健康资讯 【#链家回应被禁止转租服务#：未从事该服务】#链家我爱我家将被禁止在京从事房屋转租业务#25日，北京链家发布公告表示，有媒体发文称北京链家已被禁止在京从事房屋转租业务。特此澄清，北京链家作为经纪机构，一直严格执行有关规定，目前提供居间、代理服务，未从事任何转租服务。因此，网上所传“链家被禁止转租服务”消息不实。北京链家和自如为独立发展的两家公司，仅有部分合作关系。
北京链家和我爱我家两家公司接连中枪，房产经纪公司不得转租加价，违者重罚！房地产公司一个接着一个的倒闭。深圳法拍房全部流拍，房价的寒冬恐怕彻底到来啦！全网都在高喊去中介化！
这一波的政策让房地产的整条产业链脊背发凉，房产只住不炒的新纪元正式开启！房产不再是无限增值的优质资产啦！多套房的业主们也要考虑一下趁价格还未触底出几套优化一下资产配置吧！
链家老大挂了
可惜啊
刚当上北京首富一周
链家离职员工质疑偷漏社保
中国科技新闻网注意到，一位微博账号名为@链家哺乳期女员工之殇的用户在微博发帖称，她是链家6年老员工，工作地一直在上海，6年签了5份合同却都是签外地合同，她由此质疑，上海链家以此逃避为员工缴纳上海社保，并拖欠佣金。
此后，该用户于同一月份发布的文件截图显示，真名为“叶晶晶”的人士向链家旗下房产中介品牌德佑申请仲裁，文件显示叶晶晶曾系德佑房地产经纪有限公司深圳分公司（以下简称“德佑深圳分公司”）员工。
与此同时，该用户公布的落款为德佑房地产经纪有限公司（注册地位于上海）的离职证明却显示，叶晶晶工作地点一直为上海浦东新区联洋区域，岗位为销售，期间司龄延续，从未离职。
讽刺的是，根据该用户发布的微博梳理发现，该用户称在其哺乳期内，链家以办理上海市社保为由，让该用户换签上海合同，换签合同半个月后，“链家借故将我辞退，并否认我之前是上海链家员工，拒绝赔偿并扣发佣金。”此后，该用户质疑称，上海链家不和员工签订劳动合同，否认其为上海链家员工，是为了逃避支付报酬、偷漏社保和公积金。
不仅如此，中国科技新闻网注意到，天眼查显示，上述微博用户披露的就职单位——德佑房地产经纪有限公司深圳分公司成立于2016年6月，参保人员为0。
总公司“逃避”社保，员工入职的分公司参保人员为0人，上海链家是否真如其离职员工所言，存在偷漏社保的情形？
北京志霖律师事务所副主任赵占领律师告诉中国科技新闻网，除非链家与员工约定适用公司注册地标准，且注册地的社保标准高于上海，否则，链家还是应该在上海为员工缴纳社保，最低工资标准、经济补偿金的计算都依据上海当地标准。
对于离职员工反应事件，中国科技新闻网多次致电贝壳找房及链家客服，截至发稿未获回复。
#贝壳董事长去世#资料显示，左晖是北京链家房地产经纪有限公司法定代表人，2001年创办链家。此前，据2021胡福润排行榜数据，50岁的链家集团董事长左晖，以资产2220.3亿元人民币排名第八，成地产界第一。由去年的第72名上升到第8名，增幅613%。
《左晖去了》
左晖，5月13日刚被排名中国房地产行业首富，5月20日这个原本含情脉脉的日子里，活着时身价达到了2200亿，却两手空空地走了，徒留一声叹息。
最近这段时间几次主持的男主角都来自贝壳旗下的链家地产，在北京打拼的这些年，只要有楼盘的地方就都会有链家的身影，有时候着急接收文件，就径自走进链家门店说明来意，都有人引领着找到一台电脑，接收下载文件之后，甚至有人还帮着打印出来，所以一直感慨于链家的文化；有时候走在街上实在内急找不到卫生间，就走进链家门店，同样有求必应。那时候我不知道贝壳找房、链家的创始人是何许人也，只是知道这个企业在业界不容小觑。
左晖刚满五十岁，花才半开，比所谓天妒英才？我本想劝劝大家珍惜身体，但又意识到癌症的来袭确是无法人为控制，人的力量根本不能抵御。生命无常，谁知道幸运和意外哪一个先到？
