健康资讯 今日看之可笑还是还有仍有可借鉴？
一、精品线路
1.惟百年才建筑：百年建筑不是一句口号，它是由真材实精品线路料支撑。
2.材料品质的权利：材料的品质是百年建筑的基础元素，对材料品质在最终建筑评分中的权重不可低估。
3.精致手艺的信仰：手艺是传统建筑的灵魂。
4.摒弃视觉垃圾：在现代建筑的外衣下把建筑变成粗制滥造的火柴盒堆砌物。
5.本真而经典的建筑：建筑最高的手法都源于生活。
6.功能的前瞻性和可扩展性：使得建筑的生命周期更长，以降低资源环境浪费带来的环境压力。
7.尺度是最大的人文关怀：尺度稍微宽松一点，精准是考量的标准，尺度关系功能。放宽一点是方法是策略，更是智慧。
二、历久弥新
1.痕迹是建筑的副产品：10年不旧30年不变。
2.厚度是建筑的道德尺度：建筑震而不倒。
3.材料与工艺的有机匹配：注意新材料不一定是好材料，即使是好材料，使用时未经缜密设计，仅仅简单堆砌也达不到预期的效果。
4.文化纯粹：选择什么风格不仅应照顾自我喜好，还要考虑周边“城市景观”效果，更要顾及设计、施工、材料等刚性因素和开发商对此种建筑文化的熟知程度，偏重哪一项都会造成开发“风格综合症”。这是一个怪病，很难诊断和处理；也是常见病，会被轻易传播而受感染者却浑然不知。
5.风格不朽：不朽的建筑会成为人类的精神家园。实现建筑不朽是个考验开发文化和开发商意志的命题。
三、创新应用
1.创新观念的阳光法则：过度在外观、材料上追求创新，在设计、使用功能、施工工艺、智能化等方面严重缺乏突破，长此以往，房地产行业难免会因急功近利、哗众取宠的所谓创新而被后人嘲笑。
2.新技术应用细胞化诉求：新技术是一个个小小的细胞，不能指望用一种新技术来改变一切，我们应该更加关注点点滴滴的技术细胞在整个系统中的合理使用，新技术只有形成有机体才能够在时间的磨砺中具有生命力。
3.功能性优先引导设计：过度的浪漫主义情结会是园林建筑雕塑化，道具化。
4.把80%的经理放在规划设计上：规划设计是房地产的灵魂所依，任何一点缺陷和遗漏都将在产品上放大，20/80法则的论断是成立的。
四、理念精准
1.差异化---定位的战略：定位轨道就是路线图，按图索骥是人类的基本行为。
2.定位具象而系统：准确定位是开发理念成熟的标志。
3.核心竞争能力的塑造：是软实力，是组织技术观念方法实力的综合体现。
4.关联要素的推理和谨慎原则：技术能力和资金问题突出，导致预算极限，出现管理创新疲劳。
5.大计算法：计算是经济学最基础的计算工具，房地产就是一张庞大的excel表格。
五、广义生态
1.树立建筑景观意识：建筑不仅要完成自身主体设计，更应提前对环境、景观进行整体把握。而在目前的设计程序中，景观设计往往滞后，环境和景观被作为建筑设计的附属产品对待，导致景观形态的支离破碎。如果把场地的景观和环境作为建筑设计的限制性、前提性条件，使建筑成为景观设计的一个因素，那设计就可以成为有机的整体。
2.养身的建筑价值：住宅追求能养生、养心、养人的使用条件，养生是住宅生活的最高境界。
3.院落的感受：落是深具中国文化情结的建筑形态，有院落的地方，就有我们最真实纯朴的情感与记忆。
4.园林的天然归属：居住景观应更多考虑园林，符合风水学的乔木、灌木、花草之关键杰于郁郁葱葱。北方建筑的底线也要达到三季常绿、两季有花、一季健果，以赋予园林更多人文概念。
5.尊重大自然的伦理：人们对大自然首先要尊重，急功近利地改变自然是极具破坏力的。
那么我们该怎么做房产。仅仅6年前的思路就如此落伍，又有谁在6年前预测了房地产的今天。
房地产开发中的穷过渡思想是长期毒害国人的精神鸦片，其导致短短几十年遍地都是建筑垃圾和视觉垃圾，快餐售楼文化应该歇一歇了，要将精耕细作的开发理念深入渗透到业主入伙项目中去。
房地产代建模式：
