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人力资源管理是干什么的,人力资源管理是做什么的(人力资源管理师的前景如何)

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  • 2、人力资源管理是干什么的:人力资源管理是做什么的

1、人力资源管理师的前景如何?市场需求大不大?

人力资源管理是干什么的,人力资源管理是做什么的(人力资源管理师的前景如何)

人力资源管理师的发展状况如何?

随着经济的快速发展和人才竞争的激烈,单一技能型人才已不能满足工作场所的需要。他们必须是适应市场需要的复合型人才。我国人力资源从业人员专业化程度低,水平参差不齐,国际水平低,高素质的专业人才极度短缺。对中国人力资源团队的要求不仅是要求的增加,更是素质的提高。巨大的市场缺口催生了从业人员的高收入。目前,全国各地尤其是一线城市的人力资源人才缺口较大。为了抢占人才,各大企业给予不低于8000万的高薪,一般月薪上万。随着国内企业对人力资源管理的日益重视,人力资源管理人员作为人力资源领域唯一的职业技能证书,由国内专业机构认证颁发。同时,高级职称也可以作为中级职称,其含金量不言而喻。

对人力资源管理师的需求巨大:

1、进入管理咨询领域,专注于人力资源咨询;

2、关注企业中的企业人力资源管理(大多数人力资源都属于这一方向);

3、猎头业的发展;

4、培训行业;

5、劳务派遣;

6、结合计算机软件技术,进行EHR系统软件的研发;

7、人力资源开发的一些细分模块图,如职业规划、人才评估等。

2、人力资源管理是干什么的:人力资源管理是做什么的

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。主要职责包括:把合适的人配置到适当的工作岗位上;引导新雇员进入组织(熟悉环境);培训新雇员适应新的工作岗位等。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。

确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

其主要职责包括:

(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;

(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);

(3)培训新雇员适应新的工作岗位;

(4)提高每位新雇员的工作绩效;

(5)争取实现创造性的合作,建立鹭港的工作关系;

(6)解释公司政策和工作程序;

(7)控制劳动力成本;

(8)开发每位雇员的工作技能;

(9)创造并维持部门内雇员的士气;

(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

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