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- 1、职业经理人是做什么的：职业经理人应该具备的四个能力是什么
- 2、公司经理有权聘任哪些职位？
1、职业经理人是做什么的：职业经理人应该具备的四个能力是什么
操作方法
人力资源管理能力。一个好的职业经理人，一定要会识人、用人，做一个好的“伯乐”，除此之外，还要会管理人，管理可不是只要一直高人一等就行的，要让别人甘心在你手下做事才行。
协调能力。古人有云“凡事要讲究阴阳调和”，因此协调能力是很重要的，你要协调你和上级的关系，还得协调你和下级的关系，协调自己与家人的关系，协调与客户的关系，可见协调能力有多重要。
经营能力。作为一个经理，首先的考虑为自己的公司或企业考虑，怎么把它经营好，怎么才能盈利，这就需要经理有很强的经营能力，才能把公司越做越大。
决策能力。职业经理人要具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。
2、公司经理有权聘任哪些职位？
公司经理有权聘任哪些职位？
北京市京师律师事务所覃珊律师解答：
经理对董事会负责，行使的职权包括，提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，同时也可以决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
北京市京师律师事务所覃珊律师解析 ：
公司法规定，有限责任公司可以设经理，由董事会聘任或者解聘，经理对董事会负责。经理可以由公司的自然人股东担任，也可以由董事会成员兼任，还可以由非股东、非董事的职业经理人来担任。
有限责任公司经理负责公司的日常经营管理工作，行使下列职权：
(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(3)拟订公司内部管理机构设置方案;
(4)拟订公司的基本管理制度;
(5)制订公司的具体规章;
(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的其他负责管理人员;
(8)董事会授予的其他职权。
【法律依据】
《公司法》第四十九条，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
经理列席董事会会议。
覃珊律师简介
中国中小企业协会调解中心调解员
社会心理指导师
北京社会心理工作联合会法律心理服务专业工作部副秘书长
覃珊律师从事法律工作同年，对案件见解独到、分析到位、思维敏捷，对现代公司制度及公司法律实务有深入研究，同时在公司实务衍生、交叉的婚姻家事纠纷、经济纠纷、行政诉讼等领域有丰富的办案经验。
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