房地产代建模式也被称为轻资产模式，其特征就是投资和开发相互分离。
代建模式下，代建企业接受投资方的委托，不再融资拿地，而是仅仅部分或者全程参与房地产的设计、开发、管理和服务等环节。
业内人士预计，代建企业要在激烈的竞争中胜出，进一步做大做强，需要针对投资主体和购房客户均打造良好的信誉。把开发过程和服务内容标准化，这种标准化将提升整个商业模式效率，能够让投资人、消费者更方便地做出选择，更好地获得收益。
同时，既要形成统一的建设和交付标准，也需深入市场满足更广泛的客户需求。
作为房地产领域正在发展的一个新方向，地方政府的支持和行业的规范也必不可少。
商品房如果人人都能轻松拥有是不可能的，房地产业也不能让资本裹挟，必须是有规划的发展。现在问题是从城规设计土地到建设销售物业都是放纵式非理性各方一味从中赚钱的模式，肯定不可持续！
17岁上清华，29岁辞职创业，“疫情之下”日赚1亿，徐航如何做到的
世界上从不缺乏想要成为富豪的人，他们一直在寻找致富之路。在合适的时机，找对了赛道，发财就是迟早的事。第一个吃螃蟹的人是勇敢的，成功之后他们往往就站在了行业的金字塔上，积累了大量财富。
创业是积累财富最快、最稳妥的方式，于是很多人都渴望创业。但是考虑到种种艰难，尤其是疫情当下，有的人就放弃了。总有人在逆境中重生，比如徐航，17岁考上清华，他29岁选择创业，成就了一番伟业。
面对疫情，开始我们是惶恐了，因为未知。封控之后，我们是担忧的，因为没有了收入来源。疫情之下，发展最好的莫过于医药行业。而徐航恰巧就在从事这个行业，因此在疫情之下日赚1亿。
我们知道很多企业家都是白手起家，因为贫穷，他们只能逼自己去奋斗，去成功，比如刘强东。他家境贫寒，靠邻居凑学费才能上大学，为了改善自己的经济状况，他发愤图强，开创了家喻户晓的京东，成为有名的成功企业家。徐航却不是如此，他有着良好的家境，吃喝不愁，可以说生活条件相当优渥。
不知人间疾苦的徐航，在学习上根本就不用心，非常贪玩。身为军人和大学教授的父亲实在看不下去了，为了激励徐航学习，给他订立了目标，要么考上清华，要么北大，考不上就不用上学了。这两所高校一直就是我国人才的聚集地，拥有深厚的文化底蕴，科研力量是最先进的，非常难考。
徐航在父亲的监督下，一改常态，全身心的投入到学习中。父亲以身作则，陪着徐航学习，每天都到深夜。可见在徐航成材的路上，父亲的作用是不容忽视的，现在有几个家长能做到这样呢？在父亲和徐航的共同努力下，徐航在17岁成功考入了清华大学的计算机系。但是他最喜欢的是生物学，所以在大学期间还选修了生物系，两个专业的成绩都非常优异。在大学毕业后，徐航没选择去工作，而是考上清华电机系生物医学工程硕士，这样就把自己的两个专业进行了融会贯通。
高学历在求职上非常占优势，研究生毕业后，徐航选择到深圳这个发达的城市去打拼。深圳是我国最早的经济特区，发展速度快，就业机会多。来到深圳后，他选择到深圳安科医疗器械有限公司，这家企业是我国最早的医疗器械的制造商，在这个领域有着领先优势。来到单位后，徐航非常受重视，还被派遣到美方留学一年。
回国后的徐航斗志昂扬，想在单位大展拳脚。但是事与愿违，高层领导根本就不给他发挥的机会。徐航倍受打击，他看到了我国医疗器械方面存在的问题，那就是大部分市场被国外企业占领，老百姓购买医疗器械的价格非常高。当时中国基本没有什么医疗电子行业，医疗技术水平落后，为了改善这一现状，徐航与两位志同道合同事李西延，成明和毅然辞职，选择自己创业。
29岁徐航正式踏上了创业之路，他们成立了迈瑞公司。万事开头难，迈瑞既没有拿得出手的研究成果，又没有资金，企业一下就陷入了困境。于是徐航就去做代理，就靠这样他们积累了一定的创业资金，开始了自主研发之路。经过不断的探索，迈瑞公司的第一件产品终于问世了，那就是血氧饱和度监测仪。国外品牌卖10万元一台，而徐航研发的这台检测仪只卖4万元，成本低，性能好，迈瑞的市场打开了。
