走进黄石感受生态之美 共谋媒体转型融合之策

　　黄石日报（记者　记者 易木生 左聪 张友财 陈珉/文 汪泽栋/摄）当前，媒体融合已成趋势。在相关会议上，习近平总书记强调，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。2日-3日，2016·中国报协党报分会会长、秘书长联席会议在黄石召开，来自无锡日报、贵阳日报、宁波日报等党报社长、总编辑汇聚我市，共同探寻以改革创新之力破解媒体融合梗阻。同时，与会人员还将深入我市劲酒集团、园博园现场进行新闻采风，近距离倾听黄石绿色发展的铿锵足音，捕捉黄石生态转型的强劲脉动。
　　
　　现场花絮
　　媒体大咖点赞多媒体阅报屏
　　昨日，来黄石参加中国报协党报分会会长、秘书长联席会议暨聚焦黄石采访活动的报社大咖们，纷纷来到黄石国兵基地爱邦酒店报到，大家被酒店大厅“高大上”的黄石日报传媒集团多媒体党报阅报屏深深吸引。
　　“我们多媒体报屏是黄石的第六媒体，不仅能更好地促进媒体自身的融合发展，进一步提高主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力，而且深度融合了政务服务功能。”工作人员对于多媒体阅报屏的介绍，引起大咖的关注。
　　绵阳日报社党组书记、社长周华，用指尖滑动屏幕，当日的黄石日报一览无余。周华详细了解了多媒体阅报屏的推广及运行方式等。
　　对于多媒体阅报屏，自贡日报社副总编辑廖常伟并不陌生。他说，自贡日报也在积极推广多媒体党报阅报屏，由于自贡创建全国文明城市，自贡市委市政府要求自贡日报来实施这个项目，同时给于一定的经费支持，同时，自贡日报也积极在政府部门机关宾馆酒店等地来推广，目前已推广了100多块。
　　
　　传统媒体转型势在必行
　　浦争鸣（中国报业协会党报分会秘书长）
　　新媒体迅速崛起，对传统纸媒形成强烈冲击，是不争的事实。作为地市级的党报，如何在这种“新常态”下加强、巩固、扩大阵地，提高媒体影响力和传播力，是传统媒体面临的共同问题。
　　尽管新媒体“来势汹汹”，但是党报的优势依然无可替代。党报与新媒体相比，较大的优势就在于公信力和性。在融合的过程中，怎么做到既保证满足新媒体的特性，又满足党报公信力和性，这就是我们需要探索的方向。
　　新媒体与传统媒体的语言环境、写作环境不一样，市场的细分、受众的差异、需求的内容、形式的表达也不一样。从目前的媒体融合发展情况来看，新媒体与传统媒体的融合仍然以“物理反应”为主，真正产生“化学反应”的不多，这就要求在融合过程中，管理手段需要进一步加强，相关法律法规也需要进一步规范。
　　在未来的发展过程中，党报应该充分利用大数据资源，综合分析判断受众的需求，不断提高传播艺术、传播水平和传播质量，既要做高品位的新闻，也要做群众喜闻乐见的新闻。在传统媒体与新媒体的融合的过程中，既要发挥各自优势，又要通过分解，体现出差异化。
　　这是我次来黄石，但通过一趟东方山之旅，黄石给我留下了非常好的印象，有文化底蕴，有大美山水。
　　作为资源型城市，黄石抓生态发展的指导思想值得肯定，值得学习。无锡当年的环保问题也很大，较显著的就是太湖的污染严重，“当年在太湖边散步，都要捂着鼻子走。”但是经过历届无锡市委、市政府的大力治污，现在太湖的环境好多了。希望黄石能继续加大生态转型力度，让老百姓享受更多的发展红利。
　　
　　机遇与挑战并存
　　方立明（亚洲日报报业集团党委书记、社长）
　　一直以来，温报集团按照中央和省市委的决策部署，围绕中心工作和重点任务，大力建设“品质报业、效益报业、素质报业”，构建了具有强大公信力、传播力和影响力的区域性党报集团。
　　品质，是报业转型升级的立身之本。纸媒要将新闻报道品质提升与内容、渠道、平台等方面的深度融合有机结合，融“报纸、网站、刊物、阅报屏、移动客户端、微博、微信”为一体，“先端后网再报”融媒传播，实现报网联动、互联发展、融合推进、同频共振。
