暇步士是什么档次品牌，暇步士是什么档次的品牌（中高端童装品牌嘉曼服饰IPO）

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• 1、中高端童装品牌嘉曼服饰IPO：多元化全渠道运营，线上销售占比同行业领先
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1、中高端童装品牌嘉曼服饰IPO：多元化全渠道运营，线上销售占比同行业领先

30岁“生日”这一天，嘉曼服饰顺利完成了资本市场一跃。

目前，嘉曼服饰旗下拥有了定位于中端市场的自有品牌“水孩儿”；国际零售代理品牌包括EMPORIO ARMANI、HUGO BOSS、KENZO KIDS等国际一二线高端品牌；同时授权经营的品牌暇步士、哈吉斯也是全球知名的中高端休闲服饰品牌。

通过多品牌运营，嘉曼成功实现了自有品牌、授权经营品牌、国际零售代理品牌三类品牌，分别对应中端、中高端和高端童装市场，成功涵盖了成熟品牌、发展品牌、初创品牌三个梯度。

9月9日，这家深耕童装市场30年的龙头企业，如今终于开启了资本市场新旅程。

业绩连续两年双位数增长

9月9日，童装品牌嘉曼股份成功登陆A股。

嘉曼服饰是国内较早从事专业化童装品牌运营的企业，其自有品牌“水孩儿”创立于1995年。

历经近30年的市场考验，“水孩儿”以良好的品质赢得了市场口碑。根据中国服装协会评比结果，“水孩儿”品牌自2010年起连续三届位列“中国十大童装品牌”，根据中国商业联合会与中华全国商业信息中心出具的《全国大型零售企业暨消费品市场2020年度监测报告》显示，在2020年中国大童童装市场子类别中（国内品牌且不含运动童装品牌），“水孩儿”的市场综合占有率排名第七。

从财务数据来看，招股书显示，2020年~2021年，嘉曼服饰的营业收入分别为10.43亿元、12.14亿元，分别同比增长16.39%、16.38%；净利润层面，分别为1.19亿元、1.95亿元，分别同比增长32.8%、63.83%。尽管受到疫情影响，但营收与净利润增速均双双保持两位数的高速增长，可见其韧性。

毛利率层面，嘉曼服饰的毛利率在近几年同样处于增长态势，2019年~2021年，嘉曼服饰主营业务的毛利率分别为50.65%、50.44%、53.69%，在同行业可比公司中处于领先水平。

从渠道层面看，嘉曼服饰线上+线下、直营+加盟的多元化全渠道销售模式已经成功搭建。

线下布局上，截至2021年末，嘉曼服饰在线下的全国门店数量为594家，其中直营门店数量为189家，加盟门店数量为405家。

而在线上电商渠道，嘉曼服饰自2013年开始，就极具前瞻性地积极发展互联网电商业务，通过唯品会、天猫、京东等知名电子商务平台建立了线上直营销售渠道。2019年~2021年，嘉曼服饰的线上销售收入分别为4.74亿元、6.42亿元和7.92亿元，占各期主营业务收入的比例分别为52.91%、61.59%和65.23%，线上销售收入金额及占比均呈快速增长趋势。

值得注意的是，嘉曼服饰也是同行业可比上市公司中，线上销售占比较高的公司，实现了童装销售与电子商务的深度融合，先发优势明显。

多元化全渠道运营打造差异化优势

深耕童装行业30年，嘉曼服饰在行业内积累的优势十分明显。

作为一家中高端童装运营企业，嘉曼服饰的业务主要涵盖了童装的研发设计、品牌运营与推广、直营与加盟销售等核心业务环节。产品覆盖0~16岁的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品。

品牌建设层面，嘉曼服饰旗下拥有定位于中端市场的自有品牌“水孩儿”；国际零售代理品牌包括EMPORIO ARMANI、HUGO BOSS、KENZO KIDS等国际一二线高端品牌；同时授权经营的品牌暇步士、哈吉斯也是全球知名的中高端休闲服饰品牌，嘉曼服饰拥有该童装产品在国内（不含港澳台）的独家经营权，且授权经营时间均已超过五年。

在成功运营打造了自有品牌“水孩儿”的同时，嘉曼服饰考虑到单一品牌经营在未来可能遇到发展瓶颈，经过审慎地探研并参考了国外企业的成功经验后，开始了多品牌运营模式的探索。

2005年，随着国内市场对于进口童装品牌需求的出现，嘉曼服饰开始经营国际童装品牌零售业务。截至2021年末，该公司经营超过10个国际童装品牌，涵盖了品牌号召力较强的“KENZO KIDS”、“VERSACE”、“Chloé”、“EMPORIO ARMANI”和“HUGO BOSS”等国际一二线品牌。

另外，除开设进口单品牌店铺外，嘉曼服饰还根据高端童装行业的特点，在国内尝试童装多品牌集合店销售模式，创立了“bebelux”国际高端童装精品集合店，将不同品牌、不同风格的国际精品童装集中呈现在消费者面前。