在医疗器械方面取得了巨大成就，公司成功上市，徐航的身价高达29亿。不满足于现状的他，又开始走入房地产行业。在华侨城董事长陈剑的帮助下，打造了深圳湾1号。这座房产徐航也是倾注了大量心血，亲自参与设计，光设计师就换了好几个。在装修和内饰上他更是精益求精，就连一个小小的浴盆，他都得自己去亲自体验一下，选择更为舒服的。这座豪宅的售价高达17万元一平米，商圈的很多企业家为了资源和人脉，都争相购买。在房地产获得了丰厚的盈利，徐航的身价又高了。
疫情的爆发使各行各业经营困难，但是徐航公司的呼吸机却成了紧俏品。尤其是欧美各国在疫情管控上放松，疫情传播非常厉害，医院里人满为患。欧美各国企业停工、工厂停产，连日常必需品都难以供给，呼吸机就更缺乏了，于是他们就选择进口徐航的呼吸机。那段时间，呼吸机大量出口，徐航的财富迅速增加。
徐航不仅是个成功的企业家，他还是位伟大的慈善家。先后为自己的母校清华大学和世界世界顶尖科学家发展基金会捐款，致力于世界医疗水平的提高。徐航一直坚持科学无国界，一直坚持提高医疗水平来造福全人类，他身上的高贵品质是值得称赞的，是值得我们学习的。
室内设计将面临着怎样的跨界打劫呢？
今天我看了一篇报道说室内设计专业的被动性，有可能被更多的跨界所替代，说了你还不信，接下来我帮你分析分析看看是不是很有道理。
一、房地产大势已去
二、要面临几拔人的跨界打劫
接下来我们来看看哪些人会对室内设计造成跨界打劫呢？
1、是名门正派、原汁原味，就是国家注册建筑师
建筑设计师做室内设计本身就是人家专业分内的事，人家对材料的理解、空间结构的理解、绝对是准确到位的，人家顺手都做了，还需要室内设计专业来画蛇添足吗？
我们都知道，像赖特的大地风格、草原风格，室内设计也是跟他相呼应的；
比如说弗兰克盖里超现实的风格，他对空间的结构，包括材料的使用都是淋漓尽致的；
再来看扎哈，更不用说了，她的异形建筑对室内设计有强大的规划性；
最近你们可以看到马岩松在海南海口做的图书馆，他不需要室内设计，建筑一次成型，这波人现在开始降维了，他们做的室内绝对比我们学室内设计对空间更合理、更清准、更到位。
2、室内设计专业最亲的这拨人，就是品牌商，包括家具、卫浴、灯具、材料商等等涵盖的叫品牌商，品牌商现在提出一种叫增值性的服务，直接要进入室内设计这一行。
我们现在来举个例子：比如说宜家家居，小到针头线脑，大至整个空间的空间规划，在你桌子上要放什么茶标和吃什么饭都给你提前预判到了，他们现在为了提高他们的通道，他们的增值服务，已经进入了室内设计，你们面临的是这样的比你更强大，比你资源更丰富的人陪你在一个赛道里去做，可想而知的竞争是多么的激烈。
3、就是我们一直想讨好金主方，也就是业主，以前做室内设计服务好你的业主
你给业主讲你的风格，讲你的功能、讲你的合理性，讲怎么去省钱，怎么体现他的尊贵感等等，都可能说动他，但是现在这业主位被种草了。金主们被博主设计出来的风格、家具、气氛、情绪、状态、拉得满满的，拿捏得死死的，他们天天去看这些东西，他们也要DIY，把他们喜欢的东西抄下来，全网搜、全网采购，要设计师干啥，他们直接指挥工人，他们在跑市场，人家现在已经直接去抄网红博主的作业了，他还用你这个室内设计师去抄作业吗？
那么室内设计师你到底能帮上他们什么呢？
室内设计面对AI技术的提高，又面临着几拔人的跨界打劫，何去何从，如何自救大家一起来讨论吧！
