家里有急事需要立即辞职怎么办，有急事必须辞职但不批怎么办（人力资源管理中劳动关系管理模块） -健康资讯

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1、家里有急事需要立即辞职怎么办：有急事必须辞职但不批怎么办
2、人力资源管理中劳动关系管理模块：单位如何应对员工急辞工？

1、家里有急事需要立即辞职怎么办：有急事必须辞职但不批怎么办

简要回答

如果说家里面有急事，这个时候必须辞职的话，提交了申请书，但是公司就不批。一般情况下，小伙伴们是否可以离开，要看情况。不得不说，当你想要离开公司的时候，谁都拦不住，不过需要根据劳动法来进行决定。

详细内容

首先我们需要注意的就是实习生和还没有签合同的员工，他们在提交辞职报告之后的三天时间内，是可以离开公司的。

然而已经跟公司签订劳动合同的小伙伴，这个时候想要着急离开公司的话，需要注意。因为已经签订了劳动合同，要一个月左右的时间才能够离开公司。当然在离开公司的时候，也需要办好相关的手续。

在这里给众多的小伙伴科普一个问题，就是当我们递交辞职报告的时候，其实这个并不是所谓的申请书，需要老板批准以后才能够离开公司。

最后小伙伴们需要注意的就是在公司已经提交了申请，并且有一个月的时间，这个时候公司还是不想让你走，不得不说,公司的这个做法肯定是不到位的。但是这个时候你需要及时的跟老板沟通。

2、人力资源管理中劳动关系管理模块：单位如何应对员工急辞工？

企业员工“急辞工”现象对企业HR部门的工作是一次严峻考验。一方面是企业生产及人员紧张的压力，另一方面是人性化管理的要求，HR部门究竟应该何去何从呢？

一、企业员工急辞工的背后的真正原因到底是什么？

W先生是一家大型集团公司的人资经理，今天一上班就收到了几份技术人员急辞工的申请。面对公司紧张的生产排程和HR部门忙碌的招聘工作，W先生决定与这几个员工开诚布公地好好谈谈。在访谈的过程中，员工陈述的辞工原因各不相同，如疾病、家有急事等。但是，W先生经过细心的观察，还是发现了一些蛛丝马迹。这几位急辞工的员工几乎来自同一个地区；他们虽然陈述了许多的辞工原因，但是都没有相应的依据进行证明自己的说法；如因疾病而辞工的员工并不能出示正规医院的证明。种种迹象表明，这些员工急辞工的背后有着许多微妙的，不为人知的秘密......

越来越多的企业HR管理人员都时刻面临着类似于W先生这样的困境。员工急辞工大体上可以分为两种类型：个人的急辞工和员工集体急辞工。其中集体急辞工对企业的危害最大。在一些人才招聘会上，甚至有部分应聘者公然以能挖到（带走）一批熟练工人作为自己的应聘诉求。由此可见，除了一部分员工是有正当理由急辞工以外，相当多的员工急辞工行为的背后都隐藏着许多利益方面的矛盾与冲突。很多员工都自觉不自觉地将急辞工作为了一种自我保护和抱怨要挟的手段。如找到了一个更好的发展机会和环境，准备跳槽；借"急辞工"试探企业对自己的重视程度，促使企业增加工资待遇等。所以人力资源实操管理工作的挑战性越来越大。

二、问题产生的原因：企业员工急辞工是企业自酿的苦果

有不少人士认为"急辞工"现象的逐渐增加，主要是行业内人力资源的结构性短缺，如熟练技术工人的缺乏。当行业内人才竞争激烈，一些急需人员的企业往往会用高薪挖走其它企业的骨干人才，导致这些人才的急辞工现象。但笔者认为在某种意义上，员工的急辞工现象却是企业自酿的苦果。

Z公司是一家化工企业，最近也遭受到"员工急辞工"的寒流。由于行业的性质，车间里高温高压设备多，连续性生产程度大，环境污染严重，工伤事故频发。面对这种现状，Z公司未能采取有效的管控措施和手段。员工普遍缺乏安全感，在心理上产生"此地不可久留"的恐惧感。在最近发生一次严重工伤事故后，竟然有三十多名一线技术工人集体辞工，给公司的生产造成了严重的损失和影响。Z公司的相关负责人对此也显得很无奈。

Z公司的有心无力显示出企业在管理方面隐藏的许多问题。这些问题常常不被人们直接观察到，需要企业在日常与员工接触的过程中，用心去体会和观察。然而，在追求生产质量和利润的理念导向下，企业往往会忽视对员工的关注和关怀，在管理制度和手段上表现得过于刚性和强硬。而在相关保健措施和激励措施上没下功夫。"哪里有压迫，哪里就有反抗"，员工在对企业丧失信心的情况下，急辞工行为成为了抱怨和反抗的唯一途径。

三、对于急辞工企业采取的经济处罚真的就有效吗？

根据相关的劳动法律法规，员工辞职需提前一个月通知企业。也就是说，员工的急辞工行为在法律上是不予以支持的。而且以急辞工要挟涨工资的做法也是值得商榷的。因此，企业在劝说无效的情况下，可以根据劳动合同的约定在经济上要求员工予以补偿。现实中，许多企业大多数都是采取了这种经济处罚的手段。但其实际效果并不理想。员工急辞工现象并未得到有效的控制，反而有愈演愈烈的趋势。分析造成这种现象的主要原因如下：

1.员工急辞工的行为动机复杂多样，企业很难分辨其真假。在这种情况下，对所有急辞工行为进行经济处罚，势必会让那些有特殊理由急辞工的员工得不到人性化的照顾。这会损害企业与员工之间的感情，企业所提倡的人性化管理理念也会遭受质疑，从而会在更大范围上引起员工心理上不必要的负担，影响员工对企业的信心。这些信心动摇的员工在遇到更好的发展机会时，就会马上离开所在企业，出现急辞工现象。

2.即使是在法律允许的范围内，经济处罚手段也常常遭受员工们的质疑。企业如果经常运用经济手段的话，就会在员工心中留下苛刻小气、强硬压榨的印象。员工会认为自己只是任由企业摆布和宰割的对象。最后，员工如果是真的要走，他也不会在乎企业扣留的那笔钱。而这笔钱对企业而言，也无法补偿员工流失的损失。因此，即使企业采用了经济处罚的手段，也只是事后控制，于事无补。