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在这次开展的“学习劲牌、解放思想、全面转型、加快发展”大讨论活动中，我深感解放思想是总开关，创新发展是金钥匙，敢于担当是定海针，通过聆听领导讲话，专家授课，学习劲牌，感悟汉龙，眼界宽、思路开、动力足。
一、学习劲牌、感悟汉龙的启示
小乡镇要有大格局。汉龙整车项目选择落户大冶，充分体现“小天地也有大舞台”。一要深化保安发展区位的再认识。保安镇是大冶市十三五规划的“两湖”、“两路”和“四大主战场”的核心区，道路交通、基础设施、生态环保等要素将进一步集聚；二要深化保安发展格局的再认识，保安“半城山色半城湖”的地理特征一枝独秀，“资源富矿鱼米乡”的资源禀赋得天独厚，在城乡一体化、新型城镇化建设进程中可塑性强；三要深化保安发展优势的再认识，保安近年来快速发展，既有龙头项目做支撑，也有新型项目做补充，转型发展蕴藏先机。
小舍得撬动大投入。劲牌公司的“靓女先嫁”战略，汉龙整车项目引进，“有舍有得、先舍后得、小舍大得”的思想贯穿其中。一要强化“旅游普惠”的理念，变重点项目滴灌式惠民向乡村旅游喷灌式惠民转变，坚持“小政府大服务”，坚持政府搭台、生态唱戏，让群众得实惠；二要强化“大融资融大资”的理念，善于用“明天的钱做今天的事，为明天赚钱；用别人的钱做自己的事，让大家都赚钱”，拓宽投融资平台，变资产为资本，变资源为资金，不断完善保安的城镇基础设施建设；三要强化“情侣式服务”的理念，真诚走进业主心中，从小细节推动大服务，用小情感带动大投资，确保项目进得来，做得大。
小角色要有大担当。汉龙汽车从签约落户到整车下线，创造了汉龙速度，体现了小角色的大担当。一是“人人都是招商形象”，充分利用成功人士返乡、亲友团聚、同学聚会等一切机会，开展招商引资。二是“处处都是招商环境”，主动为企业解决用地、用水、用电、道路建设等实际问题，为企业发展营造宽松的环境。三是“时时都有招商服务”。做到项目审批有人代办，企业困难有人帮助解决，业主诉求有人回应，努力把服务优势转化为建设优势，推动全镇项目建设步伐。
二、加快保安发展的认识体会
要有“改革就要承担失败”的信心勇气。一是党委班子要为科学决策买单付账。坚持重大问题集体决策，看准了的事，说了就算，定了就干，为敢于担当的领导干部撑腰。二是班子成员要敢于“鸣锣开道”。做事敢拍板，遇事敢攻坚，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责。三是党委班子要为敢于担当者撑腰壮胆。对因工作敢于担当、触动他人利益而引发信访举报的，要及时核实情况、澄清事实，保护好干部干事创业的积极性。
要有“跳起来摘桃子”的雄心壮志。一是坚持思想上先人一层。自觉地把保安发展放在全市、全省层面上去谋划研究，以理念大提升、观念大更新，推动经济转型大发展。二是坚持能力上先人一筹。敢于对自己定高标准，敢于跳起来“摘桃子”；善于抓住机遇，注意扬长避短，发挥独特优势。三是要坚持目标上先人一步。克服“差不多、过得去”的自满情绪，深入一线、靠前指挥，随时掌握重要信息，紧盯过问重大项目，营造全镇大发展的浓厚氛围。
要有“滚石上山爬坡过坎”的硬骨头精神。一是要保持发展定力。不因“恋矿情结”和“换挡焦虑”乱了方寸，以功成不必在我的胸怀，谋定而后动，全力以赴，方能久久为功。二是增强发展信心。在发展思路和方向上要有定力，在调整结构、转型升级上要有耐心，以“一优三化”和“三个大冶”战略布局统一思想和行动、凝聚智慧和力量。三是要提振发展士气。弘扬迎难而上的决心和敢于亮剑的勇气，敢于担当、善于担当、体现担当，实现变中求新、变中求进、变中突破，为建设“三个大冶”建功立业。
■保安镇党委书记 乐晗