据权威数据，每年全球有220万人死于肺癌，其中72万例发生在中国。而且肺癌只要发现就是中晚期，治愈率极低。左晖曾到美国就医，最好的医疗条件也挽救不了他的生命。
所以，我只能说，人活着一天就活出一天的质量，不求轰轰烈烈，只要平平淡淡就好。
贝壳，链家的存在对规范二手房市场产生了积极的引领作用。左晖去了另一个世界，但愿那里每个人买房也别发冤枉钱，因为有你在，那里的二手房交易，不用再在黑暗中前行。
2021.5.21
【北京链家13日至15日门店暂停现场经营 】北京链家13日向北京日报客户端记者透露，5月13日-5月15日期间，除极少数门店根据街道社区要求，作为防疫志愿者后勤补给站，为居家居民提供应急打印等服务外，其他门店已暂停营业。
12日，市住建委倡导各房地产开发企业售楼处、经纪机构和租赁企业门店在5月13日至5月15日期间，暂停现场经营活动，减少人员流动。
2008年，左晖发现链家面临大困局，公司内外交困。内部分帮结派、内耗居高不下，外部竞争惨烈。左晖苦思冥想之后，花了5000万干了一件匪夷所思的事！左晖将链家赚来的钱，都用来请IBM做咨询，当时很多人都说左晖是“脑子被门夹了”。
链家辛苦攒的一点家底，虽然没有很多，但也足以让链家新开至少500个门店。从市场的角度来说，链家完全可以依托市场动力，排解内外部困难，拿下更多的市场份额。
事实证明，左晖的决定是对的，他的决策也让链家得到了更好的发展。给IBM5000万的咨询费花得值，IBM给链家提出了8种商业模式，这让链家得以正确转型，及时调转方向。
当时IBM就提出了一种“收费站模式”，就像高速公路上的汽车一样，经过一辆车，就收费一次，而这就是贝壳的由来。
都知道房地产很赚钱，但到了2020年，即便是房地产业中的融创和万科两个大佬，市值加起来，也没能超越贝壳。贝壳6000亿的市值，谁又能想到，它不过是一家倒腾房子的中介公司呢？
贝壳的成功，源于左晖毒辣的眼光，相信有很多人都不知道，左晖是如何打造出了中介公司中的“王者”。
作为房产中介，左晖很清楚，当时的中介公司数量，已经达到饱和，甚至有些新建楼盘周围的商铺，清一色的都是中介公司。
客户数量有限，如果左晖继续扩大链家的门店数量，无疑是走入一条死胡同。要想改变链家的经营窘境，就要从运营模式上创新，既然中介数量已经饱和，有没有办法让这些中介公司，都为链家服务呢？
就是这样一个天方夜谭的想法，左晖利用IBM给出的经营建议，通过模式的创新，竟然实现了。
其实，左晖的精明之处，就是善于运用商业模式，方向把握得恰到好处，效果自然也就立竿见影。就以贝壳、链家和德祐三家企业为例，就能看出左晖的智慧：
1、贝壳充分应用了S2B2C模式，通过贝壳搭建的平台，将所有中介公司的资源进行整合，从而实现行业信息共享。说得通透点，贝壳就是中介公司的“中枢神经”，下面的中介公司，都在替贝壳打工。贝壳就是S端的产业平台，通过B端的链家、德祐等中介同行的资源，与C端的客户实现全平台对接，这种市场实力，恐怕没有那个中介公司能比得过。
2、再看看链家的直营模式，就显得比较粗狂，20年开了10000家门店，通过数量实现市场覆盖。这种依靠人力和资金的快速扩张模式，让有房子的地方，就有链家，撒开大网，减少漏网之鱼。
3、德祐则采用了加盟的模式，自己提供管理和服务标准，依靠社会和其他个人的资金，也在20年内，开了1000家店。虽然与链家有类似之处，但德祐的效率更高，而且依靠外界资源的扩张，让德祐拥有了更强的市场活力。
贝壳为何能后来居上，成为中介行业的头部企业，这与贝壳抓住的几个行业痛点有关：
对客户而言，买房是件大事，但中介公司的实力参差不齐，为了抢占客户，甚至不惜用不完整的房源信息来误导客户。客户也很被动，由于不了解房地产行业，也对接不到资源，除了找中介，没有其他更好的办法。
