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中国宁波网讯（东南商报记者 杨江 通讯员 温渝南）提高工资待遇、改善用工环境……新春周，宁波各企业迎来了返工高潮，为了招徕和留住工人，各企业使出浑身解数，他们纷纷打出工资牌、晋升牌、关心牌，为的是留住更多的员工为企业服务。
宁波永发集团员工返岗率超过９５％，君禾泵业股份有限公司、宁波萌恒工贸有限公司的员工返岗率都超过９成……昨日，记者走访了宁波部分企业发现，各企业员工返岗率普遍在９成以上，老员工占比数在６成以上。
工资牌：员工薪水年增长7％
前天，永发集团在北仑影剧院召开年度工作会议，老总当着全体员工的面宣布：２０１５年员工工资增长目标为７％，优秀员工工资增长目标１５％。７％的年工资增长率与宁波２０１５年ＧＤＰ（７．５％）的预期增长目标接近。
永发集团人力资源总监叶珊诚表示，他们每年都会根据企业经营形势制定员工年工资增长计划，为的是让员工看到，企业与员工一同成长，增强员工的忠诚感。
利时日用品公司包装车间流水线装配工黄六秀在利时工作了17个年头。羊年春节过后，她和丈夫一起准时回到工作岗位上，开始了新一年的打拼。在利时，工作了３年以上的老员工占了近８０％。大家之所以都愿意留在利时工作，跟利时多年来坚持“舍得”、“感恩”的企业文化密不可分。
“员工为公司出力，理应享受公司发展的成果，较直接的办法就是提高他们的待遇。”集团董事长李立新说。
所以，不管企业经营状况如何，利时集团各企业每年按比例增加员工工资。即便是在金融危机爆发的２００８年，集团各产业板块销售锐减，员工工资仍然有１０％~１５％增长。
提升牌：专项资金助员工提升
利时集团相关负责人介绍，从２００５年开始，利时集团开始实施“员工素质提升计划”，每年投入５００万元，用于员工培训。
面向普通员工，各类职业技能培训和特殊岗位专项培训层出不穷。为鼓励在职员工参加高等教育自学考试或报读成人高校，利时实行报销书学费、学习期间工资照发的助学政策。
受此激励，２００５年以来，该集团已经有１５００余名在职员工获得了大专及以上学历。对业绩突出、表现优异的员工及中高层管理人员，该集团每年拨专项资金，安排他们到复旦、浙大、香港科技大学、中欧工商管理学院深造。
２０１４年，永发集团成立“好人学堂”，旨在培养一批品德好、技术强、管理能力出众的骨干人才，在薪资、晋升上给予倾斜。今年，“好人学堂”将继续在全体员工中招收１５名学员，开展新一轮培训。据介绍，今年永发计划投入的培训费将超过１００万元。
关心牌：包车回家，家属探访
除了提升工资、提供晋升机会外，许多企业在关心员工上也下足了功夫，希望通过情感留人。
10多年来，利时集团在每年年底都会花１００多万元、在五星级酒店宴请员工，并表彰优秀员工和优秀管理者、给员工发新年礼物。利时还会包车送员工回家，已经坚持了9年。对于选择乘坐火车回家的员工，公司也会提前为他们购买团体火车票。此外，利时集团为员工赠送生日蛋糕、“职工福利基金会”和员工生病住院必访、员工遇灾必访、员工家庭有困难必访、员工生子女必访、员工结婚必访、员工退休必访的“六必访”等贴心举措，也让员工感受到了企业的温暖。
同样，春节开工，宁波萌恒工贸有限公司给每一位员工发放了开门红包，并为回家又按时返岗的员工发放“回家奖”。
