关于【为什么要创业】,为什么要创业?想象一下自己所面临的三个问题,今天小编给您分享一下,如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
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- 1、为什么要创业
- 2、为什么要创业?这里有4条靠谱回答
1、为什么要创业
这是一个仁者见仁,智者见智的问题,这个问题的答案因人而异,并且没有标准答案,大多数人创业是为了让自己不再平凡,赚更多的钱,过上自己想要的生活,使家庭变得更好。
安于现状的好处,是不用冒风险,得失不至于大起大落。创业,更像是一场博弈,但是又不同于真正的博弈,因为,创业的成功率是掌握在自己的手中的,成功率是可以不断的接近百分百的。为什么创业?这是一个仁者见仁,智者见智的问题,因人而异,没有标准答案。大多数人创业一方面可以解决自身的就业问题,获得精神和物质上的满足,过上自己想要的生活,使家庭变得更好;另一方面,创造了更多的就业机会,在一定程度上解决更多人的就业问题。这无疑是缓解就业压力的一个现实而非常有效的途径。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有鹭港的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种成果。
2、为什么要创业?这里有4条靠谱回答
问过很多创业者这样一个问题:为什么要创业?
比较赞同的一个回答可以概括为三点:节省人生、投入人生、享受人生。
创业是把有限的人生,投入到自己喜欢的事业上,承担一定风险,获得风险匹配的收益,功成名就后,退居幕后,享受人生的留白。
创业,可以说是多数人追求,少数人行动,幸运者登顶的一场冒险。
如果你也有创业的想法,却因为对风险的畏惧,对未来不确定性的担忧,迟迟处于未启动状态,心里却意难平。
那下面的几条建议,希望对你有所帮助。
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创业者拥有更多的选择权
这场席卷全球的危机,给创业者带来了很大挑战。
面对需求陡降、复工复产推迟,抗风险能力相对弱的创业公司,被迫选择全员降薪、停薪,创始人上阵和供应商谈折扣,求房东减免租金,更惨者只能关门大吉,终止创业。好在船小好调头,创业公司更容易根据市场变化,快速调整业务,生存下去。
即使终止创业,创业者也能凭借创业积累的业务经验和与管理者的共情,在行业内快速找到一份还不错的工作。
相比于创业者,普通人面临的处境其实是更难的。面对裁员、降薪,能主动选择的很少。
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用创业心态应对职场风险
疫情之前,“裁员”还是一个离多数人很遥远的词。
现在谁也不敢保证,自己端的是铁饭碗。随着经济增速放缓,雇员岗位也将相伴减少。这一点,看看韩国和日本,就能想到我们的未来。
为了应对这一变化,职场人要调整自己的职业观,以创业心态投入工作。
所谓创业心态,就是除了做好手头工作,也要关心公司的运营模式,要搞清楚公司所在行业靠什么赚钱,哪些是关键节点,哪些又是可以优化的地方。
用创业心态投入工作,你会更理解管理者每个决策的深意,也更容易找到工作抓手,做出成绩。面对职场风险,无论跳槽、创业,你都已经做好了准备。
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创业的门槛正在下降
2020年,移动互联网已经进入5G时代,直播带货、短视频自媒体、在线授课、远程办公……创业不再需要大量的启动资金、厂房和员工。
祸兮福所倚,这场危机也为想创业的人打开了一些机会之门。
机会一:更小的噪音。浮躁的市场,容易让创业者迷失。相反,危机会让市场噪音变小,更容易找到业务的主要矛盾,让创业者可以专注解决真实的问题,从而获得成功。
机会二:慢慢打牢根基。资本寒冬中,创业公司要像沙漠里的植物,为生存需要利用好每一滴养分,收敛叶子,把根基扎牢。等到境况好转,牢固的根基可以帮助这些企业在竞争中战胜对手。
机会三:真正的创业伙伴。危机面前弱者退散,敢于进场的都是勇敢者。因此,创业者更容易找到能一起走很远的合伙人,也更容易以较低的成本招聘到合适的人。
除此之外,在危机中创业,也更容易获得政策扶持,如税收减免等。只要业务方向没问题,创业公司很容易在市场上找到自己的生存空间。
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创业需要“未动先赢”的能力
危机中创业,试错成本被放大了。缺少资本扶持,一个项目行就是行,不行很快就会死掉。
所以在危机中创业,考验的是“未动先赢”的能力。
什么叫“未动先赢”?就是在项目启动前,就要想好未来的路应该怎么走,规划好每个节点和动作。
对于普通的创业者,特别是初次创业的新手小白,如何做到“未动先赢”呢?
创业是一个不断实践,不断认识自我的过程。创业没有拿来就能套用的固定模板,但是有多数企业都会遇到的共同问题。
从一个创业想法,到创业前的准备,到找钱、找人、找场地,再到打造产品,实现销售,创业初期可能遇到各种问题,这些问题其他创业者也都遇到过,并且已经找到了解决方案。
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