这就造成一个恶性循环，客户找中介不放心，但又不得不找。中介希望得到更多的客户，却又迫于行业内部的竞争压力，不得不考虑用一些手段。
如果谁能调和中介与客户的这种无奈矛盾，谁就能成为中介行业的巨头。贝壳不仅想到了，也是这么做的。
贝壳很聪明，没有直接去对接客户，而是选择了手中有大批客户的中介公司。利用贝壳线上平台的优势，贝壳接入了超过250家中介机构，一下子就让贝壳链接了超过40万个经纪人。
在贝壳线上平台的模式下，贝壳直接对接B端，将C端的客户，都收入囊中。客户通过线上平台找房，更加的公开透明，而经纪人通过贝壳服务客户，即便自己没有成交，只要为这个顾客提供了服务，也能获得相应的收益。
贝壳的模式，很好地调和了顾客与中介之间的矛盾，即保证了中介的收益，让恶性竞争减少，同时也维护了客户的权益，让更多客户，愿意与贝壳合作，而不是直接找中介。
类似的案例还有很多，例如北京一家叫荣昌的洗衣店，就是依靠S2B2C的运营模式，仅用了5年时间，就做到百亿市值，成为业界的佼佼者。
陈平老师在《互联式盈利思维》中，讲述了68个类似的真实案例，帮助6000万家传统企业，实现运营模式的转型。其中就包括海澜之家、名创优品、711等家喻户晓的企业，都是在应用了S2B2C模式后，企业转危为安。
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左晖去世，我有话说
我09年从事房产行业，入职北京链家，也是从那时候起，才知道左晖是我们的一把手。
17年，我离开北京链家，自己创业。
在北京链家期间，我自己经历的：有业主客户夸过链家，也有业主客户骂过链家。有同业羡慕链家。更有同业排斥链家。我同事不喜欢链家离开链家，也有同业从业人员向往链家入职链家。
所有的这一切，跟老板左晖应该有离不开的关系吧！
左晖的去世，应该分两面：
骂他的人，觉得自己骂的对：是他让北京房价涨起来，自己买不起房；是他让自己多花了很多钱买房，服务流程其实也没那么复杂；是他让自己的房产生意不再像以前那么好干，让自己的蛋糕一点点减少；还有人觉得，一个资本家，一个唯利是图的商人，有什么值得纪念的！
纪念他的人，觉得自己该纪念：是他让自己大学毕业赚到了第一桶金，买房娶妻生子；是他让自己买的房子升值不少，固定资产年年升值；是他让自己避免买到凶宅，即使买到了还退给我钱等等。
我想说的是：人死，人们对他的评价无非两种：有价值和无价值。
左晖的去世，对于骂他的人来说，是无价值的，对于纪念他的人来说，是有价值的！
我想，左晖，虽然是一个商人，但至少不是资本家，不太唯利是图，多多少少也做了一些贡献：不吃差价透明交易，百分百真房源，十几项服务承诺，如实纳税，老人摔倒鼓励经纪人大胆去扶，还有捐建希望小学，互助金等等。我想，有左晖和链家对于社会的责任和贡献，不纪念他也就算了，但也不应该被骂的这么惨吧？
至少，左晖比真正唯利是图，忘恩负义，出卖祖国的商人或者资本家强多了吧？
【租赁服务也要强调控吗？】
近日，北京的租赁服务行业风声不断，在8月24日，公布了《北京市住房租赁条例》（征求意见稿），明确指出房地产经纪机构不得提供转租服务；
此后，便有消息称“链家、我爱我家将被禁止转租”；
对此，北京链家跟我爱我家回应目前提供居间、代理服务，未提供任何转租服务；
有人也在议论说，那链家你们的自如不就是做这个事情吗，官方出条例不是检查你是否有做这个事，而是不想让你们赚取租金差价获利从而导致租金变相上涨；
感觉这个背后的导火索应该是之前租房贷款雷了的事，有从事这个行业的业务员通过让租客贷款租房从中作梗牟取暴利，租客因为信任就配合做任何事，最后才知道出事了；
长租业务是好事，迎合租赁同权去贯彻执行，本质是要防止房价过快增长，不能因为这个去导致租金畸形上涨；
2021的确多变，且难。