凭借自身过硬的运营能力以及多品牌的成功运营，2013年、2015年嘉曼又先后获得了暇步士童装和哈吉斯童装在国内（不含港澳台）的独家授权，公司可以独立进行上述品牌童装的设计、生产、运营推广和销售。其中，暇步士是创立于1958年的美国休闲服饰品牌，哈吉斯是韩国LG集团分拆出来的时装品牌，均为国际知名的流行服饰品牌。

在嘉曼服饰的成功推广下，两个童装品牌成功打入了中国市场并取得了良好的销售业绩，成为其重要的业务组成部分和新的利润增长点。2019年~2020年，上述两大品牌的营业收入分别为5.07亿元、6.20亿元以及7.74亿元，占主营业务收入的比重分别为56.53%、59.42%和63.75%。

通过极具前瞻性地打造多品牌运营模式，嘉曼服饰成功实现了自有品牌、授权经营品牌、国际零售代理品牌三类品牌，分别对应中端、中高端和高端童装市场，成功涵盖了成熟品牌、发展品牌、初创品牌三个梯度。嘉曼服饰成功在各个细分市场满足了不同类型消费者的需求，培养有品牌忠诚度的客户群体。

多品牌差异化发展和线上与线下、直营与加盟渠道并行的发展战略，也帮助嘉曼服饰形成了不同于行业内其他企业的核心竞争力，其产品也形成对童装市场多维度、深层次的渗透，具备持续的滚动式发展潜力。

此外，在童装行业极为重要的设计研发层面，嘉曼服饰也凭借其浸润服装行业30年的能力与经验以及同国际品牌保持深度合作的优势，不断打磨形成了较强的设计研发能力，这同样是嘉曼的核心优势之一。

通过不断调研国内外市场，及时洞察不同品牌目标消费者的需求，嘉曼坚持自主设计和不断吸收最新流行元素，每年开发的产品达数千款，使公司的产品具有较强的市场竞争力，提高了消费者对品牌的认同感和忠诚度，不断维护和扩大了客户群体。

未来继续加码电商运营

童装赛道依旧充满着想象空间。

根据Euromonitor的数据，2020年，我国童装市场的前五大品牌市场占有率仅为12.90%，而日本、法国、德国、美国童装市场前五大品牌市场占有率为 28.70%、40.30%、42.00%、32.90%，相比之下，我国的童装品牌集中度仍有较大的提升空间，同时也说明，国内童装市场的发展还处于成长阶段，未来集中度将继续提升。

与此同时，未来一段时期，童装市场主要面向“80后”“90后”以及“00后”的年轻父母，这一代品牌意识更强，同时愿意在孩子身上投入更多，这将推动童装购买量和价格同时步入持续提升的过程。

在未来很长一段时间内，在依旧充满增长前景的赛道中，嘉曼服饰意图加速发力的意味明显。

招股书显示，此次嘉曼服饰拟募资5.12亿元，其中1.05亿元用于营销体系建设项目，3.13亿元用于电商运营中心建设项目，2334万元用于企业管理信息化项目，8000万元用于补充流动资金。

2、暇步士是什么档次品牌：暇步士是什么档次的品牌

一线品牌

暇步士是美国服装品牌，暇步士属于一线品牌。HushPuppies（暇步士）品牌创于1958年。

暇步士又称HushPuppies，品牌创于1958年。暇步士是美国服装品牌，属于一线品牌。

这个品牌的创始人是吉姆·缪尔先生。除了男女休闲鞋和服装，还推出童装、床上用品、手表、背包和眼镜等产品。

1997年，暇步士的休闲鞋和服装进入中国市场。暇步士代理国已达120个国家，2000多个城市。2004年，美国的年营业额达到12亿美元，全球营业额超过25亿美元。休闲鞋，服装及相关商品是暇步士主要的商品。在其40年的历史中，这些舒适、增值的休闲产品已经成为美国精神的象征。

名称由来：

1958年，美国沃尔弗林集团（WOLVERINEWORLDWIDE）的业务员，也就是HushPuppies品牌的创始人Mr。JimMuir（吉姆-缪尔）为寻求一个能表现舒适自然，代表休闲品味的名牌名称而苦无良策时，偶然在一个朋友的聚餐上，问桌上的小玉米球为何称为“HushPuppies”。

此时，主人很俏皮地说："这是因为玉米球的美味，可以使主人家中那只爱吠的小狗，停止吵闹。"，巧的是传统上"爱吠的小狗"常暗喻穿了不舒适的鞋而疼痛的脚。Mr.JimMuir马上灵机一动，将这个想法沿用在舒适的休闲鞋上，更进一步的沿用在所有舒适的休闲类商品上，因为，“HushPuppies”也正好暗喻了解决消费者对当时市场产品的不满。从此，HushPuppies便成为舒适、休闲、又兼具时尚流行的品牌代名词。

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