健康资讯 关于【对公司的建议和意见怎么写】，对公司的建议和意见怎么写简短20字，今天小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
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- 1、对公司的建议和意见怎么写
- 2、关于解决企业用工的几点建议
1、对公司的建议和意见怎么写
操作方法
简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历，结合公司目前的实际情况，提出你的建议，比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧，或者说可以提高。
首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。
建议，倒是可以写。
基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。
写法可以采用三段式。什么事（表现），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。
比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？
最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止，别太过。
可以从以下方面来写：
工作环境：如硬件环境和软件环境（工作氛围，同事关系）
工作流程是否合理，哪里能精简或优化的
有节能降耗的地方吗？
衣食住行方便吗？
写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方，要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的，切忌不要做一个单纯的问题提出者。
2、关于解决企业用工的几点建议
近几年，随着园区经济的快速发展，部分企业不同程度地出现了用工难问题。具体表现在：一是招工难。许多企业发布用工信息后无人问津。二是留人难。部分企业员工技术熟练后，为了追求更高的工资待遇，往往跳槽外流，由于人员跳槽流动频繁，员工队伍难稳定，加大了招工频率，企业用工恶性循环。
一、原因分析
一是企业用工量不断增大。近几年，园区经济提速发展，老企业生产规模扩大，新办企业逐年增多，用工量不断增长。而劳动者的就业观念、劳动力的就业流向一时难以改变，造成企业用工难。企业技术改造提升、扩厂建设，新兴企业不断涌入，用工需求量只会多，不会少。
二是劳动强度大而工资待遇低。园区现有的工业企业大多属劳动密集型企业，职工劳动强度大。大部分企业职工每天工作时间超过8个小时，有的甚至高达12个小时。一些执行计件工资的企业，工价定得过低，职工劳动付出与劳动报酬反差很大。
三是劳动者缺乏正确的就业观念。部分劳动者就业高不成低不就，对优越的工作环境、良好的待遇和保障充满期待，只要生活上暂时过得去，一时找不到理想的工作宁愿在家赋闲也不愿“低就”到本地企业找工作。缺乏吃苦耐劳的精神。企业反映，老一辈员工能吃苦耐劳，愿意通过延长工作时间来增加收入，而新一代员工多出生在90年代以后，除了注重工资待遇外，也注重生活享受，往往排斥加班加点。热衷于外出打工见世面。据调查统计，35岁以下的劳动力大部分外流。究其原因，主要是由于年轻人爱新鲜、爱赶潮流，觉得外出打工比在本地就业有面子，觉得外面的天地大、发展空间大。
二、建议
一是加快发展职业技术教育。加大财政投入力度，改善我市几所职业学校的办学条件，扩大办学规模。及时协调解决职业学校在办学招生、办班培训、学生实习、毕业生推荐就业过程中遇到的困难和问题。
二是以企业为依托，以职业学校和劳动部门培训中心为主体，以社会力量办学机构为补充，在培训渠道和方式上实现多样化。如：企业可依托自身场地设备组织培训，劳动就业部门可履行职责组织培训，社会力量办学机构可适当利润化办班培训，企业可委托培训机构开展“订单培训”等等，政府实行培训补贴。增强培训的针对性，引导劳动者树立正确的就业观念，树立吃苦耐劳的敬业精神，加大对紧缺行业劳动力的培训力度，加大对困难群众的技能培训力度。职业技能培训要进一步提高质量、注重实效，由单纯的任务式培训，转向符合求职者意愿和企业用工需求的培训，提高参训人员的就业率和培训的实效性，使国家政策性培训补贴资金真正被用好用足用活，发挥应有的作用。
三是加快劳动力市场建设。发展就业中介服务组织，积极培育劳务市场。充实人员力量，完善配套设施，提供经费保障，更好地发挥区就业服务中心的龙头服务作用。加强有形市场建设，尽快启动人力资源市场和就业实训基地建设，为用人单位和求职者提供职业介绍、职业指导、社会保险、技能培训与实训、劳动保障事务代理等“一站式”、“一条龙”的优质高效服务，积极推动企业进市场招工，劳动者进市场求职，改变劳务市场有场无市的局面，逐步形成市场化的用工机制，即一般普工通过劳动力市场实现有效配置，技能性劳动力通过职（技）校和各类培训机构向企业输送。
四是建立用工、就业信息平台。实行劳动力登记建档制度、失业登记制度、企业空岗报告制度，及时、全面地掌握我区劳动力就业信息、企业用工信息。充分运用“两个合同、三个台帐”实现园区企业岗位和用工需求对接。在此基础上，建立全区用工、就业信息网站，实现网上信息互通和共享。企业可通过网站制作招工宣传网页，发布用工信息；劳动者可通过网站发布求职信息，寻找合适的工作岗位。
五是努力营造优化用工环境。加大工业园区基础设施建设，尽快为员工提供“吃、住、行、乐”等方面的便利，应将职工活动场所，包括“职工活动中心”、幼儿园、小学、医疗、电讯、公交车站等配套设施纳入建设规划，让员工业余休息时间有一个学习活动的场所，丰富员工的生活。
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