茅台进军房地产,有专家不看好?
有人退场,就有人进场!最近,房企扶持政策一波又一波,不少行业巨头再次将目光放回了房地产。
比如茅台。近日,茅台在贵州遵义成立“遵义文康置业发展有限公司”,法人为刘世仲,注册资本为11亿元。
从相关平台可以看到,这家公司的经营范围包括:旅游开发项目策划咨询、园区管理服务、康复辅具适配服务、健康咨询服务和房地产开发经营等。
但却有专家表示不看好。柏文喜指出,茅台跨界发展房地产的动作确实属于一种分散风险的投资。不过因为茅台在地产开发与投资领域缺乏经验,而地产行业属于强周期的资金密集型行业,茅台作为国企也缺乏足够灵活的决策机制与风险承担能力。#茅台酒##贵州茅台#
招个聘,跟我干:
房地产策划文案,
从业一两年亦可,
数据统计分析佳。
邮箱:xiaoaidashu@163.com
最近很多做健康产业卖保健品的资深的营销策划同行开始纷纷进军到了养老地产旅游,压力很大呀,但是自己参与投资的项目虽然存在各种压力,但却意外的发现,房地产领域大有可为啊,自己的才华横溢,自己身上的营销手段层出不穷,稍微点拨一下房地产领域,把卖保健品的一些套路移植到大房产领域,简直是无敌牛哒哒呀!
比如把卖保健品专家坐台的形式,科普讲座的形式,会议营销的逻辑,书籍营销的模式,随便几招一用,比如找几个财经的马氏专家,每天一做气氛,一发动态,什么叫做新闻源?什么叫做事件营销?随便在一家公司挂个年度顾问,轻轻松松牛滴哒哒的几百万!所以很多健康产业的营销牛人摇身一变变成了房地产营销顾问。
#巨量引擎房产生态大会#富力集团销售策划中心副总经理方伟翔:以变应变,以客户视角赋能数字化营销。
伴随数字化营销成为市场趋势,房企如何在市场中抢占先机?抖音官方号“富力生活家”拥有近200W粉丝的富力集团分享了他们的心得。
富力集团销售策划中心副总经理方伟翔表示:地产数字化营销是行业的趋势,富力集团顺应趋势提升在数字化营销的布局。在2021年富力集团通过安家、富力新房节、GO潮为美好而造、中国好邻居带你住好房等系列活动,从中积累了数字化营销的心得和技能。
在变化的市场环境中,富力集团以变应变,推进平台全域矩阵的建立,最大化获取客户流量,扩大私域流量池。从推广方面,改变传统的营销思维和习惯,从客户视角做内容,深耕内容推广运营从而提高获客、留客的能力。同时,获客能力是数字化营销竞争的关键化因素,富力会顺应客户行为习惯的改变,着重发力短视频和大流量平台上的营销获客,从而降低获客成本赋能营销,提升集团整体数字化营销的运营能力,实现流量变现。
#100种美好生活#
分享【2022年7月地产活动推广执行方案-99P】,很精彩的一套地产活动策划方案,应该不少小伙伴都能够参考。
首开至今,履开履罄,创造佳绩。
属于沧州当之无愧的销冠红盘,目前项目进入尾盘持销期
着力于项目目前的在售价格与剩余产品,陷入焦灼。
当价格无法调整
深究价值背后的因素,客户为什么要为这种“贵”买单?如何提高调性,进一步拔高产品形象,匹配项目高房价的价值,
与不断提高的客群相匹配,是7月推广上着重考量的。
#活动策划[话题]# #活动创意[话题]# #活动方案策划[话题]# #活动方案[话题]# ##营销策划[话题]# #地产活动[话题]# #房地产活动[话题]# #地产营销[话题]# #地产策划[话题]# #地产活动策划[话题]# #地产推广[话题]#
哈哈哈哈,中国的房地产商太有智慧了~
以前雇人看房,可以说是表演式看房~
现在搞不下去了,就来个表演式复工??
网友感慨:人生如戏,全靠演技!!
著名经济学家,房地产专家董教授被禁言了!不知道,他又对房地产发出了什么惊世骇俗的观点??
您好,中秋好~应届毕业生一枚,除了月供还有工资还有一些小钱,除了放余额宝还有其他建议吗,之前试过买基金一年没赚反亏手续费,目前供职一家新进广东房企做营销策划,天天加班,会有佣金结算,不过不错,不知道您好对房产营销怎么看?