　　效益，是报业转型升级的成事之基。纸媒要更加注重资源优化配置，通过加强内外合作、寻求共赢，推进报业内容、服务的供给侧结构性改革，推动运营模式向集约化、多元化转变，实现跨媒体、跨区域、跨行业的合作运营，进一步提升传媒产业增值空间和核心竞争力。
　　报业要实现可持续健康发展，还必须把素质作为转型升级的动力之源，推进理念创新、教育培训、优化管理、考核激励、项目孵化等五环联动，加强新闻理想、互联网思维、全媒体能力、人文关怀、职业操守等人才素养的融合。
　　
　　传统媒体转型关键在人
　　周华（绵阳日报社党组书记、社长）
　　入夜才到黄石，印象就是，夜色中的黄石太美丽！
　　黄石有比西湖还大的城中湖，有丰富的水系资源，是其他城市不具备的。黄石与绵阳一样，也是一座移民城市，有开阔的胸怀和开放的心态，这也与改革开放之后城市的发展路径相契合。在党中央提出的“五位一体”的战略背景下，黄石的转型之路必然越走越宽，非常值得期待。
　　对于媒体转型，主要原因是因为受众阅读习惯的变化，当大家习惯拿着手机看新闻而不是拿着报纸看新闻的时候，转型就变成了一项不得不做的事情，这也是媒体发展的必然规律。
　　媒体转型，我认为较关键的是人的转型。只有实现人的转型，拥有了一支高素质高水平的团队，才能有效实现媒体的融合发展。
　　此外，媒体融合发展还需要做好渠道和平台，同时做到“内容为王”。绵阳日报在融合转型的过程中就特别体现了“强化本土”优势，除了围绕中心、服务大局外，还在新媒体上尝试了很多服务的内容，也取得了一定的成效。
　　
　　相互借力实现共赢
　　周集成（天水日报社副社长、总编辑）
　　传统媒体和新媒体，是不同的传播手段，传统媒体在性、品牌影响力上，优势明显，新媒体则在传播速度、产生效果、与读者的互动上，优势更强。我们在探寻传统媒体、新媒体的融合过程中，要努力找到较合适的融合点，不能将两者孤立起来，而是要将优势相互利用。
　　互联网时代，就是一个大数据时代，但无论纸质媒体、电视媒体、网络媒体或社交媒体，对大数据的使用尚处于摸索阶段。大数据尤其固有的优势，但目前从我们地市报来说，成立大数据库，在有些方面也存在困难，或者不适应的地方，仍需摸索前行。
　　不管怎么说，媒体融合，首先要从转变观念开始，我们要清醒地认识到传统媒体、新媒体各自的优势和不足，不断拓宽融合的渠道，优势互补，提高经济效益。同时，媒体从业者也要转变观念，特别是传统媒体记者，不仅要会写稿，还要会摄影、摄像，日报稿件能写、晚报稿件也能写，新媒体稿件同样没问题，这才是适应时代发展的全媒体人才队伍。
　　
　　永葆初心开拓前进
　　李金洲（黄石日报传媒集团党委书记、董事长、社长）
　　媒体融合转型已时不我待，黄石日报传媒集团事业发展亦在艰难推进。面临多变的国内外形势，多元的舆论生态环境，我们新闻人的政治定力坚决不能变。必须始终坚持党性原则，坚持“政治家办报”，坚持正确舆论导向。
　　媒体格局在变，但我们的媒体职责坚决不能变。必须坚守职责和使命，做党和人民都信赖的新闻工作者，用较生动的新闻、较深刻的报道、较强势的宣传，展现时代进步和社会发展，展现发生的深刻变化。
　　媒体生态在变，但黄石日报传媒集团精神坚决不能变。一直以来，集团就有着团结、负重、创新、超越的团队精神。要始终坚持改革创新，牢牢占领主流媒体阵地。新媒融合不是一蹴而就的事业，需要“爬北坡”的勇气和干劲。只要集团上下一心鼓足干劲，勇于创新理念、内容、体裁、手段、体制、机制，增强针对性和实效性，我们就能在不断的改革创新中实现媒体深度融合发展，在分众化、差异化传播趋势中，构建舆论引导新格局，进而牢牢占领主流媒体新阵地。
　　
　　推进媒体供给侧改革
　　徐聪（南阳报业传媒集团副总编辑）
　　“世界潮流浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”新形势下，媒体如果还抱残守缺，仅仅在报纸上下功夫，是远远不够的。
