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- 1、采购部岗位职责:采购部经理的主要岗位职责
- 2、采购部各岗位的职责
1、采购部岗位职责:采购部经理的主要岗位职责
你知道采购部经理的主要岗位职责吗?一起来看看吧
操作方法
采购部经理需要负责整个采购部的所有工作,包括前期的采购计划以及具体的采购实施情况以及人员安排等每个环节都要把控到。
采购部经理还需要对整个采购部的成本进行把控。需要用最少的成本做出最大最强的利润,并且把这一项目的具体成本以及投入情况向领导进行汇报。
采购部经理还需要定期展开培训工作,培训手下的员工如何更好,更高效地完成采购任务,以及针对目前市场的情况做出一些战略性的采购计划和方针政策。
采购部经理还需要每年每月定期进行一个工作总结和汇报,不仅要向上级汇报,还要总结反思原因,跟下级讨论如何修正和调整自身,来解决上一年度的遗留问题。
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2、采购部各岗位的职责
采购部经理
1.采购战略的实施;
2.进行供应商的开发、筛选、评估等工作,组织团队成员建立供应商管理体系,对新的供应商质量体系(质量、技术、交货时间、设备等)进行评审;
3.随时掌握物资的市场情况和质量状况,以降低采购价格,提高产品质量;
4.安排组员调查国外采购物资市场,通过分析调查结果预测其价格趋势;
5.组织相关人员定期进行供应商评价,以推动供应商的持续改进和供应商队伍的不断优化;
6.制订非计划采购应急方案;
7.要求领导批准定期提交采购报告;
8.组织协调与其他部门的直接沟通,建立闭环沟通机制;
9.完成上级安排的其它任务。
采购工程师
1.主要原材料估价;
2.初步确认供应商材料样品的质量;
3.最初制作和修改材料样办;
4.寻找替代材料;
5.采购部门拟制的技术质量文件;
6.就技术、质量部门的技术、质量问题进行沟通和协调;
7.就技术和质量问题与供应商进行沟通和协调。
采购部主管
1.发现新的商品供应商,收集新的商品供应商的信息,开发新的商品供应商,并对新的供应商质量体系进行评估;
2.与供应商进行价格谈判,审查原供应商的质量、价格、交货等;
3.掌握市场价格,制定采购计划,及时订货,控制交货时间;
4.积极协调企业内相关部门及外部供应商;
5.管理、培训采购部门的员工。
采购员
1.下达订单和控制交货时间;
2.与供应商就交货时间,交货数量,交货地点等问题进行协商;
3.接受货物的品质和数量;
4.研究商品市场行情。
制定明确的采购工作责任制度,既可以防止采购人员滥用权力,吃回扣,索要红包,又可以提高采购人员的服务意识。唯有明确采购工作职责,才能使各采购小组成员各司其职,相互协作,共同完成采购任务,才能不断提高采购工作的效率,真正为企业节省成本。
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