答:
小钱,不足50000的称为余额。
余额最好的用法,其实是花在Dating上。
买房子不靠工资,也不靠积蓄。
你的生活,离1000万太远了。
SIMCA房地产企业品牌战略定位和全案策划案例
房地产企业随着经济发展拥有很大的商机,各地区的购买力逐步增加,但企业面临地区差异、住宅需求、资金把控等问题是不可避免的,所以说房地产企业必须深刻意识到“品牌化”的来临,在时代发展的关键时刻占领市场消费力,以“品牌战略定位”为导向,让“品牌定位策划”成为企业资源整合、发展目标的左右双翼。
SIMCA房地产品牌定位策划是为了巩固企业的房地产开发项目,使其品牌形象跟上企业发展脚步,所以企业“资源整合”需要全新品牌形象助力,抢占消费者心智资源。
全新品牌设计需要企业找准“战略定位”,为品牌策划铺路。
SIMCA房地产品牌是一家致力于“营销战略”和“品牌建设”的房地产开发商,主要在城市的重大发展区、经济区开发房地产,提供高品质、高生活的住宅区,占领消费者心智高地,扩大品牌影响力和市场向心力。
全新品牌设计要让品牌化成为消费驱动力,为品牌营销助力。
品牌形象作为企业身份的重要部分,需要解决企业“我是谁”,解决认知障碍,并使消费者记住。所以创造一个“扁平化设计”,凸显信息核心,以超级符号成为品牌记忆点。因此,品牌徽标简单、可读性强、充满活力,同时它还代表着力量和现代感,以此适应企业发展。
#logo设计##品牌设计#
“恒大已经没有机会了,只是早死和晚死的问题,政府挽救恒大更多是考虑社会问题”;
“房地产以产品为王的时代已经结束了,未来的房地产市场得内容者得天下”;
“现阶段投资房地产肯定不是最佳的选择的,有多余房子的家庭赶紧出手”。这些观点,都是今年9月份中国房地产策划第一人王志纲在接受俞敏洪采访时提出的观点。
王志纲作为著名的战略咨询专家,其创立的智纲智库为中国第一个民间智库,在1994 年创立不久时,策划碧桂园第一个项目引入学区房概念,从而使他在房地产行业一战封神,继而在2000年,将广州番禺星河湾的一块烂地策划成全城哄抢的豪宅,使得其彻底登上中国房地产策划界第一人。
王志纲曾在中国社科院研究过3年的经济理论,后来又在新华社做过10年记者,理论知识扎实,人脉关系深厚,战略眼光高瞻远瞩,市场敏感度极强,后期顺应国家发展文旅项目的趋势,不仅帮王健林盘活了长白山项目,而且还策划了西安的“大唐盛世”,成都的“西部之心”,西双版纳的“金三角明珠”,福建三都澳“两岸合作抓手”等等经典项目。
王志纲作为行业顶尖级人物对房地产说出这样的话,其实并不意外。恒大并不是大而不倒,这点已经是行业内的共识;而随着二十大再次强调“房住不炒,租购并举”的政策,未来的房地产绝对不适宜投资;而内容为王其实一直是王志纲的观点,并不是第一次提到,其实国家前些年一直强调的文化,养老,健康,体育,教育等小镇,实质上就是想通过输入产业内容避免城镇开发地产化,变成无人居住的鬼城。
最后想说,未来房地产怎么走,王志纲的观点真的可以去认真对待,你觉得呢?
#俞敏洪老师对话王志纲老师# #我要上 头条# #头条创作挑战赛# #房地产#
著名经济学家王小鲁:如何让房地产软着陆?收购卖不动的商品房作为保障房卖给老百姓!
你要防止房价断崖式下跌这种情况;
你采取一些短期的政策来减小对房地产业的冲击,我认为这个是必要的;
但有些人说现在经济在下行,房地产业不景气了,该怎么办?
靠货币刺激,靠大水漫灌大水漫灌就得了吗,是救不了市的。
王小鲁说,你想救一个月,两个月是可以,但救一年,救两年,救长期是不行的,不但救不了,还会把经济搞得拖到泥潭。
如果说要投资,那与其去花钱找那些没用的项目,不如把钱用在有用的项目上;
保障房明显的少,怎么解决这个问题?
现在很多房地产企业可能建了很多房,或者是正在建很多房,未来可能卖不掉,怎么办?
那你能不能把本来建的商品房,我把它变成保障房,把它收购过来,那么,老百姓的住房问题也解决了,还解决了房地产企业面临那么大存量卖不动的问题,这些都可以考虑。
网友评论:王教授看到了问题的本质,这才是老百姓最欢迎的教授!!