金融支持房地产“16条”刷屏引热议，楼市的一举一动都会牵动老百姓的心，房子不光是我们的栖息之所，还是我们的家，一个可以避风的港湾。房子是用来住的，但家却承载着温暖与爱，随着经济的发展，我们对生活质量的要求也随之提升，大家想要活出精采，而屋子里的家电，也不再是单纯的功能性电器，而是可以给我们带来满足感和确定性的“生活艺术品”。高端的家电，可以给我们高品质的生活体验，它们不仅仅具有功能性，还能从设计、做工以及每一个细节，都可以让我们感受到岁月静好，品味时光雕刻，家电红顶奖，就是对顶级高品质家电的背书，让我们直触到心中真正想要的好产品，红项奖就是要将能够带来身心愉悦的家电产品推荐给每个消费者。红顶奖是一种荣誉，红顶奖是由中国家用电器协会指导，红顶奖组委会发起并主办的年度高端家电评选活动，通过无数环节公开公正评选，评出的产品既是行业推崇，又是消费者真正喜欢的产品，获得红顶奖的产品，在技术先进性、外观设计、高端引领力、节能环保和使用体验上，都是实至名归的顶尖产品，让每人都能享受到更体面的生活。#当下如何体面的生活#
Propseller 房地产咨询服务公司logo设计 via:Westwall Studio#logo设计实验室##logo设计#
建筑行业内卷严重，人到中年，就业太困难了！工程人如果突破困境是考验人的智慧时候！危机来临不同人釆取不同应对措施！
有个以前同事46岁，从房地产设计管理岗下岗了，去郑州某家监理公司跑了两年经营，接了2个监理业务商品住宅楼，监理费每平方米9元，中间人还要提成，都是半年后支付监理费。老板看他人脉资源耗尽，想裁他，提成打算甲方付款后再给他结算，他不同意，和老板吵了一架，说不结算就一直来公司耗着，敢克扣工资就举报，老板妥协便把提成结了。
朋友下岗后，便不打算上班了，因为工作难找，另外即使有工作机会，也不好干，建筑行业内耗内斗厉害，挣一点钱还不如果在家歇着充电考证呢！我问他有啥打算，他说二级结构师证一年挂个6万多，不想干了，想提前退休养老！人值中年没事干天天躺平也不是事呀！
周围的工程同行，不知你们下岗后如何打算？欢迎交流！
欢迎点赞、关注并讨论。
这位朋友下岗后
【房地产代建模式将成新趋势】房地产代建模式也被称为轻资产模式，其特征就是投资和开发相互分离。代建模式下，代建企业接受投资方的委托，不再融资拿地，而是仅仅部分或者全程参与房地产的设计、开发、管理和服务等环节。业内人士预计，代建企业要在激烈的竞争中胜出，进一步做大做强，需要针对投资主体和购房客户均打造良好的信誉。把开发过程和服务内容标准化，这种标准化将提升整个商业模式效率，能够让投资人、消费者更方便地做出选择，更好地获得收益。同时，既要形成统一的建设和交付标准，也需深入市场满足更广泛的客户需求。作为房地产领域正在发展的一个新方向，地方政府的支持和行业的规范也必不可少。
#房地产从事的那些工程管理人员该何去何从# 房地产虽然仍为国民经济支柱之一，理论上市场潜力仍有空间，但也面临产业的转型。因而房地产从事的大部分工程管理人员也该考虑何去何从的问题。
一、房地产行业的现状
房地产行业现状这里不做过多表述，总体趋于饱和，需要产业转型，大部分工程管理人员需要分流。
二、房地产从事工程管理的人员分流
房地产从事工程管理的人员大部分属于高水平技术人才，有比较丰富的实践经验，可以多渠道分流。
1、房地产转型分流
各地有多个房地产公司，对于这些房地产公司分散现状，尚有潜力的个别予以保留，大部分小的房地产公司进行资产重组，由政府集中组建拳头房产公司（也可股份制形式），对现有房地产土地等集中管理，暂不扩展，仅保留开发。
拳头房地产公司可分两个方向：一为城市郊区辐射重旅游地产，以改善环境、提高生活或旅游质量为主。二，积极走向一带一路，外向型发展。
以上可以保留或分流部分工程管理人员。
2、提供或创造条件，鼓励成立服务公司
鼓励部分设计、经营类工程管理人员，合伙或单独成立（设计等）工作室、有限公司、咨询公司（包括招投标公司）等服务型公司，向社会分流部分工程管理人员。
