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庄豪 绘
□宁波日报记者 黄合 海曙记者站 毛一波
在宁波，做公益已不再是“犹抱琵琶半遮面”的小众派。随着层面的政策引导和社会土壤的松动，越来越多的“公益”开始直接和“创业”碰撞，探索新的成长路径。他们之间将擦出怎样的火花，能否延续甜蜜的“爱情”？
让公益的水“活”起来
“输血”式的公益，只是一时的；而“造血”式的公益，才具有持续性。２０１３年４月，自嘲“小富即安”的宁波商人莫益民，结束了对北京、成都等地社会企业的考察，在海曙西河街开始探索新的公益道路。在他所创立的“五谷画坊”，并没有对外打出助残的“悲情牌”，但艺术产品的制作生产均由残障青年负责，聘请的残障青年每人每月都有“五险一金”保障及２０００元左右的工资收入，还有望根据业绩分派奖金。
“通过市场化运作，可以很好地帮助孩子更有尊严地活着。我觉得这就是在履行社会责任、帮助解决社会问题。”目前，莫益民创办的企业已经实现了赢利，光一套版刻的宁波明信片，就收到了２万多套的订单。
用创业的方式实现公益活动的“自我造血”，这样的模式在宁波并非个例。在海曙白云街道牡丹社区，民办非企业组织“恒爱公益编织站”自２０１３年挂牌以来，招募参与手工编织物品制作的６８名下岗失业、残疾人员，每个月可固定领到１０００元左右的工资，实现了常态化的平稳发展。
社会责任高于经济利益
公益创业，是不是意味着“纯洁”、“热血”的公益掉入泥淖，沾染了商业的“铜臭”？答案是否定的。大多数国内学者认为，公益创业组织本身就应具备一些共同属性。首先，公益创业具有明确的社会目的和使命，且社会价值创造始终要高于经济利益追求；其次，在以市场为导向的活动过程中，公益创业需表现出在资源利用、组织运作等方面的创新性。
一项调查显示，全国１４４个公益创业组织中８８个公益创业组织实现了“自我造血”。在宁波，目前公益创业主要源于两大途径，一是自下而上从热心公益的人群中剥离出来的“草根”组织，一是自上而下带有政府扶持色彩的半官方组织。两者的共同点，均是将社会责任放在高于经济利益的位置，希望通过“自我造血”，让内生的根茎扎根于现实的土壤。
不能一味依赖政府
“对于公益创业组织而言，公信力决定有没有钱，使命决定有多少钱。”北京慈善教育培训中心副主任徐本亮表示，政府层面的推动是机遇，但不能一味依赖，要实现资金来源的多元化，充分整合利用人、财、物、信息等资源，发挥自身优势。
值得借鉴的是，国外的公益创业组织就具有较强的筹资能力，建立了包括政府、企业、会员、顾客、基金会等在内的多元化筹资渠道，以及政府注资、企业捐赠、会费收入、服务收入、基金会支持等有效的筹资机制。
业内专家建议，国内的公益创业组织必须树立企业化的管理理念，根据实际需求和组织使命，做精做好一些常态化的项目，实现自我价值和社会价值的双提升。
