复杂，变成债权人、房主和我三人之债，住的一点都不安心，还不知道最后结果是什么样呢？真是一地鸡毛。 看看这个房产中介真是昧良心，为了赚那个佣金，连亲戚都骗。网上潘石屹发个悼念左晖的帖子引来骂声一片，说明了什么？大家自己脑补吧，我是通过自己亲身被骗的经历知道不能随便相信任何一个人，哪怕是所谓的亲戚。
工作对于大多数人来说，就是为了挣钱生活和养家糊口吧。
我在柳州这个三线城市做房产中介业务，就收入来说谈不上好，也说不上差。在自己的记忆里，最多的一个月领了2.1万元的工资。
其实，房产中介这个行业做久了，也会感觉索然无味。假如你一直在这个行业做业务，只要做到三年以上，你的月收入也不会差。
自己还在房产中介行业，还在挂职吧。其实从去年下半年开始，业务重点都在做快销品了。
当初自己是从快销品行业转入房产中介行业来试试水。在任何一个行业，只要待久了总会感觉到乏味无趣。如果职场人事环境有变化，就会想着离开了。
进入房产中介行业之前，自己也是这样一种情况才跳槽改行。
隔行如隔山，虽然销售业务的本质都是共通不变。但是，每一个行业都有它自身的特点和不同。
当时的快销品行业的所有积累都归零了，因为快销品的销售资源对于自己的房产中介业务并没有多大的帮助。
即使现在重归快销品业务，也相当于是重新开始。只是把房产中介行业的服务态度和精神移植到了快销品行业。
还在房产中介行业挂职，也是因为不想彻底脱离这个行业。毕竟自己在这个行业也做满了五年，想想这也算是一种另类的财富吧。
家庭妇女也能做的房产中介，人大毕业生去做，终究不是太懂！
九派新闻《武汉晨报》旗下账号人大毕业生从事房产中介，两年成交90套住宅，回应：学历会为工作带来一定优势
从0到10000家门店，链家用了20年才做到的事，而有一家房产中介公司竟然用了520天就做到了，你知道是哪个品牌吗？它到底凭什么可以轻而易举做到？
一、连锁门店想要快速裂变，就必须要解决两个难题！一是人才难留，二是人才难复制。这家公司在成立之初，很多优秀人才经常被同行挖走，让公司高层很是苦恼，最后想到了一个办法：
【那就是在内部成立合伙人制度】。看看具体是怎么操作的？
每家门店由公司100%出钱投资，一旦当上店长就能享受门店30%的分红，剩下70%归公司。店长不用出一分钱，公司只出钱不出力，但是店长要全权负责门店的所有管理事务。
注意：店长想要拿到30%提成是有前提条件的。1、必须要经过严格的培训，只有经过考核，成绩合格才能当店长。2、每年必须要达成一定的业绩目标。
店长想要赚更多的钱，就可以把徒弟。培养成新店长，通过扩张新店的模式增收新店由老店长出资30%，公司出资70%共同投资开的第二家店。
新店长负责管理，不用出资就能享受10%的分红。
比如这家新店今年。年赚了100万，新店长先拿10万，剩下的90万怎么分？老店长拿30%等于27一万，公司拿70%等于63万。
公司变平台，员工变合伙人，门店就能越开越多，就这样循环往复、无限裂变。让员工在平台上低风险、零成本创业，这样员工就是在为自己干，而不是给公司打工，最终实现员工和公司的共赢。你现在知道是哪家房产公司了吗？它就是“德佑地产”。
二、以前，我们都是采用“底薪3000+提成5%”的方式去招人，殊不知，这样的模式有非常多的弊端！
员工水平相差较大，老员工有客户资源比较容易出单，而新员工出单比较困难，流失率较高。
员工为了追求业绩，夸大销售，随意承诺，营业额上去了，但企业口碑下来了。
遇到淡季或外部因素的影响，员工收入落差大，很多员工都会离职走人。
为了激励员工，提升员工的底薪或者是提成点，但这只会提高企业的运营成本，降低利润。
【那如何优化一下？】
还是“底薪+提成”去招人，但是招进来的新人，公司提供系统的培训和考核，考核方法是：从第二个月开始，连续几个月收入必须达到1万，达不到淘汰。这样我们可以及时止损，淘汰不合格的员工，留住优秀的员工。
通过考核的人，则设计两种机制让其选择：
做合伙人：3个月以后，跟员工说，你想不想拿更多的钱，那你可以升级为公司合伙人。合伙人不拿底薪，但是提成可以翻4倍，可以拿到20%的提成。
比如，一个销售一个月做了10万的业绩，以前只能拿3000+10万*5%=8000。
但是成为合伙人以后：10万*20%=2万
干得越多，收入也就越多，动力也就出来了。
做员工：还是“3000底薪+5%提成”，如果你想增加更多的收入，除了多出业绩，还有一个办法就是带徒弟，如果徒弟出了单，师父可以拿走徒弟月销售额的5%。
比如，一个新人在进公司以后，在师父的帮助下，完成了10万业绩，那师父的奖金就是10万*5%=5000。带的徒弟越多，奖金拿的也就越多。
这样有野心的员工，会选择做合伙人，甚至还可以组建自己的团队，不仅自己能够受益，平台也能受益。而一些追求安稳，但是能力很强的员工，他们可以选择带徒弟，不仅可以帮公司裂变人才，自己也从里面获得了利益，一举两得。
三、你会发现做的越大方法企业，【老板越懂得干一件事情，那就分钱！】
如果一个总经理要求年薪100万，你会怎样发？看完任总的做法你就知道什么是高明的老板！
很多老板都是不考核，直接除以12个月发放，这样等于是给自己挖了个坑，因为万一他是个水货，100万真金白银就打水漂了。
看完任总的做法，你就知道什么是薪酬设计高手！
把100万分成基本工资40万，效益工资60万，
再把基本工资40万分成固定工资16万，平均每月1.3万，与考勤挂钩，
绩效工资24万，平均每月2万，与绩效挂钩，
60万的效益工资与他的业绩目标挂钩，
假设业绩目标为1000万，60万除以1000万等于6%
他的效益工资就是销售额的6%，分解到月度目标、季度目标、年度目标各2%，即各20万，
完成目标就有，没有完成就没有。
如果最后完成了年度目标，就把月度季度没发的补上。
以上所讲述的这些薪酬设计方法正是这本《薪酬激励新实战》一书中所讲到，薪酬设计不合理，员工干活没动力，人才也留不住，这本书教你成为一个懂得分钱的老板！
老板一定要认真读下这本书，薪酬激励体系是企业的核心机制和顶层设计，通过本书的阅读《薪酬激励新实战》能够帮助你厘清关键思维，明确企业薪酬激励策略，为HR搭建相关体系提供明确指导，并且懂得如何判断HR提交方案的合理性与有效性，让所有员工理解企业激励导向，避免钱花出去了但激励效果不佳甚至负面的情况，提高人力资源投入产出比。
不到一顿饭钱，解决你的薪酬难题，赶紧拿回家学习吧！