　　所谓“死的是纸，活的是报”，不管时代如何变迁，新闻报道是永远被需要的。当然，报纸可能沦为一种落后的介质，但并不意味着会被淘汰。比如广播的再次兴盛，是因为城市交通和汽车的发展，城市越大，发展越厉害。我相信报纸同样不会死亡，我们目前是处于一种不适应状态，比如缺乏严格的知识产权保护。
　　具体来说，我觉得媒体融合发展，，要树立互联网思维，以用户为中心的理念，从用户角度考虑你需要什么新闻、信息，量身打造符合口味的内容传送出去。
　　第二，是打造好融合的平台，采用“中央厨房”式、“新闻超市”式新模式一次采集，全媒体发送，编辑再根据不同媒体需要重新调整，这样要求人人都要成为全媒体记者。
　　第三，推进供给侧结构改革，不光是用于经济发展，也适用于新闻产品，媒体必须生产更加优质的新闻产品和内容，赢得读者的心。
　　
　　新闻信息一次采集多元传播
　　邹仕虎（南昌日报总编室主任）
　　纸媒在传播速度以及与读者互动上都存在先天不足，但却有着网络新媒体不可及的和公信力，怎么样找到融合点，转变观念，发挥优势弥补不足，这是纸媒转型的关键。
　　全媒体的融合，首先是技术的融合，找到移动新平台和技术的支撑，其次是观念、理念的融合，再就是采编流程的融合，“新闻信息一次采集、多种生成、多元传播、多次利用”。
　　移动互联网时代，因为人人都是自媒体，基本上没有独家新闻了，但自媒体信息往往需要甄别，可信度并不高。大部分传统媒体经过多年来的沉淀，性、公信力、影响力都是有相对优势的。既然我们已经抢不到独家，那就应该在报纸的公信力和影响力上下功夫，拓宽传播渠道，占有市场。
　　黄石的磁湖很美，这么大的城中湖应该成为黄石的城市招牌。黄石在生态转型中，必然需要忍痛割爱，关掉一些落后产能，但其实就是降本增效。当然，既要金山银山，也要绿水青山，就要做好工业文明、城市文明、生态文明三者的融合，任何一环都不可或缺。
　　
　　提高办报质量是根本
　　蒋旭灿（宁波日报报业集团党委书记、社长）
　　与移动媒体相比，报纸凭什么吸引受众？一是记者深入基层，贴近群众生活，接地气的文章才是群众爱读的；二是做好舆论监督。先把这些内容真正做好了，把办报质量提上来，报纸的发展空间还是有的。
　　过去我们一直都是单向办报，根据记者和主编自己的喜好和认为来策划和采编新闻，并不能很好地得到受众的信息反馈，即使有市场但质量不高，而移动新媒体的优势就是与用户的即时互动，能及时捕捉用户关切的东西作为热点，这也是现在报纸与移动新媒体的融合点，以此提高报纸的办报质量。
　　说到较后，人才才是未来媒体竞争的核心。纸媒人才在当前形势下必须有紧迫感和危机感，必须适应新形势下的复合型人才需求。广告部的应该能创意，管理层的应该会分析和对策，技术部门的应该会软件开发，记者应该会写会拍照片会制作视频，每个人都不能再停留在过去单一技能作战的层次上，毕竟报纸单靠卖版面就能活得滋润的时代已经慢慢远去了。
　　
　　
　　构建全媒体介质渠道
　　许顺兰（保定日报社党委书记、总编辑）
　　随着全媒体时代的到来，媒体介质的丰富化，改变的不仅是受众获取信息的方式，而是整个传播理念。
　　媒体融合是报业发展的趋势，特别是受新媒体的冲击，传统媒体遭遇困难。作为市委机关报，是党和人民的喉舌，被赋予了“党”的属性，党报就要为党和人民发声。所以，在今后宣传工作当中，较重要的是，坚定不移地传播党的声音，把握政治家办报时代要求。政治责任，是每一个媒体人需要恪守的基本原则。
　　此外，在全媒体时代，尽管报社面对生存发展的严峻挑战，但如果通过巩固自己的核心优势，同时构建手机、网络、报纸等全媒体介质渠道，适应以受众为中心的新型传播方式，开发全媒体时代的受众服务模式、赢利模式和商业模式，不仅不会丧失传统优势和市场份额，更能将传统优势与新兴优势相结合，占领全媒体时代发展的制高点。从更长远的角度看，即使未来纸质报纸不出版了，报纸所承载的资源、受众和品牌等也不会流失，而是顺利地过渡到全媒体时代新的载体上。
　　
　　
　　借助外力取长补短
　　严丹宁（南宁日报总编办主任）
　　来到黄石，眼看到磁湖的时候，深感其美。一个重工业城市能努力去进行绿色蜕变，不容易。
