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- 1、工作计划表怎么做
- 2、手把手教你怎么做日、周、年工作计划,工作重点
1、工作计划表怎么做
工作计划表的核心肯定是“工作计划”。工作计划是以“工作为主题,某个时间段内的规划”。所以在制作工作计划表格之前一定要先想明白一个问题:未来某个时间段(周、月、年),你的工作内容都有哪些?
操作方法
列出主要的工作内容:
表格一开始,先把主要的工作列上,起到提纲契领的作用,作为大项,一定不能遗漏,这是关键。
丰富每项工作内容细则:
根据每一项大项,细化成一个个具体的事件小项,越细越好。细致程度也可以在后续具体工作中逐步完善。
标明时间进度:
拉出时间轴,把每一个具体的事件从开始到结束的时间标示出来,这样完成进度就一目了然了。
确定负责人/责任部门:
要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到具体的人或部门身上,以保证计划的顺利开展。
校对、整理、排版:
表格做好后,一定要校对是否正确合理,有没有错别字,并进行美化,格式上要整齐,文字要简洁,让领导一目了然。
2、手把手教你怎么做日、周、年工作计划,工作重点
越来越多的开始意识到计划的重要性,因此下达行政命令,要求员工做月计划,周清、日清,并且将计划管理列入考核。很多员工也说自己每天很忙,甚至抵触管理考核,那么试试一下几张表格,就知道你的员工每天都在干嘛了。
日工作计划表
日工作计划表
周计划与周清表
周工作计划清理表
周工作计划表
月重点工作计划与总结
重点业务计划
以上就是做日、周、年工作计划,工作重点的相关表格,大家可以在原有的基础上增添或减少,适合自己的才是最好的。
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