这样做当然好啊,居者有其屋,不但解决开发商房子卖不动的问题,还解决了老百姓住房问题,不过,相关部门愿意这么干吗,这些钱够用吗?原本是希望卖地增加收入,这样下来,不但没有收入,还要投钱进去,估计很多地方不会这么干吧。
你怎么看经济学家王小鲁的建议呢,可行吗?
哈哈哈哈,这是谁说的啊?
马老师最近应该没有鼓励大家买房了!
他说房子已经不是最好的投资品了~
以后没人会再投资房产!
但马老师认为,现在房价下跌,政策松绑~
这时,应该是刚需最佳买房时机~
哈哈哈哈,专家果然出手不凡啊!
著名房地产专家董教授发文表示:
建议将疾控中心列入房地产调控机构;
他说,目前出台的调控政策很多,但很不理想;
原因是各城市对出行管理太严格;
很多现在想买房的都出不了小区大门;
所以,他建议地地产调控政策跟疾控中心联系起来。
网友说,这个想法很好;
更有人评论说,要不要对不买房的再赋个马。
哈哈哈哈,真是高啊;
为了房价,专业也是拼了。
不得不说,还是这些房地产专家有水平,有创意啊!
佩服之极!!你有什么想说的呢?
好消息!妈妈再也不用担心你买到烂尾楼了!!
深圳商品房预售资金监管模式将改变;
银行监管,改为政府监管。
不久前,关于取消预售制,成为热点;
经济学家毛老师和任博士都发文,强烈呼吁取消预售;
他们认为,预售是导致目前房子烂尾的主要原因;
但房地产专家董教授认为预售制是科学合理的;
他认为坚决不能取消预售。
因为取消了,老百姓可能买不到房子,或者导致房价更贵,更买不起房子了。
但不得不说的是,现在的预售,所有风险都转嫁到了购房者头上;
辛辛苦苦,掏空6个钱包付了首付;
再向银行贷款三十年,每月还贷;
钱全部给了开发商,结果房子烂尾了;
房子没得住,还要每月还房贷。
这都是什么事啊。
这次深圳又是先行先试;
希望能最终能杜绝烂尾楼事件的发生。
作为一个建筑从业者,聊聊本人亲历的富丽堂皇的售楼处里隐藏的那些不愿告诉买房者的小秘密。希望不被打死。
1.项目区位图是精心策划过的,楼盘周边标注了各种机场车站医院学校商业广场,其实都没按照比例画,其实相距甚远。至于说距离市中心车程15分钟,那时半夜飞车党飙车的用时。
2.售楼小姐给你推荐的房型,绝逼是卖不动的!你如果有点判断力,问好点的那一套还有没有,回答一定是:早就售罄了或者有个客户今天就交定金,您得抓紧时间。其实根本没卖掉。圈里人管这叫“逼定”。
3.沙盘模型大有学问,楼座都是按80%缩小的,底盘再适当放大,看起来楼间距超大,全是绿地花园,还有个湖,美不胜收。其实楼间距小到极限,混凝土密林一般。
4.出房率数据造假。其实对于计算规定尚无统一标准,实际得房面积有的按外墙算,有的按墙中线算,有的按使用面积算;公摊的话有的算门厅机房,有的不算敞廊,有的算一半,乱七八糟,反正售楼小姐没有说的低于80%的,高层都敢说快到90%了。其实也就百分之70几。
5.房型图避重就轻。故意不标注开间尺寸,只是花里胡哨一张彩图,一个销售面积。完事最下面用最小号字体写着免责声明,意思是这图不对的话我没责任。
6.售楼小姐看人下菜碟。老远先看你怎么来的,开什么档次的车?穿着档次如何?我曾经衣着普通到访某楼盘,结果冷淡至极,连杯水都没给。后来作为设计师去给销售人员培训,倒是客气得很。据说现在都有了人脸识别系统,能自动认出客户是第几次到访,后台马上通知销售,从而采取不同策略大数据杀熟。
7.样板间与实际房型有出入,尺寸都偏大,家具都偏小偏少,非常精致,极力营造家的温馨,销售在旁边使劲拍看房女人马屁,激发购买冲动。
8.开盘时人山人海,一多半是房产公司员工过去当群演打托的,全都是奥斯卡得主。
还有别的一时写不全了,懂行的人都来补充哈!真尼玛太坏了!