3、部分工程管理人员向物业公司分流
原有房产物流公司也需要部分工程管理售后人员，可以部分分流。
4、部分工程管理人员可向施工企业或其他企业分流
许多企业有基建科等，可以吸纳部分工程管理人员，施工企业也可部分分流，甚至可以自己组建成立承包公司（类似包工头），提供施工管理服务。
5、转行创业、考公务员等分流。
早在前几年我就看岀来房地产就是，利用中国人的虚荣心和攀比心，设计的大的圈套。
到年底了，别相信任何人要带你赚大钱，他只是想套你的钱！
我一个酒肉朋友，也不算关系多好，原来开设计公司的，后来房地产行情不好，老婆又被P2P割了两千多万现金，所以手里没钱，再加上还有两个儿子，上有老，下有小，又没有核心资源，天天混着北京，深圳，不是被工程骗子骗，就被这种不是本专业的人骗。天天想着天上掉馅饼的事。
当兵出身，本身比较正气的人，天天相信这种骗局！我都无语了。。只好拉黑了。。。年底了，我们现金流都吃紧，还和你整这些乱七八糟的东西，当我网络是2G，为了保护个人隐私，不透露是谁了。。。
各自安好！#原创#
#广州头条#
关于房子再说几条
1、期房还需要延续，购期房不是问题，问题是我们的房地产制度设计和执行监管出了问题，制度设计应该有人大立法委员会设计，而不是银行和开发商或者政府官员。监督管理应该像查酒驾一样，对违反者严厉打击。
2、对于在银行中和开发商中出现的违纪、违规人员要严厉打击，某收起全部资产，身份证标注违规人员身份，不得使用银行卡，等支付智能支付工具。
3、坚持房子是用来住的，不是用来炒的原则。保护购房者的合法权益，因为房地产发展是靠购房者的推动。特别要保护刚需者，年轻人的购房利益保护，打击炒房和多套购房，特别是同一地区购置多套房产的，应征收高税率房产税和遗产税。炒房要有炒房的成本。
今天就说这么多，多多指导。
房地产开发商内部中，有一个部门，在项目前期阶段与设计部相爱相杀，在工程建设阶段又与项目部斗智斗勇，这个部门在整个项目开发过程中几乎覆盖了整个项目的全生命周期，从项目前期拿地、策划，规划设计、建造、竣工验收、销售、结算，都有其身影，没错，不用东张西望了成本部，说得就是你了。
成本部和设计部一样，都是全程参与项目的开发，一个项目的成功失败，其实成本部门起到了很大的作用。从当前的行业发展趋势来看，标杆房企的成本管理已经不局限于建设阶段，而是站在整个项目甚至是公司或者集团的层面去考虑，不仅仅考虑建安成本，对各类成本费用比如营销费、管理费、财务费等也诸多关注、这是一种全局思维的概念，系统性的整合各个部门的费用，目的只有一个，减少开支。
但这个想法看上去很美，做起来很难，这涉及到一个全员成本的概念，首先意味着整个公司必须要统一思想，理清权责，全力配合成本部的要求，要做好这个事情，这是一个很艰巨的任务。
设计管理和成本管理在整个项目开发中并不是孤立或者对立的，从设计管理的角度来看，成本的提前介入，有利于在项目的策划及规划阶段就做好成本控制，可以解决项目目标成本的合理性问题，这是一个比较高阶的段位，在做方案强排的时候，如果有成本部门介入，实际上可以对财务指标产生一定的影响。举个例子，在容积率不变、产品的户型比确定的情况下，产品的搭配，总平面的布置就关系到建安成本的多少，如果成本部门能够介入，那么在做设计方案比选的时候，各个部门就能做到心中有数了。
对于成本部门来说，在项目前期阶段介入，简单来讲就是“好钢用在刀刃上”，要花小钱办大事，把该花的钱用在能产生效益的地方，对规划设计中的不合理成本进行合理设置，以避免后期的目标成本超标。当然成本控制的目标并非简单以降低为目的，而是讲究在符合公司利润的前提下，尽可能提高效益。这涉及到目标成本的编制问题，改天可以专门讲一次。
这个话题，希望有做设计或者成本方面的朋友们，一起探讨一下。