　　黄石有山有水，这是很好的环境资源。我们南宁也是满城皆绿，四季常青，现在在打造“花样南宁”，大力改善城市人居环境。生态环境是现代城市文明的重要基础，黄石的生态转型，正是以人为本、民生优先的城市选择。
　　南宁日报社旗下有南宁日报、南宁晚报、南宁新闻网“两报一网”传统媒体，在移动互联网的冲击下，分别开发了各自独立的微信公众号，其中南宁新闻网公众号聚合粉丝的能力较强，但吸引广告资源的能力并不明显，几个公众号的经营效果不太好。
　　今年下半年，我们尝试借助外力补强，与国内领先的互动分享和个性化定制阅读平台ZAKER强强联合，推出地方门户“ZAKER南宁”。ZAKER有移动互联网技术资源，我们有内容资源，囿于我们技术不足的短板，借助ZAKER的力量，我们取长补短，希望能见成效。
　　
　　让人人有舞台发挥
　　秦志安（丹东日报社党委书记、社长）
　　闻名不如见面。次到黄石，就被黄石“惊”到了，原来这么漂亮！黄石地处长江经济带，交通便利，物流业、旅游业都大有潜力可挖。
　　与黄石相比，丹东同时拥有边境口岸、机场、高铁、河港、海港、高速公路，是辽宁的“东大门”，也是东北东部较便捷的出海口和物流集散地，黄石和丹东在发展物流和旅游产业方面，可以互相启发。
　　如今的传统媒体受到新兴媒体强烈的冲击，受房地产等商业广告下滑的影响，传统媒体广告量呈现断崖式下降，处境非常艰难。
　　走融合发展之路，纸媒必须坚定信心，按照新闻规律和市场规律办事，引导媒体一步一个脚印走上新的发展之路。传统媒体正在经历寒冬，各级党委要支持党媒工作，加大资金扶持的力度，有条件的地方要探索将各级党媒纳入各级财政预算。
　　传统媒体发展到今天，很多体制机制急需改变，要向改革要动力，向管理要效益，建立一套科学的考评机制，打破报社部门利益壁垒，让报社每个员工有舞台来发挥，人岗相适人尽其才，凝聚报社员工所有的智慧来共度时艰。
　　
　　顺大势做好媒体融合发展
　　廖常伟（自贡日报社副总编辑）
　　地市级党报正在经历媒体融合的阵痛，遇到了两大难题。是传统媒体和新媒体还没有做到真正融合，还是“两张皮”。要做到真正融合，需要打破部门之间利益的固化，让报社人才资金流动起来。要建立科学的考核机制，想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。
　　第二是新媒体还没有找到经济增长点。虽然现在传统媒体都在做新媒体，但新媒体经营还是依托报社，还没有实现盈利。
　　发展新媒体，会采会写会编还不行，还需掌握了解新媒体技术，如微信微博、新媒体传播技术及传播技巧。为此，我认为，发展新媒体需要一种复合型人才，在新媒体信息与传统媒体报道之间相互转换，将采编很好地结合。
　　不管是传统媒体还是新媒体，“内容为王、读者至上”是必须遵循的规律，作为媒体人要精心写好每一条稿件，编好每一条稿件，多推出像焦裕禄、杨善洲那样有思想有温度有品质的典型形象，用人物崇高的精神和事迹影响、感染受众，润物无声、成风化人。
　　
　　转型应尝试“新闻+服务”跨界融合
　　胡光辉（孝感日报社党委副书记、总编辑）
　　我与黄石渊源很深，也经常来黄石，每次来的感觉都不一样。
　　作为老工业基地，黄石生态转型成果每一个人都看在眼里，喜在心上。产业从“地下”转到“地上”，高举生态发展大旗，魄力令人心折。
　　作为党报，特别是地市级党报，转型是一项艰巨的任务。我认为传统媒体转型应当朝“新闻+服务”的方向，利用党报的内容和资源优势，通过做新闻的方式，把服务做得更精细。
　　在转型融合上，我认为首先要做到机制体制的创新，尝试采访、经营流程再造，激活改革细胞。其次，在广告经营业务上，做到细分市场，通过把握用户的精细化需求，做到针对不同的对象提供不同的服务，变“我做什么、你吃什么”为“你点什么、我做什么”，形成品牌效应。
　　对于一线采编人员来说，要进一步提高素质水平，提高新闻采编能力，做群众感兴趣的新闻。同时，要在做新闻的过程中，和市场充分结合，要善于发现市场中用户的新需求，培养一线采编人员敏锐的市场开拓能力。