#头条创作挑战赛# #我要上 头条# #房地产# #设计#
高考志愿指导之易混淆专业（18）
土木工程和建筑学
一、学制不同：
土木工程，学制四年；
建筑学，学制五年
二、研究对象不同
土木工程是指除房屋建筑以外，为新建、改建或扩建各类工程的建筑物、构筑物和相关配套设施等；
建筑学的研究对象包括建筑物、建筑群以及室内家具的设计，风景园林和城市村镇的规划设计。
三、专业学习不同
土木工程专业学习理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程学科的基础；
建筑学专业学习建筑设计、城市规划原理、建筑工程技术、环境和空间表现、绘画艺术等方面的基本理论与基本知识，受到建筑设计等方面的基本训练，具有项目策划、建筑设计方案和建筑施工图绘制等方面的基本能力。
四、就业方向不同
土木工程就业大体可分为道路与桥梁工程与建筑工程两个不同的方向；本专业学生毕业后可在业主单位（建设单位）、设计（咨询）单位、施工单位、监理单位、质量监督站等单位从事设计、预算、出图、监管施工现场及进度，对质量进行实施监督、负责竣工验收及质量评估工作。一般大专、本科毕业进入施工单位和监理单位的人占绝大部分，研究生毕业进入业主单位、设计院和质量监督站的占绝大部分。该专业适合升学考研。
建筑学的毕业生具备建筑设计、城市设计、室内设计、市政设计等方面的知识和专业技能，能在设计部门从事各项设计工作，在房地产部门从事建筑策划与管理工作，并具有多种职业适应能力的通用型、复合型高级工程技术人才。建筑学毕业后可视自身条件参与建筑相关的各类工作。该专业适合升学考研及公务员。
房地产设计不好，有缺陷，这费用应由房地产承担[捂脸]
夏天说法公职律师“他怕被捉奸自己摔死的，还要我赔130万？”上海，男子和女子偷情时被女方丈夫抓奸，男子从窗户翻出藏在空调外机上，过程中不慎失足跌落坠亡。事后，男子家人将女方丈夫和酒店一起告上法庭，要求赔偿130万元。近日，法院做出了终审判决。
领航综评《高考播报》：
今天是2022年1月15日，距离22届高考还有142天，今天播报的内容如下：管理学门类专业之“房地产开发与管理专业”。
房地产开发与管理专业培养德、智、体、美全面发展，掌握必需的建筑工程知识，熟悉房地产基本法规和政策，能系统地掌握房地产经营与管理的基本知识，能从事房地产估价、房地产经纪、房地产经营与开发及房地产管理等工作，受过良好专业技术综合训练的高素质技能型专门人才。培养目标:该专业学生主要学习房地产开发与管理方面的基本理论和方法；受到房地产开发与管理方面的基本训练；具备房地产开发与管理的基本能力。
主要课程:《城市经济学》、《测量与地图》、《管理学》、《房地产市场》、《房地产投资》、《房地产项目策划》、《房地产营销》、《城市规划原理》、《工程概预算》、《房地产项目管理》就业方向：主要就业于房地产类企业：房地产开发、房地产评估、工程预算、招投标管理、房地产管理、房地产销售、房地产中介。
专业特色：在学习中包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等，一般安排30周。学生毕业后，可以胜任在政府建设主管部门、银行等金融机构、建设单位、房地产开发企业、投资与房地产咨询机构、建筑企业以及国内外重大工程项目中从事房地产投融资分析与管理、房地产估价、房地产策划与营销、物业管理、工程造价，以及其他与房地产经营与管理有关的工作。
房地产开发与管理专业就业前景十分好，毕业生可以面向房地产经营与开发公司、房地产估价事务所、房地产投资咨询公司、房地产经纪公司、物业管理公司等从事房地产投资与经济分析、房地产管理、房地产估价、房地产营销、房地产经营与开发及物业管理等工作。
